一個沒有多少經驗的人創業從哪裡開始，我現在也是自由職業者，在家創業，分享一下點經驗！

首先，對於創業小白來說，可以從兼職開始，最好不要全職創業，因為人總得生活，創業前期基本賺不到錢或者賠錢，只是一個經驗累積的過程，兼職方面可以做，自媒體…社交電商…軟體推廣…網店等等底門檻的工作，時間自由，無需大量資金投入，低風險也不影響你原有的生活，等你副業有一定的收益了，就可以考慮是否全職了，我以前也是從兼職副業開始慢慢做成全職，然後再不斷學習，接觸新的行業！這樣基本不會投入很多錢，風險也小！

最後總結一下，小白創業，找好專案，底資金投入，堅持，初次創業不一定能賺錢，但是一定要學到經驗，累積人脈資源！

先從本人的介紹一下：

現狀雖然公司還在，但是也算是頭破血流，艱難維持。

以此經歷回顧，以下幾點供參考：

這個基因其實就是一個環境：

①考慮家庭或親屬有沒有經商、自己乾的？有的話恭喜你，他們會給你提供很多便利

②有沒有較好的關係網路？他們會在很多時候幫你解決不同問題，會給你助力

④有沒有家庭負擔？老婆、孩子永遠是牽掛，有老婆、孩子你要為她們負責，失敗也不要影響他們，最好你是孤家寡人。

沒有老闆願意跟一個不懂產品、不懂市場、不懂溝通的人合作。

如果你是一個沒有多少經驗的人，並且還年輕，建議先去到大公司，鍛鍊一下。

多年的企業管理經營告訴我，一個在大公司或者在一個有高素質團隊待過的人與一個小公司出來的人完全不一樣。我把它叫做“訓練有素”，在思維方式、格局、做事方式、溝通等方面完全不一樣。

如果你就是沒有多少經驗、又不能承受試錯成本、又沒有創業基因，那我建議你從擺地攤、賣煎餅果子等最底層，記住最底層開始做吧。

很多人都想白手起家創業，也經常有人問沒有經驗怎麼創業，其實白手起家或者沒有經驗也是有可能創業成功的，關鍵在於創業者是否能夠不斷地提升自己。那麼沒有經驗的人創業，需要注意哪些問題呢?

創業要想成功，需要滿足三個條件，分別是創業者所擁有的資源、有前景的專案以及良好的經營管理能力。因此沒有經驗的人，想要創業成功就要從這三個方面著手:

1、積累階段

既然沒有任何的創業經驗，那麼就要不斷積累創業所需的資源和能力。很多人都說創業離不開人脈資源、資金資源和個人的能力，這個說法在大部分情況下都是對的，沒有創業經驗的人在平時就要注意積累這些資源和能力。因此，對於沒有經驗的人，不要著急創業，不妨多在職場中歷練幾年，平時多參加創業類的論壇和講座，在職場裡和職場外認識更多的牛人。同時，也能利用在職場的這段時間增強自己的實踐能力，要知道在創業中，執行力是很重要的。

2、明確專案

在走出創業的第一步之前，要明確好做什麼創業專案。一個創業專案是否有前景關係著創業成功的機率。拿網際網路行業來說，有前景的創業專案都能俘獲不少的使用者，而使用者數量的多少就證明了一個專案成不成功。那麼什麼樣的專案才有前景呢?一般來說，選擇創業專案可以先選擇有前景的行業，在一個有前景的行業裡可以選擇別人忽略的細分市場，然後把專案慢慢發展壯大。如果你發現了別人尚未察覺的市場，那麼你就離成功不遠了。

3、經營階段

在明確創業專案之後，接下來要做的就是經營和管理了。對於沒有創業經驗的人來說，不知道如何經營和管理一家公司是很正常的，但是創業者的經營管理能力是公司能否正常運營下去的基礎。因此，即使專案的開展已經進入軌道，創業者也要不斷地學習管理知識和經營技巧，不斷提高自己各方面的素質，這樣才能成為一位合格的創業者和公司領頭羊。很多人都說創業很辛苦，這不僅僅是因為創業專案難找，更是因為公司在運營的時候需要花費創業者更多的心血。

