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“人去到一個新的地方,絕對不是為了體驗這裡的房子有多好,而是為了體驗一下當地的人文、風俗民情,這才是民宿本身的內涵。”真正好的民宿,最終落腳點是關注人的內心。但現在很多民宿都是託管的,和主人沒有交流。許多創業者和投資者進入民宿市場,都只是把它作為一個創業商機,而忽視了民宿本該有的文化內容,你怎麼看?
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回覆列表
  • 1 # 客家人靖哥

    任何時候都是小艇好轉頭,大船好衝浪,大多民宿只侷限於三五間房,面對是個人丶驢友丶夫妻丶又或都小家庭對時下的發展跟不上步驟,它所融入的文化歷史,和獨特的自然環境格格不入,較大的公司,大單位,大的團體無法滿足,超過一天的吃喝玩樂需求,服務水準低下,設施裝置不夠齊備,講不好聽它就是難民營,有些捎好山區民宿,雖然有溫泉牌可打,但網路都是沒有的,打個電話也要往山頂上才能通話,一但經濟縮水,又或通漲高企,市場低微之時,它首先衝擊的就是這些小民宿,只要服務,安全,衛生,餐飲娛樂總體景觀等,任何一方跟不上,那麼今時今日的資訊,分分轉發全球,連外星人都知,那就會形成閻羅王開店…鬼到,任何生意都會有經營困難的坎,更要尋著應對,也要開源節流,去總結失敗弱點,然後對症下藥,該節約的要節約,該聯合的要聯合,該資源共享要共享,經營更加要靈活應用,不要只等客人找你,要自己去尋找客源,要有特色,自然景色,更要換位思考問題,想客人所想,想客人不想,往大局著想小處入手,該花的錢還得花,攢良錢,吃良心飯,美化,綠化,感化,多樣化,就一定可以化這種不良困局,一成不變,那這樣的民宿只能火化…

  • 2 # 心靈之舞8

    資本逐利,供過於求,市場跟風。個人感覺好的名宿應該具備 獨一無二的景色,等待懂我的你!有傳承的故事,有好的服務!

  • 3 # 西安大叔

    去過很多民宿,要麼是高大尚(號稱有品位),安麼是特小資(號稱有情調),價格高,一般人不住,服務差,有錢人不住。你說該不該倒閉。

  • 4 # 重慶藏華堂藏藥

    做的好的民宿確實有內涵,有文化。但絕大部分民宿都是打著民宿的晃子開招待所。現實情況是你拿星級酒店的錢住招待所,或者軟硬體設施達到星級酒店的標準了但是你又要花超過星級酒店2-3倍的錢。所以民宿最起碼不是我的菜。

  • 5 # 魯卡爾

    這就說明在資本的特殊運作下變成不良資產了,在等待有更大的資本來盤活它。我想鄉村振興戰略就以此為依據提出來的,這叫倒逼,有可能或許人口紅利從這裡又復活了,這是天機,機不可失,時不再來,你作好準備了嗎?有錢到這裡投資,大門敞開了,這裡歡迎您!

  • 6 # 小貓嘆世界

    大量價效比不高,體驗感全無的“黑旅店”式的假民宿混入市場,造成空置和倒閉是自然而然的事情。

    發源於英國、日本和中國臺灣地區的民宿,這些年在中國走過了一個初為人知、火爆增長的階段後,目前已經進入了一個大浪淘沙的市場淘汰期。

    許多人見開居民區客棧起點低,來錢快,就一窩蜂地擠進了這個市場。特別是在一些旅遊熱點城市,位置比較好(比如靠近知名景點或地鐵站)的居民區,更是成了大量民宿的聚集點,並由此引發了一些社會問題。比如在成都太古裡附近的一個民宅區,因大量房東把房子租給開民宿的人,造成每天都有許多非小區居住人員頻繁進出小區,影響了原住民的生活,引發小區住戶的不滿,並造成了衝突。而物業要做好這方面的管理和化解原住民與二手房東、遊客的矛盾,也是有心無力進退兩難。

    潮水來的快,退的也快。在利益的驅使下,在監管的缺位下,眾多的民宿出現良莠不分的情況也就很正常了。做的好的,遊客覺得物有所值,就會把民宿這塊市場蛋糕向越來越好的方向引。而大量的連房屋主人是誰都不知道的,價效比不高,體驗感全無的“黑旅店”性質的假冒民宿,被遊客和市場摒棄,也不足怪了。

    當前民宿市場的一些誤區。

    1、過於注重地理位置的方便而忽略了民宿的主人和經營者是否是真正的當地通,大家有無相互溝通的機會和場所。

    2、過於在乎房間的裝修風格和舒適程度而忽略了當地文化和民俗的體驗感。

    3、民宿的連鎖化經營方式,必將殺死民宿。民宿的靈魂是民宿的主人或經營者,客房可以不斷進行模式複製,但有文化、會溝通、通曉當地民風民俗的房屋經營者,才是民宿魅力和價值的最重要體現,這是無法去複製的。

    我們再看一下民宿的定義。

    民宿(Minshuku),源自日本的「民宿」。 [1] 是指利用當地閒置資源,民宿主人參與接待,為遊客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的小型住宿設施。此定義完全詮釋了民宿有別於旅館或飯店的特質,民宿 [2] 不同於傳統的飯店旅館,也許沒有高階奢華的設施,但它能讓人體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務、並體驗有別於以往的生活。注:根據所處地域的不同可分為:城鎮民宿和鄉村民宿。

    我們很容易得出結論:沒有主人參與的民宿,是沒有靈魂和價值的。

    真正的好民宿是不容易空置和倒閉的。

    當人們對旅行的感悟和理解越來越昇華到一定的境界後,對旅行的方式和要求也會出現新的變化。比如旅行中很重要的一環,住宿,就是出行者最關心的問題之一。傳統的酒店和客棧模式,對有些人來說,已經沒什麼新意了。民宿的出現,正好填補了旅行住宿的這個新需求。

    既然市場需求在,就一定會有市場機會。營造特色、重體驗和交流,這才是民宿經營的核心。事實也證明,那些經營的好的有特點的民宿,口碑越來越好,訂房越來越難。

    在服務行業方面,市場從來就不會虧待那些真正的用心經營者。

    民宿市場要健康發展,嚴格備案登記和配套管理制度的跟上勢在必行。

    好市場永遠是管理出來的。

    民宿市場的無序甚至是野蠻生長,在給當地的房屋租賃市場和旅遊市場帶來活力的同時,也的確帶來了許多社會問題。因為在管理上還處於灰色地帶,物管沒有執法權,政府部門也缺乏足夠的人力、物力甚至是法律依據來去管理民宿這個新生事物。

    嚴格備案登記以及配套的民宿管理制度,必須及時跟上。也希望相應的政府管理部門,特別是那些民宿數量比較多的城市,能在規範當地的民宿市場上,做出應有的表率。

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