1是否擁有清晰的設計價值觀

擁有清晰統一的價值觀。整個產品的功能和互動佈局上都會很得到統一，使用者對產品的認知也更清晰統一，產品品牌和認知體驗也更好。實用性也很重要

2對於非核心實用性，自身價值

核心功能上，給使用者不斷加深強化，帶來優質的體驗，自身價值可以體現

3對於不同場景的精細化設計

針對使用者不同的使用場景給出差異化的設計，使得使用者在操作過程中，無刻意的設計痕跡，產品的設計做到自然無感，才是最好的設計。

4使用者的數量，最直觀的……好的產品經的住市場的考驗，

5口碑更是直接反應了產品質量和價值

6市場的佔有率

當面試的時候面試官問你：“你覺得哪個產品好？”如何回答？本篇文章中筆者以一個設計師的身份，對這個問題進行分析解讀，給出了自己的回答，與大家分享。

在面試過程中有一個頻繁被問到的問題就是：你覺得哪個產品做的好？

這個問題很寬泛宏大，層層剖析是一個巨大的工作量。無論是從使用者體驗五要素、產品的模型、商業模式、互動視覺設計體驗等方面來全面而結構化的解答這個問題是一件很難的事情。

大部分面試官為什麼喜歡問這個問題呢？

背後的原因可能是每個做設計的也想知道這個答案，如同哲學家常常思考的：我是誰、我從哪裡來、到哪裡去的哲學問題。

面試官也想看看每個人對於這麼主觀的問題不同的答案和各自的見解，從而挑選出符合自己觀點的候選人。

如果縮小如此大的宏觀問題，僅從設計的角度來評價產品設計的好壞？那麼這個問題是一個很有意義和價值的問題。

每個設計師對於這個問題，都有不同的見解，透過不同的答案，可以看出設計師對設計和產品的理解。

接下來，我以一名設計師的角度，闡述如何從設計角度評價產品設計的好壞

我從6個方面來試著闡述這個問題：

是否擁有清晰的設計價值觀；

對於非核心需求的剋制；

對於不同場景的精細化設計；

符合使用者認知模型；

資訊佈局設計；

視覺設計；

01 是否擁有清晰的設計價值觀

當產品沒有清晰的價值觀，那麼產品的設計邏輯會變得混亂。產品臃腫給人混亂的感覺，甚至產品的意識形態都會失控。

擁有清晰統一的價值觀。整個產品在涉及功能邏輯和互動佈局上都會很統一，使用者對產品的認知也更清晰統一，產品品牌和認知體驗也更好。

1. 堅守認為好的原則，不隨主流

2. 為使用者創造價值

3. 產品的目標是提升效率

一個好的產品是幫助使用者提升效率，縮短使用者使用產品的時間。如果產品的訴求是為了讓使用者花更多的時間使用產品，這種做法對產品來說是一種傷害。

如果非要讓使用者在這裡停留時間變長，那反而意味著使用者的社交效率變低了，如果他一旦發現有一個讓它效率變高的地方，它很可能去那一個效率更高的地方，所以不會拿使用者停留時長作為衡量一個App有沒有價值的一個標準。

4. 勇於改變

5. 構建健康的平臺

做小程式的初衷是為了構建一個健康平臺。為什麼小程式是未來，因為App需要下載，這個體驗並不好，網頁的體驗也不好，對使用者並不友好，所以小程式才是未來。並致力於打造一個健康體驗好的生態平臺。

在構建健康的生態平臺時，需要的是公平的，所以小程式平臺一直在致力於打造一個公平的環境。

6. 思考所做產品行業的本質

7. 跳出自己認知的圈子

大家往往把周圍的一些人當做全世界的人，但真相併不是這樣。

之前有個特別火的網際網路產品叫Path，在網際網路圈子特別火，然後所有人都覺得這是最牛逼的產品，然而在大市場才發現原來這款產品的活躍使用者只是網際網路，只有中國網際網路一小撥人。

所以做產品需要跳出自己的圈子，去了解整個大市場。

8. 專注於自身，不因對手而改變

9. 思考更有效的解決方式

這裡張小龍主要講到的是閱讀，即如何解決高效閱讀這件事情。

10. AI是人的工具，而不是人成為AI的工具

當AI被用到產品的時候，我們就會思考，也會給我們帶來什麼，你並不能認為這項技術是我們的一個工具，相關的很多情況我們反而會成為他的一個工具。

11. 需要有內部創新

只有發展內部創新，產品才會具有活力和競爭力。

12. 好的體驗是讓使用者感覺不到

潤物細無聲，才是一種最好的產品體驗。因為好的體驗，使用者在使用過程中感覺不到障礙，操作順暢，所以感覺不到。

13. 給使用者提供更好的服務

當給使用者提供更好的服務，那麼接下來使用者增長變得隨其自然了。如果單純的在乎使用者增長數，產品可能會朝著使用者增長方面做需求，在這一過程中通常會損害使用者的體驗和利益。

