大局觀無非就是從團隊的利益去考慮問題。無論你做什麼樣的工作，個人的利益和整體的利益總會有衝突的時候，那就需要你從整體的利益去考慮問題，你考慮到整體團隊的時候，那就是一種大局觀。

大局觀具體來說就是指你對待一個問題，能夠全面系統的去考慮，要正確的把握事物發展的趨勢和它的規律，不能鼠目寸光，只考慮到眼前的利益，要把眼光放得更遠。還要學會從不同的角度看待問題，要以整體利益為核心，對待區域性利益和整體利益的時候，能夠快速的想到解決這二者之間矛盾的策略。

大局觀放到具體的工作當中，就是要求員工自己要提高大局意識，也就是所謂的實大體顧大局。不要只顧著個人的蠅頭小利，害怕犧牲。要把團隊的利益始終貫穿在工作的始終！

人為處事的大局觀，為什麼高情商的人總會受到團隊的歡迎，因為這些人他會盡量的照顧團體的每一個人的感受，他不會單純的認為完成自己的工作就是可以了，通常看到自己周圍的同事，有一些工作上的困擾或者是無法按時完成的工作，只要他能夠幫到別人的，他都主動的去幫別人做這個事情，主動承擔起了團體的責任。因為在單位當中個人的工作效率並不是集體的工作效率，只有在每個人的工作效率達到一定的水平，那整體的效率才會提高。還有他不會受別人的左右，去嚼他人的舌根，即使某一個人被他排擠的時候，他都不會參與到那個團隊當中。

大局觀對於我們的發展是很有利的，而這種大局觀的意識並不是天生就有的，我們要懂得吃虧就是福的道理。所以大局觀就是一種吃虧就是福！因為你要照顧團隊的利益，那你就得面對犧牲掉自己的個人的小利益。