對於一些草根創業者來說：“創業，很多人就是想想，最後不了了之，要先行動起來，做了才知道，想那麼多，只會畏首畏尾。”但是，對於我們來說，試錯的陳本太高。現在各種紅利已經過去，再加上國家大力倡導：“大眾創業，萬眾創新。”現在創業的人很多。意味著競爭就很大，所以要知道自己的核心競爭力在哪裡。

想要創業，首先應該要對自己有一個全面的自我認識，釐清現狀

對自己有個清醒的認識，才能為下一步怎麼走提供依據。你需要從儘可能多的方面去看清楚自己。盲目過高的估計，讓你在面對真正風險的時候，造成恐慌。過低的估計，會讓你踟躕不前，甚至選擇無意義的退縮。

突破思維侷限，重新職業規劃

你要關注的是怎麼才能使得自己的能力不斷提升，年齡永遠都只是參考因素，它會隨著時間和社會的變化而變化，你的價值才是你最有力的武器。努力尋找自己的價值點，讓它能夠切實的讓其他人感受得到。通過職業規劃，可以對自己瞭解得更徹底，對自己下一步的走法，更加篤定。

選擇創業，則要做好兩手準備。

如果選擇離職創業，我認為你需要做好兩手準備：最好的準備，最壞的準備。

50歲，年過半百的年紀，好像不應該再做著996的重複性工作了，體力精力都不夠了。

那麼，如果放棄996，是否一定要創業呢？

我想，首先，你要搞清楚，為什麼想要放棄當前的工作，是賺太多了，功成名就可以隱退江湖的狀態，還是你能力不足以應對現在的工作，對未來的規劃比較迷茫。

既然想跳出舒適圈，選擇創業，就要做好前期規劃，準備好經歷創業的艱辛。路還很長，50並不是很大的年紀，還可以再拼一把，不過一定在不影響家庭的前提下。

50歲，上996的班，拿的是高薪，上班有壓力嗎，身體吃不吃得消。

想創業，是情懷，還是機會，或是別的原因，創業的專案有嗎，資金有嗎。

作出一個選擇要受好多條件的制約，但有時候又因為環境的限制，不得不作出選擇，你現在要選擇，肯定有不得已的原因。

從當前的形勢看，創業要謹慎。

要是身體還能堅持，我建議還是上班，如果有壓力，不妨把工資降一降也行。

當然，如果面前有一個好機會，好專案，自己估摸也能承受，不妨就博一把，也可能創一番事業來。

雖然說工資很高，你己不能承受這樣的工作強度，那就要及時退出來。50歲了，工作不好找，也可以自己找個出路，擺個小攤，開個小店，也是創業。

總之，50歲的人，做什麼事都要瞻前顧後，不能有大的意外發生，因為能回頭的機會不多。

天天談論這些玩意，老百姓開個小店算不算創業？來個小作坊算不算？再來個皮包公司是否也算創業？美其名創業實際上呢？各行各業不是昨天才發明出來的，整個產業鏈都是歷經滄桑加上多少年才建立的，這些產業裡工作的人同樣在創造財富，為人民生活服務。每個人做好自己力所能及的工作就是在創業！為國家創業，為人民創業。如果只是自己個人的喜歡和追求，任何人任何事任何年齡都可以去創，為自己創造財富，只要別把自己創沒了就行。

創業本身並不在於技術，而是在於對市場的感知能力，調動資源的能力，營銷的能力，而大部分的技術用錢就可以獲得了，所以沒有強大的意志力是做不好企業的

創業不分年齡，隨時都可以。

如果下定不了決心可以參考下褚時健老爺子。

不過對於50歲這個年齡段的人們來說上有老下有小。自家老人需要照顧，可能會分掉你的精力（除非家庭比較優渥，下層建築穩定），小的也已到了結婚生子的年齡，如果子女的一切都安排妥當或者子女都比較自立那就沒有什麼後顧之憂了。

放心大膽的去創業吧

想創業，80歲也不晚，既然想幹，那就幹，不留遺憾，哪怕失敗了，至少我闖過，有個前提，失敗了，你能承受得了嗎？因為失敗的概率挺大的，不能一時興起最後弄得妻離子散，那就不值得。