14. 產品需要夢想

02 低於非核心需求的剋制

明確產品的核心功能和場景，則應該在核心功能上面給使用者不斷加深強化，避免非核心功能新增在核心功能裡面，導致流量分散，避免分散流量給予使用者認知的改變。

網易雲音樂核心功能就是聽歌，這點毋庸置疑，所以網易雲音樂產品最好的方向就是如何將核心功能做到極致，而不是將app其他業務的流量從核心功能中掠奪。

從產品業務層面上來說，直播更賺錢，所以希望從大流量頁面獲取流量。但是這改變了整個產品的核心形態，同時也將使用者的核心操作阻斷，這對於使用者來說體驗並不好。

有的好公司一直在強調一緯性，即一個頁面儘量給使用者一個操作行為，這樣可以減少使用者的選擇，使得使用者更專注核心功能。

03 對於不同場景的精細化設計

針對使用者不同的使用場景給出差異化的設計，使得使用者在操作過程中，無刻意的設計痕跡，產品的設計做到自然無感，才是最好的設計。

例如iPhone接電話場景。當手機螢幕鎖定時，這時候有電話打進來時，使用者需要滑動解鎖，如下左圖。

如果不精細化場景，都按照右圖這樣做的話，手機在褲兜裡面很容易被接聽，左側的做法可以防止手機的誤接聽率。

04 符合使用者認知模型

設計的任務流程和頁面操作符合絕大部分使用者的心智模型，避免因為操作認知和大部分使用者不一致導致體驗上的缺陷。

05 資訊佈局設計

產品的資訊以何種設計形式展示出來，展示的整體佈局是否統一而清晰。統一而層級分明的呈現方式可以極大的提升使用者獲取資訊的效率和操作的成功率。

使用者透過展示出來的資訊佈局來獲取資訊和操作，以滿足使用者的需求，所以設計師做設計本質上是對資訊的設計，資訊設計的不好，就會出現資訊干擾的情況。

06 視覺設計

視覺設計可以從以下方面進行評定：

1. 視覺風格和產品定位是否一致。

2. 視覺審美

視覺審美每個人有每個人的看法，偏主觀。審美需要設計師每天看審美好的圖做自我訓練，這樣的話審美才能提高。

如下圖開眼的視覺審美就挺不錯。

3. 視覺風格

視覺風格包含整個產品的配色規範、圖示規範、構圖規範等。這決定著產品的視覺設計品質。

4. 元件規範

我們在設計一款產品的時候，除了滿足其應有的功能，還需要看產品的設計是否人性化產品外觀設計如何，成本如何，工藝的加工情況等，綜合以上情況，價格在使用者能接受的範圍內，就能稱得上是好產品。首先，要滿足市場需求，能夠滿足使用者需要的基本功能，使使用者有體驗感，具有盈利的模式，具有長期發展性；其次，產品具有創新點，解決了某個領域的難點；最後，材料的選擇，重點考慮耐用、環保和經濟；造型和結構，突出美觀和方便；

個人理解有以下幾個方面：

1、視覺設計方面，從設計角度出發，首先可能是視覺設計方面這款產品是否會引起你的注意？

2、宣傳、推廣方面，產品設計了並不只是看看而已，也並不只是好看而已，最主要的是宣傳、推廣進行銷售，否則只是“花瓶”。

3、競品分析上的差異化，市場上同款產品很多，這款產品相較於其他產品的差異化在哪裡？

4、客戶的反饋，是否物美價廉？是否方便使用？是否能給使用者產生一些價值和收益？

從設計的角度評價產品的好壞可以拿去參與一些國際設計比賽的評選。

產品的好壞更應該基於市場，市場是檢驗產品的真實地方

嗯，簡單通俗講呢，

業務部門是產品多人喜歡，銷量好就是好產品！

品質部門是產品異常少，問題少就是好產品！

生產部門是產品產量高，組裝工時少就是好產品！

採購部門是產品配件都是標配，供應商單價低就是好產品！

設計部門是以上部門都滿意才能算是好產品！

設計產品主要根據市場需求和客戶的認可度，設計出的產品並非一上市場就得到大家的好評還需要市場考驗，使用者考驗，產品的外觀是開門磚，產品的質量才是永久的成就獎。