很多人都因為沒有經驗而不敢創業，其實只要理清了創業的思路，先從積累資源開始，然後再找到一個有前景的創業專案，最後在經營管理上下功夫，創業成功率就能大大提高。

一場全國的疫情，給無數中國企業帶來困難：企業遲遲不能開工，造成很多線下商業歇業。

然而，越是危機的時候，越是最考驗人的時候。考驗人怎麼樣在不確定的環境下確定自己的理想、願景和追求，這個是非常重要的。疫情之下，也爆發出一些新的商業需求，催生了傳統商業的迭代升級。

此次疫情，必將深刻改變中國。疫情之後，中國社會將有哪些新商業機會？哪些行業又將蓄勢爆發？給大家介紹一個行業，可以做一個對比參考。

現市場的剛需，未來發展的趨勢，VR全景以一種嶄新的形式出現在普羅大眾的日常生活之中，被越來越多的商家所應用。VR全景呢，它是一種新型的展示方式，縱觀展示方式的升級，從最早的文字展示---到圖片展示---視訊展示---再到如今的VR全景展示。其包容性的特點越來越強！而且互動性與立體感也更加滿足大眾的需求！

VR全景可應用到各個領域：學校、醫院、景區 、政府、酒店、商店、餐飲、KTV、健身房、美容院、補習班、農家樂等等所有實體行業都可以以VR全景的形式展現出來。

目前已經有一批人加入全景創業的大軍，市場前景好，趨勢行業，一部單反相機便可運作，落地性強，政府重視，各大網際網路平臺普及VR全景，風口時期到來，把握時機，開啟創業之路。

創業，每行每業都有成功者，失敗者。要想創業不是簡單的問題

第一，創業是以盈利為目的，每個行業都有一個行業的規矩或者說門道。不深入其中，很難搞的清楚

第二，隔行如隔山，每個行業不同，盈利的模式就不相同，比如賣菜包子的跟賣錢包的，都是包，但是，具體營銷，方法，售貨方式都有很大的區別。

第三，你沒有多少經驗，就說明沒有具體從事過某一行業，或者說，你沒有一個比較出色的技術。那麼，創業對你來說，風險很大，相當大，不管你手裡有多少資金，都希望你能慎重考慮，就算擺攤，那也是很深的學問。從自身條件，先考慮好自己從事哪個行業比較合適，這是第一步，也是最慎重的一步。

第四，資源。創業離不開你的資源，人脈，錢款，親戚朋友是否支援，有沒有人帶領，有沒有關係，這都是很重要的，所以，創業並不簡單。就算有好的技術，各方面考慮不好也不行。

第五：當地政策，是否適合。稅收，環保，工商包括外賣批准，衛生，城管，各個部門對於商業的管理是否寬鬆。這個必須瞭解。

第六：有沒有做好賠錢，承擔風險的準備，這個也是創業必須考慮的問題，不管什麼後果，自己都能承擔，不能因為創業而影響自己人生的規劃。

第七：多讀多看，多瞭解社會。尤其瞭解市場，目前看來，我認為，你可以從擺攤開始。

第八。創業真的需要好的機遇，什麼都不懂，又沒有關係和承擔創業失敗的風險能力，不贊成你現在就去創業。可以一邊學習，一邊研究。盲目的創業只會承擔更多的風險。

第九：不要盲目相信網上的一些創業點子，很多都是為了流量，創業成功的有，但，大都沉落失敗。創業也需要運氣的。

以上，是我一點看法，不喜勿噴。總結來說，資源，人脈，關係，承擔風險的能力，決定了你創業的第一步。如果沒有，就考慮其他吧。腳踏實地就好。

沒什麼經驗又想創業這個很多人都想的問題。有些東西你不能不去想的，可能你覺得創業了就有錢了就可以獲得舒服點了！這個想法是錯誤的創業是痛苦的開始。你想在傳統行業一下子賺一大筆需要玩的是套路和很多的資金。如果你想做高科技那就不用想了，這個是高階人才和業界大佬搞的，普通人搞不了！如果你想多賺少投成本那就做灰產，這樣有機會賺到錢了？黑色行業就不用做了搞不好自己都搭進去。

現在不想打工又沒技術又沒錢投資又想賺錢的人你們看好了，今天我給大家介紹幾條路，成不成就看你的了！

2 外賣 這裡不是叫你送外賣而是開個外賣店，成本不用多少看是哪個城市。可以在二三線城市的城中村裡做。城中村房租便宜不要太偏，廚房工具可以買二手的。專做外賣不用新的也可以，地方也不用太大。簡單就好可以做粥，燒烤，快餐，水餃麵條。前期要叫朋友刷單，就是選擇到店自取就可以不用送飯了，主要是五星好評，或者返利過介紹可以領紅包這個做學生的單就比較有爆發性！如果不懂營銷可以私信我免費的。

