以退為進的交流詞：
所為以退為進的交流詞，目的只有一個，給自己留有餘地，讓對方欠你的，然後你就掌握了主動權。
以退為進的縱橫解釋：
在於蓄勢，蓄勢而待發，收回拳頭才能再次出拳，一直伸著拳頭只能力竭，而後無力轉圜，人們說什麼就是什麼。
愛情中的以退為進：
在美女面前坦然的講自己的醜事和缺點顯得更有自信，因為暴露缺點會拉遠距離，不急鬧鬧的追求，反而拉遠距離，這也叫以退為進。
概括起來，以退為進的使用時機，面對強大的對手，預測到一味地猛攻卻無法佔據主導時，就要採取以退為進的策略，先避先退，蓄勢並觀察對手動作，再決定自己的下一步。
商業談判集中在利益訴求上，無非就是佔利和讓利。
退有兩種，讓利或者拉遠關係。
讓利適用於主動提出或者提供，這叫差異化競爭，比方主動優惠價格或者主動送福利請客吃飯。
拉遠關係，適用於自己有核心優勢是對方的急需品時，採用拉遠關係的策略有助於提升張力。
讓利的特點在於讓零頭不損失核心利益。
拉遠關係的前提在於確保自己持有或者擁有讓對方更進一步的動力。
所以談判關係已經僵化了，不適合以退為進的策略，因為基本上底牌盡出，勢散，無法蓄勢了。
以退為進一定出現在對方還沒摸清你的底細前，你的底牌還沒有出完前，猶抱琵琶半遮面時，雙方互有較量都沒佔據主動時，如果對方只是希望攫取更多利害利益，不妨拉遠關係。（你是買方，並且具有比較明顯的比較優勢）
如果對方更多是希望你們展示誠意，不妨讓利。（你是賣方，你的實力讓對方心悅誠服的）
反以退為進法……雙以退為進法
你是賣方，如果買方優勢明顯，要在買方以退為進前，完成你的模糊以退為進（同時使用模糊讓利和製造虛假競爭者拉遠關係的談判策略）
你是買方，遭遇賣方妄圖利用虛假競爭者拉遠關係來抬高價格，你可以以進為進，直接指出沒有虛假競爭者或者你買方市場的優勢，（不必言明拉遠關係）完成主動權的掌握。
以退為進的交流詞：
所為以退為進的交流詞，目的只有一個，給自己留有餘地，讓對方欠你的，然後你就掌握了主動權。
以退為進的縱橫解釋：
在於蓄勢，蓄勢而待發，收回拳頭才能再次出拳，一直伸著拳頭只能力竭，而後無力轉圜，人們說什麼就是什麼。
愛情中的以退為進：
在美女面前坦然的講自己的醜事和缺點顯得更有自信，因為暴露缺點會拉遠距離，不急鬧鬧的追求，反而拉遠距離，這也叫以退為進。
概括起來，以退為進的使用時機，面對強大的對手，預測到一味地猛攻卻無法佔據主導時，就要採取以退為進的策略，先避先退，蓄勢並觀察對手動作，再決定自己的下一步。
商業談判集中在利益訴求上，無非就是佔利和讓利。
退有兩種，讓利或者拉遠關係。
讓利適用於主動提出或者提供，這叫差異化競爭，比方主動優惠價格或者主動送福利請客吃飯。
拉遠關係，適用於自己有核心優勢是對方的急需品時，採用拉遠關係的策略有助於提升張力。
讓利的特點在於讓零頭不損失核心利益。
拉遠關係的前提在於確保自己持有或者擁有讓對方更進一步的動力。
所以談判關係已經僵化了，不適合以退為進的策略，因為基本上底牌盡出，勢散，無法蓄勢了。
以退為進一定出現在對方還沒摸清你的底細前，你的底牌還沒有出完前，猶抱琵琶半遮面時，雙方互有較量都沒佔據主動時，如果對方只是希望攫取更多利害利益，不妨拉遠關係。（你是買方，並且具有比較明顯的比較優勢）
如果對方更多是希望你們展示誠意，不妨讓利。（你是賣方，你的實力讓對方心悅誠服的）
反以退為進法……雙以退為進法
你是賣方，如果買方優勢明顯，要在買方以退為進前，完成你的模糊以退為進（同時使用模糊讓利和製造虛假競爭者拉遠關係的談判策略）
你是買方，遭遇賣方妄圖利用虛假競爭者拉遠關係來抬高價格，你可以以進為進，直接指出沒有虛假競爭者或者你買方市場的優勢，（不必言明拉遠關係）完成主動權的掌握。