50歲開始創業，只能說佩服，你得天天喝腎寶才夠精力充沛，打醬油體驗生活，我支援你，真的當份事業來做，也別玩了，還不如原來的工作，時間晚了，如果你真的急用錢，專案又真的不錯，加上自己的人生閱歷，辛苦點，還是有機會的，最後告訴你一個創業的成功率，10個裡面不到2個成功，一定要有領路人！！！而且是貴人的那種！！！否則依然不看好，因為在這個年紀投資太大，輸不起！！！

沒有必要，除非視創業為生命。50歲創業，折磨的不光是你自己，還有家人。自己沒有精力，體力，腦力，可能僅有人脈吧，但要知道，任何人都不傻，你所想到的，很多年輕人也趨之若鶩。你如果失敗，沒有翻身的機會。你的貸款卻卻要交給孩子承擔。就比如你年輕不參加奧運，你五六十歲後說，我想參加奧運，如果只是興趣還好，但你要和年輕人拼體力，那隻能說天方夜譚。

除了一腔熱血，如果你還有斟酌了三十年的創業計劃和積攢了三十年的人脈，子女已經上班，另一半退休或者能自給自足，那麼恭喜你，現在是個非常好的創業時機

如果空有一腔熱血，家庭壓力又很大，那麼你創業只許成功不許失敗，然而創業成功率在那裡擺著，你願意賭這一把嗎？

【小桐觀點】對於近50歲的人，需不需要辭掉996的高薪而去創業呢？創業並沒有我們想的那麼簡單。需要我們懂得時間管理，整合資源，並且公司所有人負責，沒有退路。如果你能做到以上幾點，承受的住創業的大起大落，那麼無論你是否接近50歲，都可以辭職選擇創業。

王哥在某網際網路公司做中層，隨著網際網路行業的不斷更新，王哥工作模式就是996，年薪基本在50多萬左右，但是隨著年齡的增大，明顯能感覺到身體已經跟不上工作的節奏，加班一整夜的話，要近3天才能夠恢復狀態。

其實真正經歷過創業的人就明白，創業和打工完全是兩個不同的世界，創業並不能解決你工作中遇到的難題和困境，創業需要對全公司的人負責，看似時間都屬於自己，但是沒有哪個創業者不是24小時的投入工作的。

當我們正常上班的時間固定的朝九晚五，你以為創業後工作的時間就屬於自己，可以隨意支配了嗎？

如果你去了解就會發現沒有哪一個創業者是朝九晚五的在工作，因為行業之間的競爭，市場的變化，如果你慢了就會失去市場、失去客戶，所以每個創業只要不睡覺，那麼剩下的時候就都是在工作。

失去市場，就意味著創業失敗，你的投資人根本就不允許你揮霍他的錢，他們要的是收益和利潤，所以無論是上班還是休息，腦子裡都要繃著一根弦。

我們正常工作上班，跟同事關係不好，跟領導不和，或者受了委屈，大不了辭職不幹，但是從沒有一個創業者說自己辭職不幹的。

員工不服從管理、整個專案的進展過程當中出現問題，資金鍊斷裂或者是入不敷出的時候，你是沒有任何退路的，因為一旦退下來，不僅要賠光所有的錢，公司所有的人都要因此而失業，你只能一路向前。

其實創業說白了就是在給自己打工，職場中我們只是負責工作的一部分，而無需去關注接下來的發展，創業要考慮人才、資金、技術、公關等等各個方面，把合適的人放到恰當的崗位，讓其發揮作用。

創業要留住有能力的人，去尋找投資者投錢，跑專案讓公司運轉，並且將人才、技術、錢這些串聯起來，發揮作用。

還要保持自己持續學習的能力，適應不斷變化的市場，才能夠超越競爭者。

錘子手機的創始人羅永浩應該是我們比較熟悉的創業者了，前段時間因為網路直播有一次上了熱搜，曾經也輝煌過，也算成功過，但是目前來看依然是個創業失敗的案例，我們不能否定羅永浩將來會成功，但是我們必須明白，不是每個創業者都能夠獲得巨大的財富。

