在當下，沒有賺不到的錢，只有不想賺錢的人。三百六十行，行行出狀元，只要你肯努力，肯吃苦，認準你看好的事情，並且要堅持下去，就一定能成功！

不要把實體經濟不景氣的原因全部推到電商，雖然說電商確實對消費需求造成了明顯的分流，但整個經濟體驗是相輔相成的，電商並沒有改變生產流通和消費需求的本質，僅僅是改變了流動的渠道，改變了部分人的消費習慣。

第一，實體店如果真的只是因為電商影響，那麼很簡單啊，你覺得你做實體是因為別人做電商搶了生意，你也可以做電商啊，註冊一個號就可以了。問題是你做電商後，就會發現，可能比實體還要難做，以與抱怨，自己去試試就知道了。

第二，實體經濟不景氣是受到整個宏觀經濟的影響，社會消費品總額增速是下降的，雖然說最近幾年媒體都在提消費升級，但問題是要有錢了才能消費升級，收入增長沒有跟上來，喊什麼口號都沒用，在當前整體宏觀經濟低迷的情況下，本身生意是有點難做。

第三，實體店難做的一大原因是房租成本太高，我有一個親戚前幾年開飯店，大概500平方，在當時新區的購物中心的二樓，開始幾年房租一個月只要三萬，然後突然漲到7萬，本錢還沒賺回來，房租上漲只能虧錢，結果只能虧本關門。

所以，現實就是這個樣子，不管電商，還是實體，都有做得好的，都有做不好的，本身是一個優勝劣汰的，如果人人開實體店，個個賺大錢，就不會有窮人了。本身做生意就不是一件容易的事情，找準自己的定位，找到自己的優勢，在商業戰場中才能活下去。

電商衝擊實體店鋪這個觀念有一定的問題。我並不是否認電商的出現，對於實體店鋪生存空間的擠壓。但是一個行業沒有消防只會是被替代，實體店鋪是否站在了這個拐點上，需要很多從業者重新考慮。

作為實體店鋪經營者，現在應該考慮的是如何轉型和適應潮流，而不是感嘆誰動了我的乳酪，在這裡怨天尤人等待生存空間徹底消失。

電商擠壓實體店鋪的生存空間，這是事實，也是科學技術以及經營觀念出現升級之後必然的趨勢。但是目前電商也已經發展到了一個瓶頸，因為受限於經營理念和技術發展，電商尚未完全替代實體店鋪，實體店鋪仍然有自己的服務和體驗優勢來與電商抗衡，目前是一個實體店鋪與電商並存的情況，並且將繼續維持下去。

然而隨著時間推移，電商逐步替代實體店鋪是必然的趨勢，所以作為實體店鋪經營者而言，現在必須考慮的是三種策略。第一是增加自己作為實體店鋪的優勢，在服務和體驗上下功夫制衡電商。第二是在實體店鋪內要做到更好，在身後有老虎的時候，你不需要跑贏老虎，但一定要跑贏同伴。第三是要順應這個趨勢，逐漸將自己轉型為實體店鋪和電商相結合的形勢在趨勢中獲得自己的那一份利潤。

時代是不停變化的，實體店鋪的形勢已經維持了幾千年，不可能永遠不變，與其在這裡擔心不如行動起來改變。

被忽悠的那一些人認為電商會促進國家企業進步和國家發展。但十幾年後，結果我們看到了，這些電商打垮了境內實體企業，透過價格壟斷壓制了生產企業技術投入，國內加工製造業整體落後的局面不但沒有得到改善，反而差距越來越大。我們所期望看到的技術進步，產業升級都停留在了口號上。不過有一項升級我們倒是看到了，就是逐利的電商平臺也開始以以國內貨物品質不加為由，開始大賣特賣外國貨，而且價格相對還不低。海外購大行其道。

此外，平臺大佬還誤導公眾，讓大家堅信電商也是實體企業，這種指鹿為馬、偷換概念的行徑竟然讓電商們真的相信自己就是實體（不是你租間辦公室，有個庫房你就是實體。），對此，我只能是說呵呵。還有一點就是一手打壓著實體企業，一手鼓勵年輕人開展輕資產創業。但大家想想，如果人們都不開工廠了，電商們賣的產品從哪裡來。

還有一個最危險的東西是--很多人被洗腦，認為高物價不能帶來高工資，低物價一定比高物價要好，而且低物價一定能和高工資混為一談。他們看不見，價格被網購平臺開啟，比價效應會讓老闆的利潤拉到谷底，沒有利潤，你的老闆哪裡有錢給你高工資，反而失業大軍裡隨時會增加你這一員，東西便宜了，試問，與你有什麼關係呢！你都買不起了。

我認為我們要做的是，一，要求開網店必須有線下店鋪，而且必須價格一致，二，稅收必須一致，不能睜一隻眼閉一隻眼，三假貨追責，平臺必須和商場出租櫃檯一樣，負起責任，認領罰款。三樣缺一不可才能讓線上線下良性發展

