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1 # 熊貓PandaT
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2 # 郝小茹
不論是內向還是外向,都可以舒服的與人交往。
其次內向者應學著真正的喜歡社交。只有當你真正喜歡社交,自己在群體之中才會感覺沒那麼累,才會感覺舒服,也只有自己舒服了,才能讓別人舒服。說服自己喜歡社交的方式很多,比如在不同的人身上能看到很多不同的東西讓我興奮,很有營養;比如和大家在一起很熱鬧不孤單;比如我可以學習那些情商高的人是如何做事的;比如我可以積累人脈;比如這種大家在一起的煙火氣特別減壓;比如我就是要透過社交來改變自己~等等,可以選一條比較適合自己的說服路徑~
最後發揮自己的優勢。內向者雖然往往不善於提問或表達,但是卻善於傾聽。所以當我們處在社交場合的時候,不妨最大化的發揮這一點,認真的傾聽他人。在認真傾聽的基礎上再適當的加入一些互動就更好了!
同時,值得注意的兩點是,第一避免做話題終結者:當他人對我們發問的時候,要回應,迴應的同時要有提問題的意識。哪怕當不知道提什麼的時候說上一句,你呢,或者你怎麼看~這樣就是傳說中的不讓談話掉下來~第二不做極端的人,不要太自我,也不要太沒有自我。內向者在社交中,容易有兩種極端,都要避免。第一種一味地遷就別人,順從他人。表達自己的想法自己的觀點本身是中性的,是我們不恰當的表達方式方式(比如帶有憤怒,攻擊性、嫌棄等情緒)易引發雙方的衝突或者不愉快。敢於表達自己的觀點和原則,首先可以保護我們自己的心理感受,其次可以在他人心中形成邊界感、標識感,這也是有利於社交的。第二不要太過“不合群”。要儘量避免對一個群體說不的情況。有一些內向的人經常拒絕團體的社交倡議,比如一起吃飯,一起聊天等等。當你拒絕的不是一個人而是幾個小夥伴,甚至一個團隊的時候,就總是顯得非常異類……這種事情除非是真的影響到了自己什麼務必完成的事情的特殊情況,不要對群體說不。畢竟,哪怕在群體之中坐著不說話,就看著大家, 大家也會把你看做團隊的一份子的。當你無數次的拒絕參加團隊的邀請,自然沒有人會在社交活動中記著你啦~
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3 # 時雨甜菓子
現代社會似乎是一個“外向化”社會,機會似乎更青睞於外向的人,而內向者往往被忽視,成為社交活動中的“透明人”。我自己就是一個不折不扣的內向者,也因為自己的性格吃過了不少虧。生活中你是不是也有這些表現呢?
不善表達,說出的話不是詞不達意,就是容易得罪人?
犯怵與人打交道,路遇不算太熟的朋友,只想繞路溜走?
也嘗試改變,學習說些漂亮的場面話,卻總是弄巧成拙?
其實我們不必羨慕那些天生開朗外向的人,內向不是缺陷,內向者也有著獨特的性格優勢,只是這些優勢被長久地掩蓋了。在實際生活中,只要善於利用“巧勁兒”,不需要改變性格,我們也能成為溝通高手。
最近看了兆民的《內向者的溝通課》,裡面列舉了不少真實的例子,來幫助我們內向者解決不善溝通的問題。我們怎樣舒服地與人交往,從容不迫地面對各種場合呢?
