為什麼創業非常難呢？

首先，創業需要一定的資金。這些資金有可能是你好幾年打工的積蓄，用做投資有可能會暴富，有可能會打水漂，所以會謹慎投資。

其次，創業需要選對行業。你必須對這行業非常瞭解，運作方面要有規劃。

最後，創業會考驗你的心態。一般前期有可能會比較難，你是否有足夠的心理承受壓力。

創業就是投資，有的人成功，也有的人失敗。成功了就大富大貴，失敗了就一敗塗地。可能大部分人都不會去願意冒這個風險吧。

我說說我們的創業史。2011年我跟我家先生白手起家借了二十多萬辦了一個小廠，辛苦了兩年才有了收益；第三年還清所有債務；第四年買了一輛桑塔納；第五年買了房子。第六年把廠轉讓了，因為創業真的非常辛苦。從自己辦廠開始，我家先生就沒有睡過好覺，三十出頭就有了禿頂的傾向。轉掉了廠之後，投資了近四十萬開了建材店。做了整整三年，四十萬剛回本，把店轉讓了，因為這三年來生意一年比一年難做。現在的大環境真的不適合創業。所以很難，就算是實話創業，也很難。因為自己做老闆腦力勞動真得很多。心累！

首先要承認自己的平凡，然後接受自己的平凡。創業不難的話，誰還打工？別輕易去創業，特別是為了創業而辭職的，如今的環境已經不太合適年輕人和普通人去創業，一切資源的積累都需要大量的金錢和時間，因為這些都靠攏在了少數人手裡。

無端鼓動別人創業的都是耍流氓。

這個時代，最好的方式是做一個斜槓青年。

加油共勉！

現在很多巿場都處於競爭非常激烈狀態，再說現實並不是你想象中那麼簡單，你想到的可能早有人在做了，只是你不知道而已，空白的行業太少了。所以創業者必須在所選行中細分深挖才能避免競爭，爭取創業成功。

首先對於創業。是否選擇是你熟悉的行業，你在此行業有多年工作經歷！如果有經驗那你可能會輕車熟路很多。但是你創業，你所有未想到的各種困難和各種成本都是你必須承擔的！

其次，你在創業過程，都是和別人競爭。別人也在和你競爭。你們在競爭中搶奪別人的市場份額，都在思考他哪裡做得好，都在競爭中慢慢積累創業經驗！

最後，就是要不斷地學習和思考。多看多問同行成功人士的經驗。多搜尋網上好的案例。

創業不是一句空話，它需要金錢這是一部分，它需要付出努力，它需要想前想後，也可以說所付出的辛苦是常人的幾倍甚至更多，你準備好了嗎？如果沒有準備好那就踏踏實實的工作如果你準備好了那就開始吧，，俗話說萬事開頭難，創業難守業更難，創業必須有吃苦耐勞的精神，有一點點算計不到都不可以，不堅持就等於是失敗，創業人如同拉車爬坡不進則退。特別在如今的社會每個人的頭腦都不簡單你不努力就會被別人拋棄，你可能會說有沒有冷門不用競爭我可以告訴你沒有。所以你必須努力努力在努力。

所謂創業就是自己開創事業，什麼都要靠自己，並且對於創業者來說都是以前沒經歷過的新鮮事物，再加上缺乏資源，必然很難。但是有一句話加萬事開頭難，堅持是必要的。

創業難但也不是非常難，創業是一個質變的過程，是一個不可逆的成王敗寇遊戲，選擇錯誤一敗塗地負債累累，選擇正確一飛沖天。

不管哪種形式的創業都必須傾注大量的人力物力財力，在看不見未來的起步階段，人人都犯怵。

選擇好了要走的路一定要堅持到底哪怕一頭撞到南牆，在此行進中人言最可怕，不要聽信他人，堅定自己或許能走到最後。

要腳踏實地切記好高騖遠，一步一步的摸著石頭過河才能奠定堅實的基礎，及時不能成功起碼有了創業必經的經歷，下次就會昂首闊步大步流星奔向終點。

其實創業最難的是找方向，不過結合自身條件，你始終要堅信360行行行有狀元，那一定會有成績的。

折騰吧，趁年輕！

創業的困難是來自認知的缺失，因為所有的環節都要都得才有才可能成功，缺一不可，但是很多創業者都是抱著試試看的態度出來創業的，更像是賭博，只要你的認知足夠的全面了，那創業的風險與難度係數就降到很低了

