先說說某些華人對日本造假曝光的“表揚”～看看，還是日本人好，有問題自己講出來，如果換成中國……

精日主義的言論，有時候幼稚得如同人類的某些個體已經退化到了古猿時代。

不說日本人“鞠躬道歉，一次鞠躬道歉解決不了問題就兩次”，任何產品的主觀造假，基本上都是同一個原因～產品的競爭力下降，必須得靠造假來維持競爭力。高田氣囊造假，神戶鋼造假，三菱油耗造假……無一不是如此。

日本人引以自豪的“工匠精神”的光環，似乎在一夜之間就成為了皇帝的新衣，被剝得精光。

曾經風光一時的日本製造為什麼淪落到必須靠造假來維持競爭力？

其中的原因或許很多很複雜，但其中很重要的一點就是“成也蕭何敗也蕭何”，正是日本人的所謂工匠精神。

客觀的說，日本人的工匠精神曾經成就了日本製造的盛名，這是值得中國製造學習之處。但產品的競爭力，質量只是其中的一個要素，不是唯一甚至也不是最重要的因素。對消費者來說，價效比才是王道。日本人在很長時間裡沉迷於工匠精神和技術創新，卻疏離了市場創新，在產品價格上形成了“死貴死貴”的特徵。貴而質量好的特徵在發達國家一統高階產品天下，市場競爭小的情形下，是優勢。但隨著新興國家興起，全球化下的市場競爭越來越激烈，“死貴死貴”的產品就必然讓位於高性價比的產品。

許多日本製造被“價效比”打敗了，比方說消費類電子產品。

當競爭力下降時，一些企業就選擇了造假。

應該說，目前日本在一些高階製造領域由於掌握了核心技術，仍然具有強大的競爭力，仍然賣得“死貴死貴”，這也仍然表現出日本人的工匠精神的優勢。但問題是，日本人能否永遠獨家掌握核心技術？中國民間的那句“哪門技術被中國突破了，就會變成白菜價”的調侃，不僅僅是調侃。

瞞得了一時，瞞不了一世。趁著打假的“東風”，日本造假一一曝光，也算是卸下了歷史的包袱，這總比被揭露後一敗塗地要好得多。

日本第三大鋼鐵製造企業一一日本神戶制鋼所3月6日宣佈，因該企業將偽造的合格產品供應給全球600餘家企業，該企業董事長兼社長川崎博 因咎辭職，並就此事道歉。加上此前媒體報道的日產汽車涉嫌 聘用無資格人員車檢和商工中金篡改財務資料等造假事件，曰本近期頻頻爆出企業造假事件，而且涉嫌的還不是單一的某個行業，會不會呈全面爆發之勢還有待觀察。日本企業的這些造假事件反映出，近幾年由於全球經濟復甦緩慢，日本企業揹負著沉重的盈利壓力，為了盈利而不惜造假，同時也反映出日本政府對經濟的監管制度形同虛設。日本神戶制鋼所承認從70年代就開始造假，至今才被爆出就是最好的證明。這些頻頻曝出的企業造假事件，會不會成為日本經濟開始衰退的風向標，還有待觀察。

日本作為一個資源和國土都相對有限的國家，戰略縱深和迴旋的餘地比較小，但是日本不甘平庸，以嚴謹的工匠精神和誠信在國際上闖出了名氣。

一直以來，日本製造的代名詞即是“誠信產品”，之所這麼說，是因為日本製造業無可比擬的高效能和值得信賴的產品質量。

但是隨著日本造假風氣的蔓延，“日本製造”也正在一步步走下神壇。

近些年，日本製造業的造假醜聞時有發生，無論是作為支柱產業的汽車行業，還是鋼鐵、建築、電業等在國際上處於領先地位的產業，都因為違規、造假等醜聞被不斷地曝光。

日本製造業造假醜聞頻發主要有以下幾方面的原因：

首先，最根本的原因就是日本製造業不適應當前發展趨勢，沒有及時作出應有的調整和轉型。在這種情況下，為了掩蓋嚴重下滑的業績，日本人急於求成，透過資料造假、以次充好等手段來掩蓋頹勢，藉此來實現日本製造的“再崛起”。

其次，日本製造業造假的盛行與當前道德的缺失有關。近年來，日本經濟不景氣，在經濟持續下行的壓力下，人們的生存壓力也在不斷的加大，為了追逐利益，人們普遍將道德置之腦後，失信行為屢有發生。

最後，造假的盛行還與新興市場競爭有關。日本的東亞鄰居南韓這些年發展迅速，甚至在某些方面已經佔有絕對優勢。面對新興市場的不斷衝擊，日本顯然亂了陣腳，同時表現出商業之外的固執，對於現實中的正常變化，日本人顯然難以接受與認可，試圖以造假的方式來維護自己的“製造神話”。

日本爆出造假醜聞不稀奇，這就是大和民族的劣根性，造假說謊不打草稿厚顏無恥之極。

從日本歷史看，不論是其自身發展，還是吸收他國先進文化，還是掠奪欺凌其他國家，總有說謊造假的劣跡存在。

日本人做事有細緻認真的一面，正因為太較真，做每一件事情總會不擇手段，出現錯誤也是極力掩飾，卑劣就是它們的本性。

說日本民族有善良的一面，真沒看出來，說日本人中有的極少善良的，倒也不容否認。可是這善良的極少部分不造假說謊，也改變不了日本民族的卑劣低賤。

日本不僅過去造假說謊，因其卑劣低賤的民族特質，未來還會造假說謊欺騙世界，應時刻警惕小心抵防。

天天鞠躬看似謙卑，可骨子裡陰的很，壞死了！

無邀

出現這樣的事情個人認為並不是說日本在造假，事實上，是日本的製造業已經落伍的具體體現。換句話說，日本製造業本來就是這樣，在全球整體制造業不甚發達的時期，它的製造業水平貌似很先進，但是事實上的進步到來時候，它的缺陷就凸顯了出來，所以與其說是造假不如說是落伍了。