因此，創業並不是逃避職場的最好選擇，必須弄清楚創業和職場的不同，最重要的是接受自己的選擇，無論選擇哪一種都不要糾結。

我以前的老闆，是60歲去海南創業，今年90歲還在上班。企業做得非常大，也上市了。我非常欽佩他，是我人生中最重要的導師。

但是，這種事情因人而異，不是每個人都能這麼做的。

理想主義者都有特徵：從年輕時候就立下了強烈的個人理想，並且圍繞著這個理想一直都沒有偏移過。在他們眼中，個人理想高於現實中的一切既得利益。

要不要辭去996高薪？這實際上是一個既得利益和代價的權衡。

高薪是既得利益，996是代價。

所以，要不要去創業，關鍵是對既得利益的權衡，代價都差不多的。

我以前的老闆，90歲都是996，基本沒有休息，一輩子都沒有休息過。創業很艱苦，不996是做不出來的。

人到50歲，如果創業，可能是最後一件事情了。那麼我個人覺得，最後一件事情，最好是自己的人生理想。

對於理想主義者，都有一套自己的獨特套路，把理想落實：

1、有一個現實主義的互補，可以是一個非常信任的副手，也可以是一個團隊。他們善於現實主義落實。

2、有強烈的個人魅力。理想主義者是長期戰略，理想只有在長期中才能發揮出來。那麼個人魅力的作用，就是讓一個團隊長期地跟隨你，這也是理想主義者的優勢落實。

3、有具體落地的專案，而不是一個空中樓閣的想法。專案必須是長期性的專案，而不是短平快的專案。

但是，50歲還在996高薪工作。

說明你還是很有個人能力，也一定具備比較雄厚的個人資本。

如果創業的話，我建議是不要那種需要投入太多資金，但投入個人“無形資本”的事業。

人到50，再揹負債務，相當難以翻身。

建議是：

1、個人健康醫療基金要準備好。

2、子女的教育經費要準備好。

3、投入的專案，有穩定的現金流產出。

主要是兩個方面來保證健康：積極鍛鍊，90歲還堅持去健身房。

有強大的意志力，任何壓力都不會太當回事，不會被壓力壓垮身體。

如果真想創業的話，什麼時候都不會遲的，祝你成功！

創業只要準備好了，何時幹都不晚！任正非40多歲才創立華為；褚時健80多歲事業再迎高峰；肯德基創始人60多歲才發家致富！種種案例告訴我們，只要準備好創業，那就開幹吧！

創業不要憑一時衝動，必須要考慮到身邊人的感受，特別是人到中年，需要考慮到家庭的問題。在創業的時候，有沒有留出一筆家庭基金，維持家庭生活開銷呢？如果連這筆費用都沒有，如果創業失敗，家庭就會陷入經濟困境，那就得不償失了。所以創業前要考慮家人的感受，給予他們保障，並尋求她們的支援。

創業不能腦子一熱就開始幹，必須要想清楚如何做。先做好商業計劃，並進行模擬推演，確保創業專案的可行性和實操性。不要走一步算一步，要懂得創業起盤期、發展期、成熟期的不同打法以及做好每個階段詳細的操作方案，這樣的創業才是穩健的，才有可能成功。

創業是需要資源的，並不像故事裡所說的【白手起家】就能成功！要從人力、物力、財力三方面進行資源的梳理，有多少資源決定了能幹多大的事？所以創業前，要先把資源整合起來，把有能力的人、有資源的人、有資金的人整合成一個團隊，大家各盡其能，各取所長，形成1➕1大於2的效果。

50歲創業，不算高齡。因為有更高齡的創業成功者，如託德 巴切，譚溢初等。關鍵看你的專案好不好，有沒有較好的發展前景。因為年齡較大，所以你並不會有年輕人那麼多試錯機會，所以必須保證創業的低風險。儘管你沒有年輕人那麼多的試錯機會，但你應該擁有更多的專業積累與行業經驗，擁有更多的人脈資源與經濟實力。所以，建議從自己經驗豐富的行業著手創業。

創業成功是優秀技術與充分資本的結合。如果你是產品型創業，就必須保證你已經掌握有足夠競爭力的技術。這是創業成功的第一步，也是最根本的基礎，如果你不是手握巨資的投資人的話。如果你已經具有優秀的技術能力，就必須考慮你的技術優勢能夠保持多久？如果想技術型創業成功，至少要保證你的技術優勢可以保持5年。最好你本身就是這方面的技術專家與優秀的技術發展趨勢預見者。保持技術優勢，這裡面有人才招募的問題與同行業競爭對手的技術實力的問題。如果你能保證5年的技術優勢，第一年你需要自籌資本運作，並有較好的盈利能力與盈利增長預期。第二年，你可以考慮找A輪融資，繼續推進增長。第三年-第五年，引入B輪融資，此時你與你的競爭對手應該開始正面對抗了，可能需要燒錢營銷了。如果你競爭成功了，你就會進入企業級的發展階段，這時就可以考慮擴大生產規模，準備上市。但如果你競爭失敗了，要麼被對手收購，要麼一敗塗地。大部分創業者倒在這一階段。