3 擺地攤 這個的話臉皮要厚，不要看這很簡單很卑微但是這也是一門要技術和藝術的行業。地攤一天一千多的大把的人可以做到，菜市，學校門頭，工業區門口，廠門口都是很好的位置。就看你選什麼產品哦。是在沒有貨源你就去1688找。

4 早餐 這個是比較能賺錢的，不過疫情問題很多地方沒有開工。這個就有點難三到四塊的一份早餐一個早上淨賺五百，你可以不信我可以帶你去看，就一個人在做可以了。前提要起早，怎麼做呢？我大概講一下如果你真要做私信我免費教你！需要的工具一輛三輪車腳踩的就好，一個煤氣罐一塊鐵板，早上進貨一斤粉就1.5元，調好幾小桶的料酸辣鹹就可以了。客戶買了就加點味料就可以吃了，賣出去就三塊二兩，四塊三兩，這個適合廣東做。其他省口味不同打工的人口也不多！

俗話說：工字不出頭，所以很多人都趨之若鶩去選擇創業，甚至是裸辭創業也是常有之事。那麼問題來了，該不該創業？創什麼業？什麼時候創業？創什麼業？好，我一一道來！

首先你要評估一下你是否適合創業。有什麼標準呢，還真有！你能忍受創業後沒有入職上班的雙休假期？你能忍受為了創業天天加班？你能忍受創業後資金捉襟見肘？你能為了自己的創業一直堅持不懈？你能忍受創業時作息時間毫無規律等等，總的一句話：你能忍受創業後可能每晚都不能睡一個安穩覺嗎？如果你的答案是可以，那你適合創業，反之亦然。

第二個問題，創什麼業。如果你現在在上班，那我建議你：先把你自己的工作當成自己的公司來做，當自己的CEO，把你的工作當你公司的業務工作，把你的上司同事客戶都當你的客戶，日常溝通就是你自己“公司”的溝通運營。經驗好自己的人脈，物色好供應商，同時可以關注時事、專案和風口。學好內功，為創業做準備。

第三，創什麼業。你所在的行業，現在社會熱點專案，你身邊朋友公司專案等等，一切都有可能，皆為你所用，但最重要一點是思考清楚：如何為消費者創造價值空間！思考清楚就成功了一半。

第四，什麼時候創業。當資金、資源、人才、專案具備，那就是開始創業之時。但最重要是有好專案！資金可以借，人才是物色。只要有好專案，就是萬事俱備了！

祝你好！

沒有多少經驗的人想要開始創業，那就一定要選擇低成本輕資產的創業模式，這樣可以大大的降低試錯成本，看好的專案如果實在做不起來，也可以及時止損。

當下這個時代，說起輕資產專案就避不開和網際網路相關的創業專案。畢竟網際網路相關的創業專案不用裝置廠房門店，也不用壓貨壓原料，更沒有什麼必須在這裡進貨之類的條款。一般網際網路相關的創業專案都是基於線上的，線下不需要太多投入。當然，說一點不投入那是假的，畢竟至少需要一部可以上網的手機啊~但這些網際網路相關專案投入的成本，與線下實體經濟投入的成本比，基本趨近於0了，大大增加了創業者的試錯空間。

比如短視訊領域企業認證、抖音小店等專案，成本很小，在創業初期資金和人員儲備不足的時候，自己也能做。低投入，回本快，找到靠譜的合作平臺，還可以不只做這兩個專案，其他專案可以一起做，還有定期的專案、拓客等培訓課程，幫你更好的理解、推進專案，更是有專門的人員為你答疑解惑。

近兩年短視訊的表現一直很搶眼，疫情期間更是逆市上揚。廣泛的市場認可度，巨大的使用者流量池，短視訊可以說是最近幾年的創業風口，有心創業的人千萬不要錯過！

首先要了解什麼是創業？

通俗點說能把1塊錢變成2塊錢就是創業，很多人也認為把一元錢變成5000元才叫創業，除非你要過人的頭腦。現在普通人創業都是複製優化已經有的想法和產品很少有新的東西，所以創業認準一件事，不斷學習優化自己的產品，不急不躁才是真。