(1)克服自卑,重拾自信克服自卑心理,重新評價過去。很多人因為給自己下了一個“內向”的定義,說話做事都唯唯諾諾,不敢抬頭挺胸地直視別人,在公開場合也不敢表達自己內心的真實想法,在職場和生活中被忽視、被當做小透明也就不足為奇了。
走出自卑的陰影,試著走出自己的舒適區,透過一次次小的成就,比如在一次聚會上講兩個笑話、參加一次演講比賽等,不斷積累大的自信,讓自己融入群體中去。設立有意義的目標,你的自信心就會被激發出來,從生活中找回自己,不斷透過一步步的“小成就”來釋放影響力。
(2)做一個好的傾聽者作為一個內向者,你無需假裝外向,或者曲意迎合,那樣只會弄巧成拙。能夠走進人內心,恰恰是內向者的優勢。飽含善意的真誠和恰到好處的溫暖,是我們在社交場合中無往而不利的秘密武器。
在社交活動中,談話和傾聽同樣重要。認真地傾聽別人的談話,並積極地給予迴應,從情感上打動對方。親和的表達力,能讓對方感受到你的關心和愛,善於控制自己的脾氣,保持心平氣和,做一個好的傾聽者,能夠讓別人感受到尊重和舒服。
(3)在任何場合都能談得來內向的人恐怕在很多場合,想融入其中卻不知怎麼開口。好好說話,是一門學問,也是一種可以習得的技巧。其實社會交往沒有我們想象的那麼可怕,充分的準備和勤於練習是戰勝內心弱小的重要法寶;對人樸素的好奇和關心,就是一切話題的源頭。
很多時候你是不是老感覺無話可說,全程尬聊?這裡有幾個小妙招可以讓你不再尬聊,融入到話題中去。
第一,讓所有人都適當的參與到聊天中,避免成為某個人的舞臺。第二,運用交換原則,適時的表示贊同,恰當的袒露自己。尊重別人的看法,同時又能夠真誠地表達自己的意見。第三,學會繁殖話題,高效傾聽,透過重複加提問的方法由別人話題中的一個詞延伸出新的新話題。
在社交活動中讓自己感覺舒服和安全了,慢慢地你就不那麼排斥社交了,而且會認識許多有趣的人,也能夠讓自己成為一個溫和而讓人舒服的人。
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4 # 榮十九
既然你是內向的,重深度不重廣度,就要選擇適合你的社交目標重質量而不重數量。當你見到一群人的時候,你的社交目的不是讓這一
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5 # 信任酷
人的一生,是獲取他人信任的一生。在信任面前人平等,而贏得他人信任,依靠的是人具體行為。比如是否誠實,一個老是撒謊的人,不管你內向還是外向,都不會獲得他人信任。所以,性格並不是人生的一個障礙,只要你學習和練習了獲得信任的具體方式,擁有他人的信任,此生就能平安富足的度過。更多信任行為和案例,請關注本號,助你擁有信任人生。
回覆列表
在生活中,外向者好像是上帝的寵兒,優質的機會、異性的青睞、大家的喜歡往往都會被這些擅長表現自己的外向者收割,而內向者卻常常因為不善於表達、不喜歡溝通,陷入自我否定和自卑的困境。
正好作為內向者,這幾天,我閱讀了知名人力資源專家,被稱為“內向型人格之王”的珍妮弗·康威勒的《內向者溝通聖經》,受益匪淺。
這本書,是作者採訪了數位500強CEO、成功人士,並對內向者人士做了長期觀察後的寶貴心得。
書中剖析出內向者常常會面臨的4大挑戰,併為內向者如何發揮自己的優勢,提供了切實可行的4P法則;
而且,整本書169頁,使用了一半以上的篇幅,具體地闡述了4P法在提高職場競爭力、管理專案、管理團隊、與領導相處等具體場景的應用。
如果你是一名內向者,一定不能錯過這本非常實用的小書。
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一、內向者的四大致命陷阱 知道問題是什麼,才能進行解決,讓內向者逆襲,首先要清楚內向者逆襲最大的挑戰什麼,經過作者總結主要為分為四種:
1.壓力
內向者喜歡獨處,面對社交活動會感到疲憊、有壓力;而在別人提出請求後,又不懂得說“不”,或者不好意思拒絕別人的任何請求。
所以內向者會經常承擔不必要的工作,這種“過度緊張”的工作狀態會形成巨大的壓力,導致身體不適、甚至工作完成質量差,形成惡性迴圈。
2.眼裡的自己遠遜於別人眼中的自己