如果創業容易的話，那都成億萬富翁了。正因為難，才會更有價值和意義。

畢竟，競爭者非常激烈，如果不能夠做到出類拔萃，那勢必被淘汰。所以，創業真的很難。這是事實。但只要有勇氣，有毅力，有創新，能吃苦，很多時候再加上一點點運氣。創業也是可以成功的。

什麼是創業？創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。

創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。

專案選擇

1、選擇個人有興趣或擅長的專案；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的專案；

3、選擇投資成本較低的專案；

4、選擇風險較小的專案；

5、選擇客戶認知度較高的專案；

6、可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業專案。

7、選擇民生行業進行創業；

8、選擇教育行業進行創業；

9、選擇加盟專案；

10、選擇新興的藍海專案；

11、選擇可以在家裡創業的專案；

12、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活範圍內沒有大幅度覆蓋的商業。

說說我自己吧，做跨境電商兩年的時間，運營了20多家亞馬遜店鋪，一個店鋪每月在30000左右，沒有那些電商大咖那麼厲害，就是一個普通的小團隊。

現在因為疫情的原因，跨境的物流不是很給力，而且有一些商品被限制出境，半個月前，我這邊運營了一個新店鋪，上了一些輕巧型的生活家居和防護用品，半月的時間，營業額在2826歐元，摺合國幣是21477，純利潤是10000+。

對於跨境新手來說，如果你現在做的無貨源精鋪，那麼在選品和物流方面都要多謹慎一些，FBA的話就要看你自己的貨源是什麼樣子的了，不過現在國外的疫情形勢還是相當嚴峻的，建議生活類用品可以多做一些選擇，畢竟歐美那邊大多國家都要求人們在家隔離了，對於電商來說，這是一個被十分依賴的好機會。

先不談創業大環境，我認為難在被創業者忽略的這幾個方面。

1.對創業專案過於自信，盲目推進，最後以失敗收場。

2.沒有融資規劃和融資能力，憑一己之力豈有不敗的道理。

3.創業專案盈利點過少，不足以支撐專案發展，變現能力差，最終導致失敗。

4.創業者自身的人品，信譽有有問題，導致人設崩塌，不敗都沒道理。

5.創業並變現是一個漫長的過程，不少急於求成的創業者倒在了等待的路上，還沒變現就已經熬不住了，豈能不敗。

6.有的創業專案不錯，但不懂得融資金，融人才，融資源，好專案落在這種人手裡不難才怪呢？有的創業者甚至不知道什麼是BP(商業計劃書)