上面提到的是“成王敗寇式”的創業，下面談“小成即安”的創業。成王敗寇式的創業，通常適用於網際網路行業與容易出現壟斷型企業的行業。小成即安的創業適合於行業規模較大，客戶需求多樣性明顯的行業，如服裝行業。如果是可小成即安的行業，只要保持對客戶需求的精準把握，採用產業需要細分化定位，保持自身產品特色與競爭力，是可以創業出一家像模像樣的中小型企業的。個人收入肯定比給別人打工要翻好幾倍。反正，不要“不拿豆包當乾糧”。

首先，你要對你準備創業的行業有較為充分的認識，然後要保證自己有前瞻性的預判。如果是“成王敗寇型”行業，勸你慎入。如果是“小成即安”型行業，風險會小很多。但無論哪種行業，創業之路的階段都是相似的，初始投資，盈利，融資，盈利增長，融資，營銷競爭，成敗判定。差別只是，成敗判定之後，失敗的一方到底還有多少的生存空間。

然後，你要分析你所擁有的技術競爭力與競爭優勢的可持續性。如果優勢不明顯，大企業隨便搞個團隊，砸些錢就可以設計出更好的產品，那麼你的創業之路將凶多吉少。你需要將你的假想敵構思為可以招募最優秀社會人才，且資本雄厚的大企業。你可以假定他們沒有看到你看到的，或者現在沒有你的技術水平，但是你必須要充分合理的估計他們的追趕速度，以更好的預見你可能面對的競爭局面。如果你能保證在強大對手的競爭衝擊下，仍能保持自身產品的競爭力，至少是差分細化市場的競爭力，我建議你大膽創業。

最後，你需要考慮啟動資金與創業過程中的資金流安全問題。有很多創業專案是死在資金流無法維繼上的，不是他們不夠好。由於你屬於高齡創業，你要保證你個人的資本投入不會嚴重影響自身家庭生活質量，且即使創業失敗也不會晚景淒涼。如果錢不夠，就去找其他合夥人，多人投資，分擔風險為上策。

阿里巴巴的馬雲說過，他的創業經驗之一就是時刻要做到“未雨綢繆”。這其實是在說，創業成功必須要保證比其他人看得更高，望的更遠，思慮的更周詳，並儘早為未來可能的挑戰做好準備。送你《孫子兵法》中的一句話，孫子曰：“昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。故曰：勝可知，而不可為”。創業如打仗，儘量先對戰局有充分的考量，使自己無法被敵人戰勝，至少無法被強大的敵人輕易戰勝，然後再等待時機去戰勝敵人。

最後一條建議，建議你接觸一下風險投資領域的專業人士，讓他們幫你分析你的創業專案與市場前景，預見你專案的成長空間。如果專業人士很感興趣，建議嘗試創業。如果不感興趣，分析他們不看好的原因，看自己能否有效解決，畢竟未來融資，還是要說服他們這類人。

最後祝福題主能夠成功選擇正確的，適合你自己的人生規劃之路。

我認為人到50歲應該改行創業，因為你做的那一行到了年紀大了就沒人要了，你的體力精力都跟不上，必被年輕一族所取代！

其實人到中老年，改行做田黃生意是最好不過的，因為這一行無需體力，不用奔波勞累，只要有社會經驗就可以了。而且你收藏的田黃會隨著你年齡增大而升值，也就是越老越有錢，越活越滋潤，根本不用擔心什麼養老失業問題，可以幹一輩子！不象其他行業，越老越沒人要，越老越窮，窮困潦倒，被人嫌棄！

還有是這一行風險低，同投資房產差不多，不會像什麼股票期貨實體店那樣虧得一塌糊塗，一無所有，一點不剩，因為田黃在你手裡，始終有翻盤的機會，始終不會虧！如果留給子孫後代，那個回報可能是成千上萬倍呢，你的兒女會感恩你留下大筆財富給他們，俗話說，手中有糧心不慌，掌中有寶氣定閒！