創業成功還是失敗，根本上來說不是創業者本身的條件所導致，沒有背景就選擇相對容易的專案，根據自己的興趣擅長去選擇，不去選擇那些技術類或難度比較高的，選擇適合你的。

剛開始打工，朋友非常用心，老闆看在眼裡，經常安排他一些技術方面的活，客戶那裡有問題通常都會派他去，一來二去自己摸索出技術和市場業務的途徑來了。

第一級：不知道自己不知道；

第二級：知道自己不知道；

第三級：知道自己知道；

第四級：不知道自己知道。

在最低階的第一狀態人數，也就是“自以為是”狀態的人，達95%；而其他三種認知狀態的人，分別是4%、0.9%和0.1%。 為什麼平庸的人那麼多，真正成功者少之又少？ 正是認知的差別。

大多數人太過於自信，總認為自己對事物的認識是正確的，他們做的事是正確的，即使奮力拼搏，最後的結果卻總是以平凡告終。 而能夠意識到自己的不足、保持空杯心態、危機意識、勇於堅持學習提升的人，往往會以默默無聞的方式，獲得巨大的成功。 你是哪種認知的人，決定了你能達到怎麼樣的高度。 只有保持空杯心態的認知，才不會自滿自大，才能讓你不懈地尋求努力，尋找解決問題的思路，才能夠保持“不達目標誓不罷休”的信心，最終達到一個新的高度。

有興趣是第一步，抓到機會是第二步，當機會來了的時候，就要全身心的投入，用心的去研究，投入時間投入精力，全力尋找創業合夥人，解決資金、市場、人員服務的問題，組建團隊一起奮鬥。這樣的情況下，經驗、人脈、資本就能慢慢一點一點積累起來。

總之，不管是什麼樣的情況，有興趣了就能找到方向，有方向碰到機會的時候毫不猶豫的下手，然後大膽去做。這個世界沒有什麼不可能，作為普通人一開始的時候，沒有任何經驗，但憑藉自己的熱愛，利用自己的優勢，以及高效的執行力，一樣可以成功。

一個人，當認知和別人不一樣時，他便能拉大與其他人之間的差距。 正如傅盛所說： “認知才是人類前進的唯一武器。 儘管看起來我們所有的時間，資源都花在了生產上、勞動上，但知道什麼，不知道什麼，知道自己不知道什麼，才是最關鍵的。

” 17世紀前，歐洲人一直認為天鵝只是白色的。 但歐洲人第一次登陸澳洲，發現當地竟然有成群的黑天鵝。 偶然的發現，一下子顛覆了歐洲人上千年的結論。 有些你自以為是的認知，其實一直是錯誤的。 你不知道自己不知道，才是最大的悲哀。

正如有人對大學四年所評價的那樣： 大一不知道自己不知道，大二知道自己不知道，大三不知道自己知道，大四知道自己知道。

這種認知，導致大學生四年不同的表現行為： 大一狂妄，大二平靜，大三謙遜，大四成熟。 一個人的認知，與是否聰明無關，它需要你以空杯心態來對待身邊的人和事，虔誠而客觀地看待事物。 人和人一旦產生認知差距，就會知道自己的不足，會做出完全不一樣的決定。 這一決定，左右著你的決心，影響著你的行為，最終導致你和別人相差萬里。

今天先分享到這裡，感謝閱讀。

馬雲曾告誡人們:從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功.

俗話說“萬事開頭難”，不管做什麼事情開始都是需要充足的準備才可以，只有腳踏實地踏實幹才能做好事情。

兵馬未動糧草先行。我們做事要做好準備工作，就如同準備好我們的糧草。

如果開頭沒有策劃好，在執行過程中就會出現各種各樣的問題，

特別是創業初期，需要太多規劃，不僅僅是大專案，剛開始以小專案積累經驗，從小事做起，小專案高標準去實施，有利於經驗和實戰的積累。

記得褚時健在人生跌入低谷74歲的時候， 他開始了新的創業，他開始也是沒有資金，

最難能可貴之處就是在很多人都認為他已經人生快到終點的時候，

而他的選擇卻還是重新出發， 種橙子對於一個年輕人來說有的都不一定耗的起， 起碼要等三年， 真正的收益要等五年以上，

對於一個已經74歲的老人來說， 收穫要等到近八十歲， 他還能這麼堅信的去做.，在這裡致敬一個時代楷模.

所以說創業要有一種永不服輸、踏實做做事的精神，總之想創業不管什麼時候都不晚。

我們應該如何來創業呢，老夏在這裡分享下經驗.