7.再好的專案都需要戰術去生存，需要戰略去發展，可惜的是很多創業者那種不管不顧的愚昧行為，不難才怪。

8.被資本中介欺騙或忽悠，本來創業者就沒錢，在渴求資金的基礎上被不良資本中介以各種名義搜刮創業者僅存不多的資金，甚至是負債，最後賠了時間賠了錢。

創業必讀 ：

一、創業首先要注意別跳到不良資本中介的坑裡，更不要被資本的包裝所迷惑。

二、黑平臺黑中介的本質都是透過高大上的包裝來立項騙錢，什麼專家，掛牌，集訓，最後隨便一個藉口你的錢就喂狗了。

三、會有不良資本中介主動聯絡你，誇你的專案有多好，然後約你見面，交進調費，然後就會有很多預想不到的結果等著坑你。

四、想明白自己的專案有沒有足夠吸引資本青睞的能力，如果有的話在考慮一下自己對專案的陪跑能力。

最後送上一句話 “ 商者無域 相融共生 ” 祝各位創業者帶著拼搏與智慧前行的同時，多留意人性的醜惡，最後讓你到下的，往往是你最看好的善良。

創業在某個角度來看的確是一件比較難的事情。

創業是在做一項無中生有的工作。一般具備開脫精神的人，在創業或者開脫新市場，新局面的時候，都會在腦海裡描繪一幅畫，通常有能力的人靠想象出來未來的一種商業機會，然後付出對應的行動計劃，從而實現腦海中的畫面，普通人是看到了這樣的場景，他們就信了這件事了。更有甚者，看到了還不信，還會自言自語的說，這樣也行？

創業就是開拓創新，可以說開拓創新是一件非常艱難的事情。主要是因為：

首先，需要付出一定的試錯成本。

其次，需要把各種資源有序的梳理好。

但是從另外一種視角看創業也是一件簡單的事情，是一件非常有意思的事情。

創業前儘量衡量以下三個方面：

第一：開始創業最好已經有了，一定的人脈資源的積累。

第二：開始創業最好擁有一定的經濟基礎。

第三：開始創業最好已經具備了，某領域內一定的經驗。

如果能更好的把握好自身的資源，積累了自己的資源優勢，水到渠成的去創業，你會發現創業其實是一件有意思的事情。創業前就衡量好以上三個方面，並且讓自己最少具備了兩個方面的條件，我相信創業的成功率會大很多了的。

我這裡鼓勵年輕的朋友們20歲到30歲之間一定要努力的積累經驗，到30歲以後儘量開啟自己的創業之路，人到老了一定不會後悔你曾經做過什麼，但是一定會後悔你曾經想過什麼，而沒有去做。

因為在中國這個大環境下創業是成功的概率很低。據統計資料顯示，創業成功的概率大概在1%左右。所以創業的難度是非常大的。第一。創業的啟動資金很高。你隨便開個小店。開茶樓餐館。啟動資金至少在一百萬左右。高的甚至在五百萬左右。但是呢，他得回收成本率呢，很低，因為一個小的飯館兒，小的這種小買賣。門面的店面費非常高，還有各種衛生安全。在檢查。所以，一個小的專案。啟動資金好回報率。還有它的風險。得考慮進去。所以能成功是非常難的。當然了，如果經營不善倒閉也很正常。當然瞭如果經營不善倒閉也很正常。第二，創業需要很大的資源，比如說人脈資源，政治資源。還有各種關係的疏通，才能到達客源的充足。第三，環境因素。就說你處在一個什麼樣的環境，在這種環境中你能不能適應它？如果能適應，你可能會順勢而為。如果不適應，你可能是逆勢而為，成功的概率極低。第四。個人能力。也就是說個人能力極其重要，他能夠整合各種資源。對未來的判斷也是極其準確的，或者是對行業的判斷也能夠達到預期的效果。尤其是對行業的判斷如果一個人在這個行業中判斷失誤。那麼。肯定不會成功。所以這個難度也是極大的。第五。學習能力。隨著經濟發展，科學技術的進步。我們要不斷適應這個社會的發展，不斷學習提高自己的知識水平和業務能力。綜上所述。創業需要具備各種資源各種能力。缺一不可。所以難度極大。成功的概率很低。

因為創業的人變多了，按照金字塔理論，成功的人永遠比普通人要少，創業本身就有一定的困難。

在國家萬眾創業的呼籲下，很多大學生都開始創業，我先不評價他們有沒有足夠的能力，他們選擇的方向對不對，我只想問一個問題：如果創業不難，誰還打工？

如果創業沒有門檻要求的話，我相信絕大部分人都會選擇去創業，而不是去打工，因為我相信有夢想的人有很多，渴望財富的人更多。如果創業很簡單，對於我們的社會絕對不是什麼好事，因為你會發現，越來越沒有人願意安穩的工作了。