要買房，先買田黃後買房！我做這一行二十多年，賣出十幾枚田黃石，價格區間在幾十萬至幾百萬，因而在一線城市廣州買了4套房，三線城市買了1套房，總共5套房，按現在房價什算，總價二千多萬，一線4套出租，每月2萬多租金，三線1套自住。房子基本上都是一次性付款，不用供樓，0負債，沒有生活壓力，平時都是出國旅遊，每年五六次。現在做生意也很方便，開個淘寶店，有部手機就可以聯絡了，滿世界跑都沒影響，不像以前那樣整天要在店鋪裡等客人。總之日子過得優哉遊哉，無憂無慮，逍遙自在！

我重點收藏田黃，因為田黃是升值最快的收藏品，也是熱門古玩收藏品，從來沒有跌過價。田黃從1995年的5千元一克，升值到現在2019年的20萬元一克，再過10年可能升值到100萬元一克。而黃金價格基本上是在原地踏步，沒什麼變化，同田黃的距離越來越遠，根本追不上。

2017年1月，福建廈門一次拍賣會上，一個重達1725克的田黃石，拍出3.92億元的天價，單價22萬元一克，田黃的火熱程度，可見一斑！

下面這個是現在價值1300萬元的帝王級壽山田黃石【皇太極】，十年後價值可能超億元！這枚以大清開國皇帝皇太極名字命名的純天然田黃極品，同金光閃閃的龍袍顏色一致，皇氣十足，霸氣盡顯，值得具有王者風範的成功人士所擁有！

近50歲要不要辭去996去創業要看你是個怎樣的人。上網查查尹明善、朱保國、牛根生、褚時健、張忠謀、吳志剛、肯德基爺爺……，可以知道他們基本是50（歲）後，甚至是60、70……後創業併成功的，這些人幾乎都有以下特質之一：

1、在自己的行業已經有大成。如張忠謀，在創立臺積電之前已經是德州儀器的資深副Quattroporte，行業積澱深厚；

2、已經沒有後顧之憂。如吳志剛是教師退休，即使桃李麵包被做失敗，至少他還有退休金養老；

3、已經死過一回，無所畏懼。如褚時健蹲了N年大牢，女兒自殺，而且他是菸草業“雲南王”，前超大國企大佬；

4、一直在行業內摸爬滾打，從未離開。如創立太太口服液前，朱保國已經深耕保健品行業多年，不鳴則已，一鳴驚人。

有人說遇到風口，豬都能飛起來，其實你沒看到風口附近散落了多少豬的屍體。風息的時候，你才知道哪頭豬背了傘包。

基於以上，對於近50還想創業的朋友們，如果你只是想做個小本生意，創業未嘗不可，因為成敗與否，不傷大雅，至少還落個自由隨性；如果是想暴富、翻身，要有“捨得一身剮”的心理準備，創大業在某種程度上就是賭博，賭運、搏命。

目前，我和你有相似的境況，應該有一些共同語言。

我歲數比你小一些，目前也是996，薪水在行業內還算可以吧。

創業機會也有過，有些在外面創業的朋友過來拉我，想一起搞點事情。每一個機會我都認真考慮過，目前的狀況是，我依然在打工，沒有去創業。

我是從下面幾個方面考慮的：

我不逃避創業，但要想清楚，特別是對於家庭，是否可以承受2年，甚至3年內的一個低收入狀況，孩子未來幾年內是不是有比較花錢的教育支出，比如報培訓班，出國等等。因為目前我還有房貸在身，所以我對創業起始階段的薪酬看的比較重，那種光屁股創業的專案就不太適合我了。

我家裡有老人幫忙帶孩子，所以這方面還好一些，但是，在孩子的教育上，我不可能做到不管不問，畢竟有些知識，包括身體鍛鍊方面，是老人和母親不擅長的，也需要我花時間在孩子身上。因此，996對於我算是極限了，至少每週有一個完整的週日，可以和孩子交流。而創業呢，拿我身邊朋友的創業專案舉例，普通員工都是996，而作為合夥人，基本上都是997，有時還會更長。所以家庭責任方面，很難兩全，需要考慮清楚。

年齡大了，選擇創業，絕對不是一個人可以說了算的，一定要做好家人的工作，不然很容易後院著火。不要指望家人可以無底線的容忍你對於家庭責任的不管不問，他們知道你在外面掙錢辛苦，但一定不知道有多苦，是不是比他們在家裡打掃衛生，照顧孩子還要辛苦。一個人永遠傾向於認為自己做的事是最重要的，最辛苦的，很容易看低其他人付出的努力，包括家人之間。所以，你的創業，會不會引起家庭矛盾，還需要你提前和家人進行充分的溝通，然後給出客觀的評估。

