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    企業日常活動具體包括行政、財務、供應、生產、質量、營銷等與企業的主營業務相關的活動。   日常活動是企業主營業務或其他業務活動 以及與之相關的投資活動和籌資活動。   詳細內容如下:‍   行政:   1、會議、活動組織:   2、物品管理:   3、環境衛生:   4、安全保衛:   5、食堂供餐:   財務:   1、籌資管理;   2、投資管理;   3、營運資金管理;   4、利潤分配管理;   供應:   1。

    計劃;   2。採購;   3。配送;   4。‍退貨;   5。物流‍   生產:   1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

      2、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料。   3、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

      4、根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。   5、 專案清單下達後負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、後、緩急製作。

      6、 抓好裝置管理,定期組織維修保養,提高裝置完好率和利用率。   質量:   1、制定質量手冊、程式檔案、三級表單,負責發放、更新。   2、按照SIP之規定進行IQC、PQC、FQC、OQC之各項檢查工作。

      3、制定年度(或季度、月度等)質量目標,量化指標並收集實際執行情況。   4、統計各環節的質量資訊,如:進貨合格率、製程一次下線合格率、成品檢合格率、出貨檢查合格率、客戶投訴/退貨比率、不良原因分析等等。

      5、根據統計得出的結果開展糾正及預防措施,經驗證有效後更新相應的質量檔案,以達到持續改進的目的。   6、配合銷售部門收集顧客滿意度資訊,並針對性的提出質量改進措施。   7、負責公司內部實驗室及計量器具的登記、保管、校準、計量等工作。

      8、負責產品可靠性測試的計劃制定、實施、出具報告等工作。   9、負責處理顧客品質投訴,協調返工、補貨等工作,確保顧客滿意。   10、負責供應商管理,包括供應商調查、能力稽核、績效統計等等。

    ‍  11、負責第一方稽核(內審)、第二方稽核(顧客)、第三方稽核(認證機構)。   營銷:   1、場策劃,市場分析,市場細分,定位,目標市場選擇   2、好客戶管理,分類,維護,已經促銷,推銷工作;   3、售員培養,市場方向和市場計劃。

    ‍   4、產品銷售、市場開拓‍ ‍。

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