這就是傳說中的領導之術了，亦即所謂的封官許願。領導既然能對你誇下海口，那就一定有需要你為他賣力的地方，且你在他準備實施的計劃當中一定處於非常重要的地位，甚至是不可或缺的，所以他才能對你作出某種承諾進行拉攏。

你之所以發出領導屢屢失信的這種感嘆，肯定是幫領導做事的時候出了很大力氣，而且這幾件事情最終還辦成了，而領導卻三番兩次的食言了。

記得港片電影《古惑仔》中陳浩南說過一句話，“出來混，要跟對老大。”話糙理不糙，從你的提問當中可以看出，你的領導從頭至尾都是在利用你達成他的個人目的。

由於擔心你在替他賣命的過程中不盡全力，所以他才用封官許願或某些承諾來誘惑你，而你也的確相信了他的話。

事到如今，你應當認清一個事實，那就是你的領導並不可靠，他是一個把自己下屬當成墊腳磚往上爬的這麼一個人物，如果你不能從他的部門調離的話，那麼果斷辭職也許是你最好的出路。

理由很簡單，他既然能三番五次的對你言而無信，也能回頭讓你替他背黑鍋。

希望茶叔的建議能夠幫到你，祝你好運！

謝邀！我認為誠信是為人的根本，沒有誠信你就會失去人家的信任，人家也就不會聽你的，不會真心對你。作為領導或上級更應取信於民，失去下級信任你的工作就很難得群眾的支援，你這個單位就很難搞好，甚至是一盤散沙，沒有凝聚力，群眾不願呆，單位工作肯定搞不好。當然偶爾一次失信有可能是集體決議通不過，不能違反組織原則，那今後就要注意慎重表態，不要輕易許諾，給工作造成被動。如果象題主所說上級老是失信我覺得不妨換個單位再努力工作，可能更能開啟一個好局面。

上級領導承諾把你調到較重要的崗位，，上級領導承諾給你分房子，上級領導承諾把你升職，但後來卻石沉大海。十有八九是你沒有去打通關節，因為沒人會白白給你利益的。

有一次，上級領導很誠懇的說：小曾啊，你幹了這麼多年，一家住在一一破舊的老食堂。我,心裡很過不去，那邊還有一套新樓、你就搬過去吧。我聽說鎖匙是辦公室主任管的，就找到辦公室主任：主任說，是這樣的嗎，上級領導沒有通知我呀。再說，你手上的房子比我還多的呀！

我沒有就時去找上級領導，約過了一個月，聽說供銷科臨時工業務員，己經搬進去住了。我工作二十幾年了，當了十多年幹部，還名義上是副科級，竟然比不上一個臨時工的福利！我問別人這是為什麼？同事說：你去送禮了嗎？我說沒有。同事笑起來。既然上級領導承諾給你新樓住，你應該趕快去謝禮的，你沒去送禮，人家怎麼會白白讓你搬家呀？

呵呵，我真的傻了，真的還有這事嗎？這個陰影，也是促成我調離的因素之一。我們的社會，真的不是表面那麼Sunny的。上級領導也是人，他們也費了苦心才上去的，我們太天真了。

上級的承諾，我歷來唯諾，兌現是我的運氣，不兌現服氣。

上級的承諾如果兌現三次，目瞪口呆、喜極而泣！

不過話說回來，天有不測風雲，計劃跑不贏變化，上級兌現不了承諾也可以辨證對待，實在有困難，也應該體諒。

但是，關係到下級生計問題，一旦承諾，必須兌現，實在無法兌現也應該想法䃼救，儘量挽回損失。

信用即人格。

人格的力量是無窮的，一個對下屬寬嚴相濟的上司，我比喻為慈母的手緊握鍾馗的劍。平時關懷備致，犯錯誤時嚴加懲罰，恩威並施，寬嚴相濟，方能有效馭下。

所以信用是上司的通行證，一個守信用的人，哪裡都是春天！

一個經常失信的上司，終於要打回原形，打道回府。

謝邀。上級的承諾一次次失信，如何面對?不知你在什麼地方謀生、奉獻，一般情況，正派的好領導是不會向下級有什麼承諾的。您說你的上級一次次向您承諾，都失信了，讓我想一想，猜一猜，估計他(她)就是個小組長的級別吧。既當不了家，也做不了主，只是哄你玩玩而已，你以後幹工作該怎麼認真幹，就怎麼幹。不是給他{她)乾的，別把他的話當回事兒。越是拍著胸脯震天響、愛許願的人，越是個自卑的大草包。你碰上這樣領導，只有三條路可走，第一是超越他(她)，讓他當你的下級。第二是"此處不留爺，自有留爺處”，跳槽。第三是諒解他(她)，漠視他(她)，把他(她)的許諾當成一種"廢氣"。別往心上去。

一諾千金講的就是:

本源善良，直樸，謙謙儒雅之風度，明人不做暗事的唯名節，信譽重於金錢的那種，人設非常好的大度之人。

言而無信:

這種人就別說什麼了吧，

連基本的做為人的守信都做不到，

別滴還能指望它能做什麼嗎？

居於中間幾乎沒有失信過，偶然出現的一次失信皆可以相信，給機會，也等於別冤枉了一個好人。

遠離或者不要交往失信與人的人！

如果你本身也那樣，

那麼就是蛇鼠一窩，

物以類聚，人以群分。

上級的承若不是對某一個人的，而是對一個團隊的，你得不到，可能別人得到了，這是領導管理團隊的一種方法，你也在領導承諾下努力地工作，可能幹出很好的成績，這不是收穫嗎？不要計較職場上領導對你的承諾，好好地工作，幹出一番成績來領導自然會兌現承諾的。

職場有江湖，說道點迷津。

古人云：得人心者得天下

作為公司管理者，一言一行豈能當兒戲，小則影響團隊建設，大則影響企業聲譽。

管理者靠忽悠式方法刺激員工的神經，你認為能持續多久？

恐怕三分鐘熱度後，一盆冷水澆醒夢中人。人心潰散、管理失效，管理者是要搬起石頭砸自己的腳嗎？

不要輕易許承諾，這是管理最大的禁忌，為此埋下禍根。

有效管理不是靠空頭支票來激勵人，而是依據公司獎懲制度來對員工進行有效考核，靠人格魅力鼓舞人心。濫用職權，蠱惑人心來獲取一己私利，這種管理方式遲早會崩潰。

領導一旦失去人心，將被屏障、拉黑、最後的結局大家都猜到！

不要動情信承諾，這是一廂情願的想法，傷神的是自己。

因為工作沒有交易可言，這不是公司行為準則。

公司付你勞動報酬，你理當盡心盡責工作才對。搞清楚這層關係，你就不會糾結到底。

要明白，上司失信於你並不可怕，可悲的是任由自己的心態繼續變壞，這樣反而無意義。

要清楚自己正真需要什麼？哪些才是值得擁有的寶貴价值？

把提升能力放在首位才是重點，擁有正真的實力才有自己的專利，別人想奪都不可能。

其他都是浮雲，是否得到又不能自己做主，你說對不！

面對上司的失信，你就當他是職場中一次難得的必修課，沒有什麼過不去的坎。

記住下面幾句話，你的心中就會充滿Sunny。

領導給你畫餅，你就當成精神食糧，努力實現就好。

領導給你美夢，你就當成精神財富，積極向前就好。

領導給你迷藥，你就當成苦口良藥，用心修為就好。

領導給你灌湯，你就當成美味雞湯，心態健康就好。

領導給你承諾，你就當成目標任務，認真做事就好。