內向者喜歡思考勝過表達,但在與人溝通中,如果無法完整的表達自己的觀點,就非常容易形成誤會。
例如,你不想說話時,別人卻以為你愚蠢孤僻,你愛傾聽,別人卻以為你優柔寡斷,你只想安靜,別人卻以為你懦弱。
3.不懂經營關係,職業發展受阻
建立自己的人際關係一直是內向者的弱項,他們往往不擅長營銷自己,很難有出頭的機會。
即使有機會,沒有人脈幫助自己獲勝,很難在競爭中勝出;迴避辦公室政治,只會埋頭苦幹,無法捕捉到有價值的資訊,效率低。
4.成為職場隱形人。
內向者往往十分低調,不敢站到“舞臺中央”,不會被他人注意到,就很少獲得機會。
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二、4P法幫助內心者走出困境
針對以上4大挑戰,作者總結出4P法則, 4P法由四個步驟組成:準備(prepare)、展示(presnce)、推動(push)、練習(practice)。
準備,是內向者開啟逆襲的首要工作。
當內向者面對社交環境會侷促不安、演講會緊張的情況下,提前進行充足的準備會讓你變得冷靜下來,而且計劃越充分,應對越從容。
例如,當你提前跟暗戀物件的朋友打聽到,她喜歡什麼,不喜歡什麼時,你就能夠更有把握投其所好,獲得好感。
展示,是贏得好感的技術。
作者提到的“展示”,不是狹義的演講、授課,而是日常生活中任何與人溝通的時刻。 將注意力全部放在你想要獲得好感的那個(哪些)人身上,透過小技巧(注視她)、精心的準備(找到很多共同話題)收穫喜歡,而且要提到的是,講故事在展示時往往有奇效。
推動,是讓內向者突破自我的階梯。
走出自己的小世界,承受著侷促、尷尬走到人群中,在這個過程中,最重要的是找到相關的機會,比如一場公眾演講、說服對你充滿敵意的客戶。
練習,只有不斷地重複上面的三個步驟,才能不斷提高內向者的溝通技巧。
根據每一次的展示的結果調整自己的準備方式,不斷的試錯、反思、改正,內向者的溝通能力會迅速提升。
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三.4P法的實際應用
我們以演講為例子,巴菲特說道:公眾演講可能成為我們最大的資產,內向者如何進行一場成功的演講呢?
首先準備(prepare);分為材料準備與自我準備兩部分。
材料準備由三部組成:明確你的目的和主題,避免演講時跑題;準備故事,用有教育意義的故事將內容串聯起來;將PPT放在輔助位置,千萬不要照讀,增強演示的多元化。
自我準備由五部分組成:
1:戰勝恐懼。 利用思考來消除恐懼,把緊張轉化為能量、更高層次的熱情;
2:想象一個美好的場景。在安靜的地方,聽著舒緩的音樂,想象自己正在會議中,看著觀眾熱情的面孔、微笑、提問,以及你給出令人信服的回答;
3:保持充沛的精力。 在準備演講時,讓身體保持生理上的良好狀態;
4:排練是必不可少的。 通過錄音發現你演講中的問題,不斷重複練習;
5:一定要提前到達演講現場。不用為遲到、交通、或者忽然的電話而慌張。
展示,由三部分組成。
首先,展示最重要的是與觀眾建立聯絡,將注意力從“你表達了什麼”轉移到“你的聽眾聽懂了什麼”,進行足夠的互動,讓聽眾的目光聚焦在你身上;
其次,適當的訓練讓聲音變的有磁性,利用腹部呼吸法讓聲音更渾厚,善用停頓讓聲音產生影響;
最後,利用身體語言(站的筆直)讓自己保持良好的狀態。
推動,需要做到兩點即可。
1:認真提升你的技能;既然決定要做了,就投入最大的精力,參加“演講者訓練營”“演講課”,學習最專業的知識。
2:多加一點創意;比起平庸的演講,增添一些新奇的環節,激發起聽眾的好奇心,永遠留有驚喜。
最後,練習,抓住一切機會練習; 當你掌握了最基本的技能後,決定你成就“天花板”的就是練習的次數。不斷的演講,找到錯誤和成功的原因,調整自己的狀態。這對很多內向者來說很難,但這是提高能力唯一的途徑。 ——————————
以上就是4P法則在演講中的應用,而生活中的其他技能也可以用4P來提升,只要隨機應變即可。
比如管理團隊,那麼在準備環節,你就要了解自身和團隊成員的情況;在每一個與團隊成員溝通的時刻,進行展示;推動自己去和每一個成員進行溝通,哪怕是反對你的那個人,嘗試說服他;最後不斷重複這個過程即可。