單從銷量來看,兩家看起來都很棒。
拉010年至今一豐和廣豐兩個合資企業的月度銷量圖,能看出,兩家公司的銷量是同步的,走勢比較一致。
從車型銷量堆積圖上看,也沒有出現兩款同類型車互相競爭的局面。
所以兩家企業並不是競爭關係。
這兩年的時間,自主品牌市場份額升高, 而韓系車集體萎靡,日系車型的市場份額增長緩慢。
換句每個月就有那麼多人的想買日系車,而日系的車型又越來越多,那麼盤子就那麼大的情況下,每種車型的購買人數就會減少。從這個角度來看,豐田的兩個合資公司車型確實有競爭,所以可以看到部分車型銷量的比較一般的情況。
但是,面臨競爭不代表競爭失敗,我們可以看到COROLLA的銷量非常穩定,月均為2.5-3萬輛,LEVIN也是後來居上,說明兩款車PK掉了細分市場很多的對手。緊湊級的SUV市場上,RAV4的銷量也穩定在1萬以上。
雖然小型車的銷量出現了下跌,我不認為是因為內部競爭導致的。考慮市場上出現消費升級的情況,消費者更願意買大的SUV車型,小型車市場可以看到明顯萎縮,所以VIOS等小車銷量下跌,這也能看出小型車正在被邊緣化。
綜上所述,我認為豐田的兩個合資公司非沒有出現內部競爭的情況,反而更是協同作戰,成功贏得了中國消費者的信任。
但是大家也都看到,兩豐銷量出現了瓶頸,要想進一步提升銷量,我認為最關鍵的一個是推出新產品,一汽豐田還沒有HIGHLANDER的對標車型;另一個就是去去開拓新市場,搶奪客戶資源。
單從銷量來看,兩家看起來都很棒。
拉010年至今一豐和廣豐兩個合資企業的月度銷量圖,能看出,兩家公司的銷量是同步的,走勢比較一致。
從車型銷量堆積圖上看,也沒有出現兩款同類型車互相競爭的局面。
所以兩家企業並不是競爭關係。
這兩年的時間,自主品牌市場份額升高, 而韓系車集體萎靡,日系車型的市場份額增長緩慢。
換句每個月就有那麼多人的想買日系車,而日系的車型又越來越多,那麼盤子就那麼大的情況下,每種車型的購買人數就會減少。從這個角度來看,豐田的兩個合資公司車型確實有競爭,所以可以看到部分車型銷量的比較一般的情況。
但是,面臨競爭不代表競爭失敗,我們可以看到COROLLA的銷量非常穩定,月均為2.5-3萬輛,LEVIN也是後來居上,說明兩款車PK掉了細分市場很多的對手。緊湊級的SUV市場上,RAV4的銷量也穩定在1萬以上。
雖然小型車的銷量出現了下跌,我不認為是因為內部競爭導致的。考慮市場上出現消費升級的情況,消費者更願意買大的SUV車型,小型車市場可以看到明顯萎縮,所以VIOS等小車銷量下跌,這也能看出小型車正在被邊緣化。
綜上所述,我認為豐田的兩個合資公司非沒有出現內部競爭的情況,反而更是協同作戰,成功贏得了中國消費者的信任。
但是大家也都看到,兩豐銷量出現了瓶頸,要想進一步提升銷量,我認為最關鍵的一個是推出新產品,一汽豐田還沒有HIGHLANDER的對標車型;另一個就是去去開拓新市場,搶奪客戶資源。