別讓自己“得寸進尺”,掉入萬丈陷阱運用心理學效應,不但要關照到別人的世界,讓我們更好地和他人相處,同時,我們還應該學會運用心理學這面鏡子,關照自己的行為。進門檻效應體現了一種循序漸進的過程,在一種不經意的過程中改變著事情發展的走向,這給我們內心的啟發同樣如此,我們對自己的約束是不是也應該豎起第一道堅固的防線,而不能隨意更改自己的標準。
在職場中做人要堅持自己的原則。有時候,我們會這樣想:佔用公司一個筆記本、一支圓珠筆沒有什麼大不了的,這些不值錢的東西,拿回家沒有什麼關係。但是這些小動作所造成的傷害,可是比你想象的要嚴重得多。
即使別人都在那樣做,你也絕對不能跟著去仿效。例如,報銷電話費和交通費時候多加幾元錢,幫公司採購物品的時候拿點供應商的“小甜頭”,拜訪客戶時收點客戶的小禮物……有時候,在職場貪圖一時的小利,動搖了上層的信任,再建立簡直就是不可能的,因為有的領導認為工作能力不夠,可以透過培養學習再提升;可人品欠佳,卻是一個人難以彌補的缺陷。他們會透過這些細小事物去觀察和評判自己的員工,俗話說:
品行端正的人,領導往往才會委以重用。 坦白講,便宜誰都愛佔,但是想要取得長期的發展,就必須剋制自己愛佔小便宜的心理,畢竟這樣的人不可能交上真正的朋友,當別人對他避之不及的時候,還能談什麼發展?
所以,一時貪了公司的小便宜,最終受害無窮的,還是自己。
晉升、漲工資,種種好事都有可能被一時的迷糊葬送,不得不承認的一點是上司交給你十件事,你都可以做到盡善盡美;但是,你只要讓他看見你做了一件有損道德的事,就非常容易讓他將你全盤否定。
別讓自己“得寸進尺”,掉入萬丈陷阱運用心理學效應,不但要關照到別人的世界,讓我們更好地和他人相處,同時,我們還應該學會運用心理學這面鏡子,關照自己的行為。進門檻效應體現了一種循序漸進的過程,在一種不經意的過程中改變著事情發展的走向,這給我們內心的啟發同樣如此,我們對自己的約束是不是也應該豎起第一道堅固的防線,而不能隨意更改自己的標準。
在職場中做人要堅持自己的原則。有時候,我們會這樣想:佔用公司一個筆記本、一支圓珠筆沒有什麼大不了的,這些不值錢的東西,拿回家沒有什麼關係。但是這些小動作所造成的傷害,可是比你想象的要嚴重得多。
即使別人都在那樣做,你也絕對不能跟著去仿效。例如,報銷電話費和交通費時候多加幾元錢,幫公司採購物品的時候拿點供應商的“小甜頭”,拜訪客戶時收點客戶的小禮物……有時候,在職場貪圖一時的小利,動搖了上層的信任,再建立簡直就是不可能的,因為有的領導認為工作能力不夠,可以透過培養學習再提升;可人品欠佳,卻是一個人難以彌補的缺陷。他們會透過這些細小事物去觀察和評判自己的員工,俗話說:
“小用看業績,大用看品行”,品行端正的人,領導往往才會委以重用。 坦白講,便宜誰都愛佔,但是想要取得長期的發展,就必須剋制自己愛佔小便宜的心理,畢竟這樣的人不可能交上真正的朋友,當別人對他避之不及的時候,還能談什麼發展?
所以,一時貪了公司的小便宜,最終受害無窮的,還是自己。
晉升、漲工資,種種好事都有可能被一時的迷糊葬送,不得不承認的一點是上司交給你十件事,你都可以做到盡善盡美;但是,你只要讓他看見你做了一件有損道德的事,就非常容易讓他將你全盤否定。