1.認清兒童樂園的功能本質
如今兒童遊樂園的功能和模式越來越全面，從簡單的玩樂功能，到後來的寓教於樂，再到現在的可以培養孩子自信心，提高他們的身體素質等等，兒童樂園已經不再是簡單的兒童娛樂中心，它承載著更多的社會責任。
在對孩子的教育方面，大部分家長選擇了順其自然，從中也折射了家長的教育觀念在不斷地更新，家長意識到只有在順其自然的環境下孩子才能自由成長，家長的教育期望值也趨於理性化。在這個大環境的社會價值取向面前，而家長們更願意也更希望給孩子一個更自然、更貼近生活的兒童遊樂園來培養孩子的性格。
02.熟悉未來兒童樂園產業鏈發展
兒童遊樂園目前除了加大樂園的園區面積，還可以引入兒童書店、商品、玩具、服裝、兒童餐飲、文化業態等兒童業態，實現樂園+零售、餐飲、文化等綜合遊樂園體驗實現全產業鏈發展。
03.利用現有的資源，做出積極轉變
1、遊樂裝置的多樣化。首先要對遊樂園的主題進行定位。比如迪士尼、樂高主題等成功案例，主題遊樂園不僅僅是兒童遊樂裝置的主題化，更多的是將遊樂裝置與遊客的互動做起來，室內兒童遊樂園只有做好兒童和家長的互動才能更好的將遊樂裝置的作用發揮最大。
2、針對遊樂場規劃。摒棄傳統遊樂場佈局，不再一味堆裝置，從兒童樂園運營角度出發，結合時下市場熱點，合理佈局，充分利用空間，在樂園經營一開始就打下運營基礎。
3、根據自身的定位，對兒童遊樂裝置進行定期的改造。遊樂裝置的基本功能不變，對遊樂設施進行修飾和一些體驗方法的改變，這樣人們在兒童遊樂園遊玩的時候每次都不一樣，激起人們的好奇心。透過一點點更新換代，保持新鮮。
溫馨提示：如果想要後期對遊樂場進行升級改造，建議在前期設計兒童樂園時，投資一部分費用做佈線改造預留，這樣你後期不管是換裝置還是重新規劃，將省去很大成本。
4、針對遊樂場會員運營。對會員的理解和掌握一定程度上影響兒童遊樂園的收支，80%的收入來自20%的客戶，如果因為辦了會員而得不到想要的服務，導致顧客流失或者客戶資源沒有有效利用，就得不償失了!
透過對不同分類顧客進行差異化的營銷和運營就顯得尤為重要，為目標顧客群提供近乎量身定做的服務，瞭解客戶的需求，巨大的提升顧客的消費體驗，從而巨大提升顧客的美譽度，由此產生忠誠度。
5、跨業態組合經營，實現共贏。如果你的兒童遊樂園開在商場，經營中運用多業態整合模式，即透過整合不同業態從而打通兒童、家長、年輕人的消費需求。
比如：融入有兒童遊樂+兒童零售+親子餐廳+美髮美甲+跨境電商等，將看似互不相同的業態進行整合，背後瞄準的是家庭消費市場需求，當兒童在完成遊樂、教育、母嬰用品購買之時，也完成家長消費需求。
且因為所處於同一主題樂園內，又達到了品牌商之間消費群體最大共享。
這種差異性將打造出屬於兒童遊樂場自身的優勢，讓競爭對手無法趕超，同時給兒童顧客帶來最完美的購物體驗的終極模式。
04.採用網際網路營銷方式
隨著網際網路的快速發展，現在很多行業都開始使用網際網路思維來提升行業競爭力，所以對於兒童遊樂園的經營者來說，也可以透過使用網際網路手段來改變自己的經營模式。
比如整合商城、社群、直播、抖音、官網、異業聯盟等功能，打造樂園粉絲生活圈，提高品牌美譽度，實現精準營銷，達到粉絲自曝光、快速拉動客流量。