說了這麼多，最重要的還是要保持清醒，中年人選擇創業，試錯機會遠遠不如後浪多，激情在後浪那裡是動力，在我們這裡是毒藥。

近50歲，還能保持996，拿著高薪，說明你的生活習慣和精力管理做的很好，在公司中是有一席之地的，你的經驗，能力也是受老闆認可的。如果公司平臺穩定，老闆人不錯，能夠養老，繼續在現有公司工作也是一個不錯的選擇。資本積累到一定程度，退休以後也可以靠投資理財養老。

當然如果有好的，適合你的創業專案，也可以考慮。但是我建議把風險控制得低一些，比如多要一些工資，少要一些股份，不要把雞蛋都放在一個籃子裡。

首先確定一點，要的，雖然已經不適合創業，最好可以做做投資或者理財，控制好收益，不要去冒險就是了。

50歲的話，996是幹不動的，我個人感覺40都幹不動。因為人力有窮盡啊，畢竟不是牲口，不可能那樣幹活。

做點自己喜歡做的事情未嘗不可，50歲已經到了規劃餘生的階段。年輕的時候身邊有小夥伴、有期望、有自信、有熱情，但是50了，這些對你一點重要性都沒有。除非是高管，否則你也不會被企業所看重。

當然，不排除有高管有錢創業，畢竟不是人人都是雷軍。

大多數人都是每日勤懇懇的努力著，不甘心平凡，但卻被一大堆的理由絆住步伐，然後一路蹣跚著捱到了50歲。

我聽過最勵志的故事莫過於，一位銀行的老職員辭職故事，辭職的原因就是上班太早，起不來……

這很好，不要去道德綁架一個想要閒下來的人，認為別人是好吃懶做。

綜合來說，創業可能比996更累，辭職換個輕鬆工作，或者有儲蓄做做理財和投資，可能是個好選擇。

【問題分析】：我認為題主的關鍵字在於：“50歲”，“996”，“高薪”，“創業”。我認為我們在回答這個問題之前，先需要分析以下幾點：

① 50歲對於你意味著什麼？是精力不足的無奈，還是對於目前現狀的不甘？

② 996的生活是否讓你力不從心，還是說對於你來說，付出回報比太低？

④ 為什麼應對方案是創業，而不是退而求其次，或者選擇功成身退？

01，50歲不是你絕望的理由

50歲，年過半百，但是不應該成為你絕望或者迷茫的理由。你的工作經驗和人生閱歷豐富，具備一定物質基礎，家庭相對穩定。

A，人生後半場，你應該依賴經驗和閱歷

經常看到一些中年人，開始抱怨自己的精力跟不上那些小年輕。但是，我卻認為你這種比法，本身就有錯誤。拿自己的短處去跟人家的長處相比，然後開始自怨自艾，那麼我是該說你矯情，還是說你蠢笨呢？

可能會有人反駁，那企業和老闆就是這樣看啊，這是現狀。那麼我要說的是，你的理解只停留在表象，你需要看到其底層邏輯：那就是企業和老闆永遠只看重誰能賺錢，也就是說誰的價值高。在工作中，你要體現出你的核心競爭力，那就是小年輕沒有的經驗和閱歷。

你的優勢在於你的頭腦，你應該更懂得怎麼將事情理順，看清楚哪些工作和任務才是能產生最大價值的，你通過什麼方法可以做到事半功倍。而蠢笨的做法則是，主動放棄思考，進入小年輕人的思維模式，跟人家拼體力。

B，物質基礎，是你做選擇的底氣

很多中年人認為自己不如年輕人，因為他們光腳不怕穿鞋的，大不了從頭再來。而我卻說，其實中年人你最大的底氣，就是比年輕的時候擁有更紮實的物質基礎。你只所以感覺自己很窮，是因為你的慾望太大。

財富錯覺：人們時常高估自己的財富能力，引起誇張性的消費，從而給自己帶來個人破產的風險。

價值錯覺：人們時常高估自己已經擁有的東西的價值，從而捨不得丟棄。

你需要做的就是，勇於破除自我財富錯覺和擁有的價值錯覺。降低個人的物質慾望，理性審視自己所擁有的，你會發現你並沒有那麼的窮。比起年輕的時候，其實你獲得了足夠的資本和底氣。

