年終盤點是企業或者門店對帳目，固定資產裝置和貨品數量的清點與金額折算，以便更清晰知道企業固定資產與物品資產有多少！也是公司年終經營狀況的一次資產與清算總結。

作好年終盤點需經歷四個階段。

一.盤點前期的準備階段

定時，定工具，定人，定區域以盤點人員的培訓。

定時:首先要定好盤點的日期與計劃盤點時長，安排好公司盤點 業務停止的準備工作

注:盤點期間，公司業務可以正常進行，但帳目金額和貨品必須禁止流通。

定工具:商討盤點的方法，定義好記錄裝置貨品清單數量的載體，例如直接輸入系統或記錄在盤點卡上。

定人:一切的活動都要靠人去操作，定義好盤點人員和記帳人員。

為了盤點更準確，讓盤點人員更有責任要設定初盤人員，覆盤人員，抽盤人員。

定區域:人與區域的定點匹配，設立責任承擔制度對人員有所要求

培訓:對參加盤點人員進行培訓說明

二.盤點階段

初盤人員對公司裝置與貨品依照盤點清單進行盤點與數量的記錄

覆盤人員根據初盤人員的記載的盤點卡進行抽取40%左右品類進行復盤，並對數量進行記錄。

抽盤人員同樣抽取10%左右品類進行抽盤記載

三.數量彙總階段

記錄人員對各區域裝置與貨品的數量進行彙總，彙報給盤點負責人，一般由財務部門擔當。

四.盤點會議的總結

對貨品與裝置 盤點狀況與差異進行彙報與總結，責任的分擔。