1.認清兒童樂園的功能本質
如今兒童遊樂園的功能和模式越來越全面，從簡單的玩樂功能，到後來的寓教於樂，再到現在的可以培養孩子自信心，提高他們的身體素質等等，兒童樂園已經不再是簡單的兒童娛樂中心，它承載著更多的社會責任。
在對孩子的教育方面，大部分家長選擇了順其自然，從中也折射了家長的教育觀念在不斷地更新，家長意識到只有在順其自然的環境下孩子才能自由成長，家長的教育期望值也趨於理性化。在這個大環境的社會價值取向面前，而家長們更願意也更希望給孩子一個更自然、更貼近生活的兒童遊樂園來培養孩子的性格。
02.熟悉未來兒童樂園產業鏈發展
兒童遊樂園目前除了加大樂園的園區面積，還可以引入兒童書店、商品、玩具、服裝、兒童餐飲、文化業態等兒童業態，實現樂園+零售、餐飲、文化等綜合遊樂園體驗實現全產業鏈發展。
03.利用現有的資源，做出積極轉變
1、遊樂裝置的多樣化。首先要對遊樂園的主題進行定位。比如迪士尼、樂高主題等成功案例，主題遊樂園不僅僅是兒童遊樂裝置的主題化，更多的是將遊樂裝置與遊客的互動做起來，室內兒童遊樂園只有做好兒童和家長的互動才能更好的將遊樂裝置的作用發揮最大。
2、針對遊樂場規劃。摒棄傳統遊樂場佈局，不再一味堆裝置，從兒童樂園運營角度出發，結合時下市場熱點，合理佈局，充分利用空間，在樂園經營一開始就打下運營基礎。
3、根據自身的定位，對兒童遊樂裝置進行定期的改造。遊樂裝置的基本功能不變，對遊樂設施進行修飾和一些體驗方法的改變，這樣人們在兒童遊樂園遊玩的時候每次都不一樣，激起人們的好奇心。透過一點點更新換代，保持新鮮。
溫馨提示：如果想要後期對遊樂場進行升級改造，建議在前期設計兒童樂園時，投資一部分費用做佈線改造預留，這樣你後期不管是換裝置還是重新規劃，將省去很大成本。
4、針對遊樂場會員運營。對會員的理解和掌握一定程度上影響兒童遊樂園的收支，80%的收入來自20%的客戶，如果因為辦了會員而得不到想要的服務，導致顧客流失或者客戶資源沒有有效利用，就得不償失了!
透過對不同分類顧客進行差異化的營銷和運營就顯得尤為重要，為目標顧客群提供近乎量身定做的服務，瞭解客戶的需求，巨大的提升顧客的消費體驗，從而巨大提升顧客的美譽度，由此產生忠誠度。
5、跨業態組合經營，實現共贏。如果你的兒童遊樂園開在商場，經營中運用多業態整合模式，即透過整合不同業態從而打通兒童、家長、年輕人的消費需求。
比如：融入有兒童遊樂+兒童零售+親子餐廳+美髮美甲+跨境電商等，將看似互不相同的業態進行整合，背後瞄準的是家庭消費市場需求，當兒童在完成遊樂、教育、母嬰用品購買之時，也完成家長消費需求。
且因為所處於同一主題樂園內，又達到了品牌商之間消費群體最大共享。
這種差異性將打造出屬於兒童遊樂場自身的優勢，讓競爭對手無法趕超，同時給兒童顧客帶來最完美的購物體驗的終極模式。
04.採用網際網路營銷方式
隨著網際網路的快速發展，現在很多行業都開始使用網際網路思維來提升行業競爭力，所以對於兒童遊樂園的經營者來說，也可以透過使用網際網路手段來改變自己的經營模式。
比如整合商城、社群、直播、抖音、官網、異業聯盟等功能，打造樂園粉絲生活圈，提高品牌美譽度，實現精準營銷，達到粉絲自曝光、快速拉動客流量。