一.尋找專案

對於沒有專案的創業者來說，尋找專案的第一要點就是腳踏實地的去尋找自己真正能夠做起來的小專案，而不是好高騖遠，必須要有什麼樣規模的專案才是專案，要是真有這種專案，別人都早搶了根本輪不上你。

只要能夠將之做好，做大，做強，即使是賣豬肉都行。

娃哈哈的宗慶後剛開始也就賣冰棍，一步一步腳踏實地才能做到現在的規模。

創業第一步是肯定選擇專案，選擇好創業的方向。創業專案最好選擇自己擅長，自己容易操控的，千萬不要盲目跟風，認真參考市場需求。

畢竟做事也好，創業也罷，要想成功還是要講究天時、地利、人和。

一個好的專案對於創業來說已經成功了一半。

二.資金保障、辦公相關手續準備

有錢能使鬼推磨，資金是一個重要的因素。畢竟創業前期是真正的花錢如流水的日子。

辦公場地的租金、水電費、物業費、相關法律手續辦理，貨源的貨款，員工的工資、辦公裝置採購、公司應急流動儲備金、公司日常營銷推廣費用等等。

所以說創業必須要有足夠的資金保障。要是資金不足，可以向銀行貸款、朋友借款、真有好專案還能融資等等。把資金準備充足、辦公場所這些硬性裝置梳理清楚、相關部門手續辦理齊全。

三.專案市場分析

找好方向以後要分析當前社會環境下市場情況，我們要創業的方向性，

比如專案要在什麼地方開展平臺的選擇，同時我們要賣什麼產品，選品是重中之重。

這個專案在行業中的情況，同時還要做市場分析

分析過程是:

1.蒐集有關資料和資料，採用適當的方法，分析研究、探索市場變化規律，

2.瞭解消費者對產品品種、規格、質量、效能、價格的意見和要求，

3.瞭解市場對某種產品的需求量和銷售趨勢，

4.瞭解產品的市場佔有率和競爭單位的市場佔有情況，

5.瞭解社會商品購買力和社會商品可供量的變化。

有利於在市場上、在這個專案上對優勢，劣勢是在哪裡進行判斷，可以制定更加詳細的方案，降低專案的風險性。

四.專案團隊組建

不管做什麼是事情，人才是重中之重，首先要有人，人員是否充足，還要讓整個團隊能夠相互配合。畢竟一個人真的幹不完所有的事情。特別是很多專業的事情還是需要專業的人才來做的，比如財務工作。

剛開始創業，這些都是少不了的人才和團隊。在團隊組建的時候要懂得規劃的方法，共同訂定目標，對目標有共識，過程也許有不一樣的聲音，最後能夠朝向共同的目標前進。

作為一個領導者還要善於維護好團隊的關係、做好團隊的溝通。

好的團隊來自好的關係，彼此信任，充分溝通協調，雖有不同看法但會互相尊重，得到共識。

這樣的團隊才會有戰鬥力。

五.保持良好心態

在創業的時候肯定是會遇到各種各樣的事情，這個時候要擁有一個健康良好的心態是非常有必要的。在面對勝利時不要太過驕傲張狂，低迷失敗時也不要沮喪沉淪。

因為真正做到寵辱不驚的人才是強者，要對福對禍都有一顆平常心。

勝而不驕要比敗不餒更能考驗人的心態，只有時刻保持低調謙和的態度，不卑不亢的自信心，在創業的道路上走得更長更遠。

六.人脈資源的整合

不管是誰，都是有自己的人脈與資源，在創業之初更加應該對自己的人脈與資源進行整合。

擁有廣泛的人脈，就相當於自己擁有了一座豐富的寶藏，只要能夠合理地取用，就能為自己創造巨大的財富。這就是所謂的“人脈變錢經”。

只要能夠用心經營、合理安排自己的人脈關係，就可以將其有效地轉化為巨大的利益，可以為自己的創業成功提供強大助力。

畢竟一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，個人的能力有限，身邊的人能夠幫上自己是最好的。

就比如做產品的銷售，你能夠拿到質量更優、價格相差不大的產品，你在市場中的競爭力就能夠大大的提升，你有這個資源就比你的競爭對手要更具備市場競爭力和優勢。

“謀事在人，成事在天”，努力會讓成功的機率大一點但不保證一定會成功，

有些人同樣的專案、差不多的團隊、相似的操作手法，

可是結果往往南轅北轍，這就是運氣的魅力，所以是時候在創業開始時要有一份坦然的心態。一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動