回到話題，創業為什麼那麼難，還有一個原因就是，創業其實也是有門檻的，對創業者的考驗是巨大的。

1.創業者需要對該領域，該專案足夠了解，而且這個專案一定要有前景。

2.創業者需要有精明的頭腦和效率的執行力，管理能力

3.創業者需要有足夠的抗壓力，對抗一切可能會有的壓力

4.創業者需要足夠有人格魅力，這樣才能吸引到創業大牛加入到你的團隊

5.創業者需要有錢，需要有效率的融資能力，必須能夠養活整個團隊

6.創業者需要樂觀，不論什麼時候都要冷靜，指引整個團隊前進的方向，為大家提供動力。

7.創業者要有足夠的運氣，有時候你發現你做的很好，卻因為運氣差那麼一點而導致失敗。

以上條件都能滿足的人有多少呢？

如果你想得到從未擁有過的東西，那麼你必須去做從未做過的事情。腳踏實地的走好每一步，過好每一天，最簡單的恰恰是最難的。我們生活的每一天，走出的每一步，別人都是看著的，要好好經營自己。記住不管創業還是幹嘛，不管做什麼，一定要善待他人，善待他人就是善待自己。百事善為先，百善孝為先。創業苦不苦，看看人家王健林。創業難不難，看看人家馬雲。是吧，那些人起初創業的時候，有哪個不是練就了一身銅牆鐵壁，成為了江湖高手。現在交通訊息各種條件那麼好，要創業就要多出去跑，跑完回來繼續發展網路。一定要堅持自己的夢想。遇到困難找方法解決，每個困難都是有解決方法的。現在創業遇到的所謂困難，像王健林和馬雲那些前輩，已經給那些創業者們鋪好了高速公路，就等你們上車了。你自己一定要努力才行，每天總結哪裡做的怎麼怎麼樣。創業的前提下最好有個穩定的收入。比如下班後利用業餘時間搞創業，咱們都是普通人，根據個人條件允許的情況下而定。

其實很簡單，你在創業之初的時候已經給自己設限了！

比如說：你覺得開一家水果店，你自認為三個月之內就能回本，但是實際情況遠遠超出你的預估，商鋪選址，目標客戶群數量，產品進貨渠道，水果質量等等因素導致你的收益很難在三個月達到預期，過了半年，結果還是一樣。漸漸的失落感就會填滿你的心思。

人保持失落的情緒時間越長，就會產生抱怨，甚至憤怒，久而久之各種負面情緒堆積形成一道跨不過去的牆。這就是一個惡性迴圈的怪圈。

就拿我以前擺地攤時說吧，我做的是水果攤，每天早上5點左右就要到批發市場進貨，然後出攤。

可在出攤時要找位置，找位置時有時就會跟別人起衝突的畢竟誰都想要個好位置，還要時刻防著城管。可結果一天10多個小時在外面也賺不到錢，還要看天氣吃飯的，擺攤肯定是到處跑的，如果下雨天，人流就會少很多的，有實體店的另說。

總之我擺攤創業時多的話一天能賺個幾百，少的話就一個飯錢，這只是我的一個例子，總之創業要考慮的因素太多了，而且失敗的機率也大，但總有成功的，有句話說的好，當兵的不想當將領，那跟鹹魚有什麼區別，加油吧

首先創業本來就是從一個自己熟悉的領域到了一個自己新的領域，如果有經驗可能也會面臨很多未知的問題，創業前你不用考慮太多的問題，思考太多的未來，幹就行了，但是創業，哪怕一個釘子掉到地上，誰會幫你去分擔，不會，都不會，靠的都是自己一點一滴的去經營，困難多，問題多，所以自己幾乎不是體力就是腦力的快速發生和發展，自然就會感覺創業很難。

其次，創業的專案幾乎都是有人已經或者即將去做了，要面臨各種競爭，在競爭中生存，所以就的等於賽跑，你就根本不能停下來，因為別人會趕超你，當別人超過了你，你就成了跑在別人後面的人了，盈利收益關乎生存。自然就會很難很累。