當你年過半百了，精力不足是不可爭議的現實。你需要做的，已經不是像小年輕那樣相對低價值的重複勞動了。

A，理性的金錢觀

高薪，說白了只是錢。年輕的時候，物質基礎薄弱，需要金錢來滿足你的生活需求。當你人生走過半程，錢對你來說只是其中一部分，你應該追求的是更高價值的體現。金錢的慾望是無休止的，你不應該將一生都消耗在對錢的追求之上。

對錢的需求多少，取決於你的慾望有多大。當你的慾望已經不僅僅限於物質慾望的時候，你就會去想做一些真正讓你自己覺得快樂的事情。比如事業的成就感，甚至是含飴弄孫的快樂感。

B，好鋼用在刀刃上

996的工作，不僅僅是在透支你的精力和生命，更是在消磨你的意志。根據著名的三圈理論，如果長期處於恐慌區（Stresszone），無論思維，情緒和行為都會比較混亂，壓力已超心理承受範圍，對一個人的身心健康不利。

你需要最大化的利用你的優勢，好鋼用到刀刃上。讓你的生活更加平衡，讓你的工作更加卓有成效。避免不必要的加班浪費，使得自己長期處於過度緊張和過高壓力之下。

在全民創業的時代，很多人已經不知道創業的真正含義了。我認為創業不應該是一種逃避的手段，也不應該是一種單純出於對金錢的渴望，它同時應該是一種理想與追求。

如果創業不是帶有自己的信念和理想，僅僅處於金錢或者逃避現實去創業，我認為本就九死一生的創業，對於你來說早晚是十死零生。

A，創業風險大

市場中，蘊含著巨大的機會，也同時有著巨大的不確定性和風險性。中國創業的成功率不到3%，而很多創業成功的公司，而99%中小創業企業公司只能存活3-5年。如幾年前最火的OFO，摩拜等共享單車，有錢又有人，轟轟烈烈的，到現在都怎麼樣了？

我們不能單單看著馬雲和任正非，正所謂一將功成萬骨枯，很多的成功人士都是在踩在千萬失敗的人身上，得以脫穎而出的。

B，創業更辛苦

創業可不比996要輕鬆，無論是從生理上還是心理上，創業人士所經歷和承受的，都不是普通人所能想象的。我有一個很要好的朋友，三年前創業，可謂順風順水。公司穩步成長，到現在銷售額也基本都是幾千萬了。

但是，這次疫情一來，突如其來的變化，打了他一個措手不及，公司處於一直虧損狀態。雖然經過裁員，稍微有點喘息的機會，但是還拖欠了好幾個月的工資沒發和房租沒有交。他整個人每天都是唉聲嘆氣，還不能讓自己的員工和家人看到，我看他頭髮都掉了一大把了。

01，自我認識，釐清現狀

對自己有個清醒的認識，才能為下一步怎麼走提供依據。你需要從儘可能多的方面去看清楚自己。盲目過高的估計，讓你在面對真正風險的時候，造成恐慌。過低的估計，會讓你踟躕不前，甚至選擇無意義的退縮。

第一步：你需要搞清楚現在的負債？你現在的支出？你能經受多大的風險？如果出現風險，你的Plan B是什麼？這一步是基礎，只有物質基礎穩固了，我們才能去提其他的。

第二步：你需要搞清楚自己的長項和弱項，同時要了解自己現階段的真正需求。在面對自己的需求的時候，你的應對是什麼？善於利用好自己的強項，才能真正使得做事有依據。抓住最有可能產生價值的事情，圍繞它去提高，而不是關注自己的弱項，導致陷入自我困境。

第三步：你要主動去了解你的工作，同時跟你的上級去溝通。有時候，適當的示弱，並不會讓你損失太多。而一味的硬扛，很容易造成你緊繃的那根弦，最終被繃斷。主動，積極，有效的溝通，可以幫助你優化自己的工作與生活。

第四步：你需要去分析外部世界，看看現在市場上有什麼新的理念和事物。只有保持開放的心態，才能讓你真正地做到正確認識外部，從而為你地決定奠定基礎。

我們不能固守以前地思維，更加不能被社會上地雜音所幹擾。50歲對於以前可能會是個問題，但是隨著國內人口老齡化地程序，也許你的身邊會大量出現50歲的職場人。你現在要做的，不是基於以前的認知，來給自己的職業後半程下結論。