1，各種研究表明，日本製造業的發展，經歷了三個階段，從二戰結束到上世紀七十年代，這個時期是日本恢復時期，核心是模仿複製階段。從上世紀七十年代到本世紀初，是創新發展階段，這個階段日本自有品牌建設高速發展，精細製造業獨領風騷，日本製造成為全球時尚。本世紀初到現在的十幾年間，日本進入了固步自封階段，這個階段的特點是固守原有模式，創新能力降低，工業化標準落伍。

2，隨著網際網路時代的到來，資訊科技無限對接製造業，顛覆了很多原有製造業的理念，全球新技術革命浪潮的標誌就是資訊科技廣泛應用於製造業，很多國家利用這個機會橫斷追擊，與日本方面的斷代工程一樣，直接進入了資訊科技時代，日本原有的製造業優勢被新技術革命的浪潮衝擊的無所適從。但是原有利益模型又不會很快被打破。於是出現了固守模式的發展困局。

3，日本發展的模式無疑對所有新興發展中國家有著無可比擬的示範作用。資訊科技的興起，新興發展中國家包括中國在內，他們依靠資訊科技優勢，學習日本斷代發展經驗，從高處著手，很快搶先了製造業先機，而日本製造業卻進入了固守模式階段。闖不出原有的發展模型，用原有模型套用資訊科技革新下的新型製造業標準，於是出現的技術問題只能用後彌補方法來掩蓋工業標準的非資訊化管理，因此就出現了很多醜聞。

客觀的說，日本的製造業的工匠態度對製造業的影響很深遠。日本精細製造業水平到目前也並不落後，但是為什麼出現造假醜聞呢？這就是工業標準之間的差異，日本的工業製造業標準一直自以為是，在引領著製造業的發展，但是資訊科技的發展不以人的意志為轉移，資訊科技下的製造業更加精細，但是日本固守的原有模式突破不了，於是只能用補救的辦法來彌補模式的落後。所以造假不是造假，是對自己不足的拙劣的掩蓋，也是無法目視新興經濟體超越自己的無奈表演。

再見了，日本製造業。

一連串的日本造假，只不過是把日本產品的形狀打回現實而已。小日本慣用處事手法，一個鞠躬解決不了的問題，他們用兩個鞠躬。一個人鞠躬解決不了問題，就用一群人。這就是他們的危機公關的邏輯。

大棋局，顯然小鬼子在下盤大棋在為退出更多低附加值領域作準備！先壞了自己的工業加工的名聲再說，要不然別國求自己加工也不好拒絕！要隱藏自己的實力，要退居幕後，要控制上游領域。居說小鬼子的林業就發展不錯，馬上要控制中國的木材供應了！

以2017年10月日本神戶制鋼所自曝篡改資料為開端，到後來的三菱綜合材料、東麗、日產、斯巴魯等再到KYB公司16日公佈存在違規的免震裝置，向來以高品質著稱立足的日本製造接二連三出現製造違規訊息：聘用資質不合格人員、進行產品質量資料造假.

（神戶制鋼高管道歉。）

出現製造違規的原因主要有以下：

1.規範意識低下的一線人員。直接接觸產品的一線人員規範意識低下，直接造成了產品的造假、不合格。

2.管理層疏於配備必要人員和進行裝置投資。例如日產汽車在幾乎所有國內工廠常年使用無資質檢驗員“糊弄”出廠安全檢查。有一些案例企業內部調查機制失靈，藉助外部律師之力才查出了違規之處。

3.缺乏有力的外部監督。政府沒有起到有力的監督監管作用。

接二連三的醜聞讓日本製造的信譽度、美譽度大大降低，日本製造會面臨著巨大的信任危機。同時，日本製造行業的企業治理迫在眉睫，否則很難挽回醜聞造成的整個日本製造的行業形象損失。

燒肉雖然美味，但是想要吃得好一點、爽一點，無非就是「加錢」二字。

當然囊中羞澀又想吃飽，那通常點個飯、搭個面，也沒什麼問題，日本網友「ま」也是這麼做的，不過他卻在燒肉店遇上了一起「詐欺事件」。

推主「ま」看到選單後，決定點一碗250日元（約人民幣15元）的大碗白米飯，可飯是送上來卻成了下圖這樣？？？

雖然說日文的「てんこ盛り」本來就是指盛得滿滿、食物比碗緣還高的樣子...... 但是這家店的分量未免也太足了，跟選單上的圖片完全不一樣啊！

無獨有偶，2016年，日本牛肉供應商「牛若商事」竟然用更加高階的近江牛，偽裝成京都產和牛出貨給飯店，而且每出1公斤肉，供應商方面就會虧損5000日元……

更加離譜的是，「以好充次」的肉被飯店顧客嚐了出來，最終供應商和飯店雙雙出面道歉，飯店方面也停止了與「牛若商事」的業務合作。

這些魚目混珠的商家實在太氣人了，小見怎麼就碰不上這檔子事情呢！突然間，有些期待「廣告與實物不符」的商品了呢！