專案經理:
1)負責貫徹執行公司一體化管理體系檔案和實現公司管理方針、目標，制定工程創優計劃，對經營管理、工程質量和安全生產負全面責任。
2)主持單位工程的施工組織設計、一體化管理計劃的編制、落實和實施。
3)明確專案經理部人員的職責，貫徹執行有關技術規程、規範、質量、環境標準、職業健康安全標準，組織施工人員嚴格按施工圖紙、操作規程施工。
4)專案經理是本專案第一責任人，組織專案部的質量、環境和職業健康安全目標的分解工作，並圍繞目標開展有效的管理活動，不斷推進管理，改進工作。
5)對工程質量、安全生產和員工的健康全面負責工作。
6)負責組織顧客滿意度測量工作，並負責顧客的回訪、保修和服務。
7)負責組織施工現場環境和風險因素的識別和排查，組織編制並實施本部門的一體化管理方案。
8)合理組織資源配置，確保文明生產，減少汙染、減少疾病和工傷事故，節約資源。
9)負責對易燃易爆品和庫房等重要場所的消防安全防範工作。
10)負責對一體化管理體系的執行情況進行監督檢查。
11)全面負責工程的施工全過程，對關鍵工序採取預防和糾正措施，確保公司下達的質量目標的實現，組織開展QC小組活動。
12)組織制定本部門的環境，職業健康安全管理方案。
13)組織工程竣工驗收，負責工程的技術資料、有關檔案的收集、整理和歸檔技術負責人:對本隊的安全工作在技術上全面負責.施工員:在專案經理負責人的領導下,負責貫徹施工組織設計,對作業班組進行全面交底;參與圖紙會審和技術交底;按規範及工藝組織施工,保證進度,施工質量和施工安全.對因設計或其它因素變更引起工程質量,工期的增減進行簽證,並及時調整施工部署;組織記錄,收集和整理各項技術資料和質量保證資料.安全員:在專案經理負責人領導下,負責檢查,監督實施施工組織設計中的安全措施,並向作業班組進行安全技術交底;按照規定進行工傷事故的登記,統計和分析工作.材料員:深入現場瞭解情況,根據施工生產任務需要,做好料具採購,運輸供應工作;及時掌握市場資訊,搞好成本核算,提高經濟效益.質檢員:在專案經理負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系;對工程質量事故進行分析,提出處理意見. 大體上就是這樣了,太多懶的打....
專案經理:
1)負責貫徹執行公司一體化管理體系檔案和實現公司管理方針、目標，制定工程創優計劃，對經營管理、工程質量和安全生產負全面責任。
2)主持單位工程的施工組織設計、一體化管理計劃的編制、落實和實施。
3)明確專案經理部人員的職責，貫徹執行有關技術規程、規範、質量、環境標準、職業健康安全標準，組織施工人員嚴格按施工圖紙、操作規程施工。
4)專案經理是本專案第一責任人，組織專案部的質量、環境和職業健康安全目標的分解工作，並圍繞目標開展有效的管理活動，不斷推進管理，改進工作。
5)對工程質量、安全生產和員工的健康全面負責工作。
6)負責組織顧客滿意度測量工作，並負責顧客的回訪、保修和服務。
7)負責組織施工現場環境和風險因素的識別和排查，組織編制並實施本部門的一體化管理方案。
8)合理組織資源配置，確保文明生產，減少汙染、減少疾病和工傷事故，節約資源。
9)負責對易燃易爆品和庫房等重要場所的消防安全防範工作。
10)負責對一體化管理體系的執行情況進行監督檢查。
11)全面負責工程的施工全過程，對關鍵工序採取預防和糾正措施，確保公司下達的質量目標的實現，組織開展QC小組活動。
12)組織制定本部門的環境，職業健康安全管理方案。
13)組織工程竣工驗收，負責工程的技術資料、有關檔案的收集、整理和歸檔技術負責人:對本隊的安全工作在技術上全面負責.施工員:在專案經理負責人的領導下,負責貫徹施工組織設計,對作業班組進行全面交底;參與圖紙會審和技術交底;按規範及工藝組織施工,保證進度,施工質量和施工安全.對因設計或其它因素變更引起工程質量,工期的增減進行簽證,並及時調整施工部署;組織記錄,收集和整理各項技術資料和質量保證資料.安全員:在專案經理負責人領導下,負責檢查,監督實施施工組織設計中的安全措施,並向作業班組進行安全技術交底;按照規定進行工傷事故的登記,統計和分析工作.材料員:深入現場瞭解情況,根據施工生產任務需要,做好料具採購,運輸供應工作;及時掌握市場資訊,搞好成本核算,提高經濟效益.質檢員:在專案經理負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系;對工程質量事故進行分析,提出處理意見. 大體上就是這樣了,太多懶的打....