你要關注的是怎麼才能使得自己的能力不斷提升，年齡永遠都只是參考因素，它會隨著時間和社會的變化而變化，你的價值才是你最有力的武器。努力尋找自己的價值點，讓它能夠切實的讓其他人感受得到。

職業規劃，不應該是初入職場開始做，到了50歲就戛然而止。它需要貫穿於我們整個職業人生，我們需要根據實際情況，對其進行不斷地調整和完善。只要你一刻沒有真正選擇離開工作，你就依然需要做出你的職業規劃。通過職業規劃，可以對自己瞭解得更徹底，對自己下一步的走法，更加篤定。

03，選擇創業，則要做好兩手準備。

也許你依然選擇離職創業，那麼我認為你需要做好兩手準備：最好的準備，最壞的準備。

A，最好的準備

很多創業的人，並不是創業失敗摧毀了他的人生。反而是在突如其來的創業成功，大量的金錢面前迷失自我方向。

你需要重新審視你創業的初衷，明確知道自己內心的需求。創業的目的不僅僅是為了事先財富上的增長，更加應該關注於更高層面上的目的，從而實現自我個人價值，和社會價值。

根據馬斯洛需求理論，人的需求不僅僅是物質的，也是精神的。

當你把你的需求都想明白了，才不至於以後迷失。

做好你的規劃和目標，很多企業不是死於創業初期的艱辛，而是死於企業高速發展時期。你需要時刻讓自己保持危機感，才能讓自己不斷前進。

B，最壞的準備

只有做好最壞的準備，你才能坦然的面對未知風險。不僅僅是從自身財務上，還是在思想認識上，你都需要做好最壞準備。很少有人能夠在創業的時候，一次獲得成功的。

心理上，你需要做好長期持久戰的準備，甚至是需要面對屢戰屢敗的結果。生理上，你必須保持健康的體魄，50歲的人也需要經常做一些鍛鍊，包括飲食也要規律。身體是革命的本錢，一旦你在創業的過程中，出現身體的問題，你將前功盡棄。

1， 針對題主的問題，我們進行了深入的分析，可以將題主的問題歸納出幾點，那就是對於現狀的不滿足或者無奈；然而又做不出改變現狀的決心；未來的不確定，不確定自己是否需要去創業。

2， 給出結論，並分享了理由：年齡不是絕望的藉口；年過半百，必須堅決抵制996；應該理性認識創業。

3， 提出建議：自我認識，釐清現狀 ；突破思維侷限，重新職業規劃 ；選擇創業，則要做好 兩手準備。

這個問題主要是還是要回歸到這個人本身，看看在這50年的時間內，他自己到底積累了什麼東西，他的優勢劣勢以及他自己對自己的人生規劃，他的夢想是什麼？這些調進過一個認真的盤點，雖然說到50歲996的工作真的壓力還是蠻大的，自己經歷比年輕的時候差了很多，很多年輕人都成了自己的上司，每天青銅這些年輕人對自己指手畫腳，確實心裡很難接受，但是是不是他就適合出來創業呢？

創業並不是任何一個人想的那麼簡單，他需要有一個很好的規劃，他要求這個人具有領導者的所有的素質和能力，比如說他要有很強的前瞻性，能夠找到適合社會發展，能夠給自己帶來幸福生活的巨集偉的事業目標，另外還要有一個很強的領導他人激勵他人和自己一道為了實現共同目標而努力奮鬥的藝術，並且還要考慮自己身邊所積累的這些資源是否能夠支撐自己創業？自己身邊有多少人支援，是否得到家人的認可和支援？在創業的初期，付出的可能比996更多，可能是七天24小時的工作壓力，是否做好在創業初期沒有任何收入，只有投資虧損，這樣一個艱難的心理承受力，是否有很強的堅韌的疑慮？在遇到各種前所未有的困難和挫折的時候，能收拾好心情，繼續前行

但是如果說自己到50歲的時候，自己經濟基礎也都建立的差不多了，不需要通過自己的努力來賺生活費的時候，可以找一個符合自己興趣愛好的，能夠發揮自己餘熱的一些事情去做，功利性不是那麼強，能夠滿足自己內心需求的工作去做做，那也是挺好的，相當於提前退休了