電商的本質就是，搞死全國實體，逼的全國想做生意的不得不在平臺上做，平臺養起來了，然後開始割韭菜，讓全國商戶給平臺打工！等於說，這幾個平臺就是全國生意人的房東，燒直通車能把人燒的傾家蕩產，之前說實體房租貴，其實網店給電商平臺投的錢比實體店房租要多的多，幾十萬都算小錢，可即是燒了，還不一定有生意，這就是電商的本質。什麼實體是給房東打工，什麼讓天下沒有難做的生意，都是毒雞湯，馬雲當初給大家洗腦罷了。無底線燒直通車，每一次交易背後平臺又都要扣點，電商的平臺賺的其實比實體房東更狠。馬雲就是個資本家，本質上就是個商人，追求他自己的利潤最大化！發展電商的最後結果就是，全國大中小城市養活無數人的實體商戶全都給搞死，線下商業環境差死，電商中小商戶一年到頭白給平臺打工，養肥了幾個電商資本家，坑了全國做生意的！資本最後高度集中到馬雲幾個富人手裡！最後，線下實體全軍覆沒，線上電商又是一味拼價格降低產品質量，不給平臺燒直通車就沒流量，燒了就算賣貨掙點錢，可一年到頭最後掙的錢還不夠給平臺的投入。最後全國老百姓的結果就是，一方面國內商業環境差死，幹啥啥都不賺錢，可不幹又沒啥好乾的，一年到頭白忙活，失業人更多，人人賺錢難。另一方面全國差貨爛貨傾銷，工廠也好，商戶也好，實體也好，大家都不賺錢，又都在用垃圾商品。還有最重要的一點，就是電商會造成高度壟斷，一件商品，一人就可以做了全國的生意，少數有資本有資源的人會掠奪大部分人的財富和就業機會，窮者更窮，富者更富，二八定律加劇！這就是電商的禍害。搞死線下實體商業環境，線上中小商戶又都是為馬雲幾個平臺當炮灰，最後，不過是坑了全國商戶和消費者，舉全國之力，造就了馬雲幾個富豪罷了！馬雲等幾個電商平臺，他們是全華人的房東，真正的吸血鬼！看看現在養活無數人的全國各大中小城市的線下實體商業環境，差的要死；而網店紅利期也到頭了，網店現在又是惡性迴圈，真正賺錢的其實沒幾個，錢都讓電商平臺賺走了，老百姓現在也越來越看明白了。當初08年淘寶剛興起時，娃哈哈董事長宗慶後，海爾的張瑞敏在媒體上就說了，淘寶電商最後會搞壞中國的商業環境，記得當時宗慶後還和馬雲辯論，可當時馬雲巧舌如簧。當時很多國內大型企業的老總也是這樣說的，並不支援國家發展電商，應該有所節制，說是西方發達國家沒有一個大力發展電商的。當時還以為是這些企業家不支援新生事物，怕影響了他們的利益，才會抵制馬雲。

真的生活都混不下去了，建議大家站起來反電商，要求政府打擊電商，電商是千千萬萬的人成就象馬雲這樣的千億大佬，多少人生活都難，社會經濟後退，城市變成一片死水。但多少人包括政府都還沒意識到電商給大眾，給城市發展帶來的危害是有多大。醒醒吧！華人們電商並不是什麼高科技。

大家不要被誤導了，電商不是衝擊了實體，有些人居心叵測誤導民眾。電商是改變了商業模式。

有些人說電商不是實體經濟，那我想問問那些人：1.電商賣的手機不是實體產品嗎？2.加工手機的工廠沒有采購原材料，提供就業和上稅嗎？3.東西購買後不需要運輸嗎，運輸沒有解決就業嗎？4.電商企業沒有上稅嗎？

這些年電商興起，傳統生意是有些難做，大家心裡有怨言這是可以理解的，但是亂罵就不應該了。

汽車的出現確實對馬車行業造成了衝擊，但是我們不能抵制汽車，去保護馬車吧。

傳統商家以前過得太安逸了，存在重視顧客不夠，價格不透明，服務不到位等毛病。

實體店賣家和電商賣家比較起來，電商更要講誠信，講服務，講實惠，講便捷。電商有銷售資料，能夠獲得顧客反饋，能更好的服務顧客。

新零售時代是傳統商家和電商平臺線上線下結合，更高效，更便捷，更好的服務客戶。

傳統商家需要革命，跟上時代的大趨勢。

不要抱怨，多學習新的銷售思路和模式。

轉型，轉型，只有這樣，這社會發展太快了，你如果不轉型，你如果在原地踏步，你如果跟不上時代步伐，基本上O凹了。

凡是反對電商的，十有八九是幹實體店的，但實體店不是生產企業，商人是為商品流動而存在的，但不是生產產品的。電商讓一些實體店幹不下去，只是流動環節的競爭，有意放大矛盾拉虎皮扯大旗無非想讓別人重視你的存在。但誰也不呆不笨。全民經商可能嗎，你可以去幹工人農民，各種服務業，你為什麼一定要幹實體店呢？

我作為一個平頭百姓反電商行為超出十年的歷史了，平頭百姓去哪裡訴苦啊！沒有用的，國家設計師與溫室磚家們很忙不可能有時間來看大家的評論的，主要是靠溫室磚家用鍵盤敲打出來的資料作決定，就算看了的也會說這些人思想固執沒有發展的眼光等等，所以我累了不想說了抓緊時間賺錢給孩子買奶粉去。