最後，就是不斷地學習在學習，即便你對某一行業很清楚，但是創業就是在不斷地挖掘新的空間，新的盈利模式，要不斷地學習。轉變自己的經營思路，所以也會難不是因為你做不好，而是你做的要更好。難的不是生存，而是生存中的生存。

加油吧！

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。

一、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什麼；

客戶資源：誰來購買；

技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？

經營管理資源：經營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啟動資金；

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

二、 創業前要慎思

創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？

第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

三 先有業務，再創業

進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。

很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。

創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

四、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。

很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。

經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。

在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。

對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

五、 內部創業更容易

在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

我是在創業前線！有那些艱辛：

1.因為沒有經驗，吃一塹，長一智！所以在我做迴圈農業，原生態山泉水釀酒和散養香豬迴圈農業中吃了很多虧！在沒有銷路的情況下，擴大酒廠的生產，租了很多地，為了迴圈，增加了蚯蚓專案，由於在貴陽市開陽縣不好解決蚯蚓餌料的問題，所以虧了很多錢在基礎設施上！

2.在蚯蚓的銷售上不是太順暢，因為蚯蚓是特殊也是往鮮品走，所以在生產和銷售上耗費了很多精力！

3.沒有運用新零售和新金融的觀念！新零售：既是從原廠家直接發貨給消費者，（F→C）沒有中間商賺差價，不管世界怎麼變，生產商和消費者的聯合，減少中間環節，讓消費者得到利益最大化！

4.運用消費創富培養自己的消費者，讓消費者消費後有錢賺，資金迴圈，迴圈經濟，新金融模式！當消費者在華雲（雲聯盟）平臺消費後，全是原廠家貨（唯一能杜絕假貨）！其他平臺做不到！賺回來中間利潤！比如說買一瓶酒200元，出廠價100元，中間利潤100元，消費者點“確認收貨”，賺回來中間利潤80%，即80元！可以秒提現，還可以進行笫二三次增值！

既是1.8元枚雲元可以 買回來：80÷1.8=44枚，若雲元從10升值到100 1000 10000即是成440000 這是比原始購買翻很多倍，這是第二次增值！

第三次增值：隨著加入華雲的原廠家和消費者越來越多，期權越來越大，共享股權越來越大！

這樣：打造消費者敢消費，願消費，迴圈消費！如果每單約小提部分解決養老保險，老百姓知道在華雲有保險和金融的功能，因為銀行要考核的信用在華雲平臺天天在做的工作！

消費創富：解決了產消對接，讓消費者把消費當投資，投資就有利息，有分紅，有股權，永續增值！由於消費者迴圈有錢賺，更願意宣傳更多的消費者來裂變，形成裂變電商，增強產品美譽度，擴大產品區域性，解決市場失靈和政府失控，讓政府只管做服務，不參與市場的尋租貪汙腐敗，使生產者消費者成為平等合作的關係，消費者變成股東後：來監督原廠家生產，讓原廠家提高產品質量，提高服務品質，讓消費者有更好的購物體驗，監督原廠家降低成本！不像某些平臺只為賺錢，解決不了假貨，並且還造成資金外流！

習主席說：中中國人要端自己的飯碗，並且飯碗要裝中中國人自己的糧食！通過這次疫情：我們更知道自己國家實幹興邦，虛擬和實體結合，線上線下結合，貨幣貨幣，要有貨又有幣，雲元（數字資產）和DCEP（數字貨幣）運用區塊鏈技術，讓中國引領世界經濟發展，讓我們運用新零售和消費創富運作，中國經濟越來越堅挺，走向世界前列！因為我們有第四次工業革命的學科門類齊全的產業，先進5G技術，北斗技術，高鐵技術既各個行業科技越來越先進的技術，再加上五千年文化，勤勞善良的中中國人！特別是這次快速控制疫情，證明我們是文明型國家，一出國更愛國，全球中中國人的團結！形成中國和一帶一路強大的市場！

這些都是創業成功的保證，和強大的內需基礎！有我們五千年文化，吃苦耐勞品質，勇往直前，創業再難，磨練意志，繼續向成功邁步前行！