你好，我想用我的親身經歷來回答這個問題。

前些年來了一個領導，他是一個文人，怎麼說呢，言談舉止都比較有涵養的人，在我與他相處的日子裡，我們發生過爭吵，當然全都是因為工作上的事，根本不涉及個人感情。有的時候他說的很有道理，幾句話就讓你心服口服，有的時候咱說的也能讓他連連點頭，這個同事也都 能看見。更重要的是他還能容人，能容下你的優點，你的不足，你的囂張，讓我至今懷念這段經歷的還有他能幫助你成長。這個我是有親身體會的。跟著這樣的人幹，我能放開手腳，對就是對，錯就是錯，我的責任我到現在還記得。

去年來一個不敢擔責的人，他不僅不敢擔責，而且愛撒謊，自已剛說過的話自已根本不承認，有了責任就往底下人身上推，後來我就選擇離開了這個環境。

從你的問題上能看出來，你還是不想離開這個環境，如果是這樣的話，我的建議是沒必要發生衝突，與他周旋，多給他出選擇題，凡事都 讓他作決定，有上一次兩次讓你擔責的事，你也不要放在心上，底下與他坐坐，多恭維他，讓他有種被別人認可的感覺。同時與他的上級找機會接近，將他的決定多多的反應給他的上級，但是不要讓他知道。

隨著國家治理體系越來越完善和治理能力越來強大，制度漏洞逐漸消失，職責劃分越來越清晰，違法違紀現象將越來越少，越來越多的人將更加擔當，但是也不乏題主所說現象，遇事怕擔責，推諉退縮，那麼遇到這樣的領導怎麼辦呢？

1、工作職責分清

在工作中 ，每個人都有分工，尤其一些不相容崗位，更是需要不同的人來做，所以一定要分清工作職責，該是誰做的工作誰負責，該是誰負責的誰擔責，所以在工作職責清晰的情況下，他想推卸責任他推卸不了的。那麼在實際工作中，按照職責分工該領導簽字記住必須讓他簽字，否則不不予辦理。

2、紀檢監察要求

在現在機關工作建設中，一般都會有完備的規章制度，都有詳盡的工作流程，在紀檢監察機構工作時，一般都是按照制度和流程落實責任。以我單位為例，在2019年因工作人員疏忽，被其他單位工作人員塗改變造支付憑證和盜竊支票密碼盜竊公款700餘萬元（後透過經偵已追回），在紀檢監察機構介入後，是按照單位制度落實工作責任的，所以即使領導沒有具體實際失職行為，但仍按照工作制度追究了領導責任。所以只要在組織上他仍是科室領導，如果出現問題他依然逃避不了。

3、遇到這樣的人多留一個心眼

不管領導承不承擔責任，還是不出問題為好，這也是對自己負責。所以工作中一定要認真負責，做事嚴謹，考慮周全，處處留痕，絕不代簽，尤其是遇到這樣的領導，更要多加小心，注意保護好自己。如果有機會調離科室的話儘量調離，和這樣的領導共事實在是不舒服。