其實這個答案只回答了問題的前半段,而後半段,現在來回答。
ATENZA的競品是誰?
競品,廣義上來說主要是指產品定位(B級車),價格都比較相近的產品。而與ATENZA定位、價格相近的產品真的不勝列舉。只不過他們各有特色,有的均衡中庸,有的運動個性。如果真要說狹義的競品。在風格上比較接近的的確不多,一個把運動操控當做靈魂的偏科選手,從市場角度來說註定是少部分人的玩物。目前市場上有 SPIRIOR,Regal,CC。
他們都有一個特點:目前都混的都不是很好。
連大眾的金字招牌都挽回不了CC日漸式微的銷量。改款後的CC價格似乎和ATENZA算不上競品。因為它目前的定價幾乎和大哥A4重合。
SPIRIOR,臨近退市的產品,個人認為作為本田最美轎車。卻不得不面臨這個悽慘的下場。
Regal,改款之後補齊了空間這個短板。銷量略有回暖。
b級車。從銷量榜單可以看出,中庸,全面才是這個區間大多是人想要的。一中年大叔開著馬自達zoom zoom 不是也顯得不搭不是麼?而運動,從來都只是少部分人的訴求。
--------------------------------------------------------
不請自來,
看到這個標題就情不自禁想答一波。
先放8月份國內中型車銷量排行
很可惜,十代Accord產品力再多麼不濟,黑子口中的大號CIVIC,機油增多,卻還在中級車前五“苟延殘喘”。
而ATENZA在部分粉絲口中,外觀多麼協調,操控多麼牛x,變速箱多麼聰明。銷量還在5000以下徘徊。而且離5000越來越遠。
兩者作為全球車型,我們來看看北美8月份的銷量:
(因為涵蓋了北美的絕大多數轎車,所以榜單太長,而他們輛銷量差距原因,只能分兩部分截取了)
“很不幸”,Accord又一次在北美轎車排行榜單前五(包含了豪華到小型車的所有轎車)而ATENZA(北美叫馬6)月銷量只有2000多臺。
馬自達作為一家二線車廠,在品牌力度,產品線維度,技術更新換代速度上面,是無法與兩田相提並論。儘快他已經做得足夠好,最近幾年的車型外觀搶眼,但是技術更新太慢,創馳藍天2代、壓燃引擎久久不能量產,換代間隔時間有點太長。產品力面對兩田的更新換代是無招架之力的 。希望這次壓燃發動機如之前PPT上說的那樣神奇。同時要開發混動,氫能源,電動車型來應付環保法規。馬自達才可能會在自己目前的隊伍中不掉隊。
其實這個答案只回答了問題的前半段,而後半段,現在來回答。
ATENZA的競品是誰?
競品,廣義上來說主要是指產品定位(B級車),價格都比較相近的產品。而與ATENZA定位、價格相近的產品真的不勝列舉。只不過他們各有特色,有的均衡中庸,有的運動個性。如果真要說狹義的競品。在風格上比較接近的的確不多,一個把運動操控當做靈魂的偏科選手,從市場角度來說註定是少部分人的玩物。目前市場上有 SPIRIOR,Regal,CC。
他們都有一個特點:目前都混的都不是很好。
連大眾的金字招牌都挽回不了CC日漸式微的銷量。改款後的CC價格似乎和ATENZA算不上競品。因為它目前的定價幾乎和大哥A4重合。
SPIRIOR,臨近退市的產品,個人認為作為本田最美轎車。卻不得不面臨這個悽慘的下場。
Regal,改款之後補齊了空間這個短板。銷量略有回暖。
b級車。從銷量榜單可以看出,中庸,全面才是這個區間大多是人想要的。一中年大叔開著馬自達zoom zoom 不是也顯得不搭不是麼?而運動,從來都只是少部分人的訴求。
--------------------------------------------------------
不請自來,
看到這個標題就情不自禁想答一波。
先放8月份國內中型車銷量排行
很可惜,十代Accord產品力再多麼不濟,黑子口中的大號CIVIC,機油增多,卻還在中級車前五“苟延殘喘”。
而ATENZA在部分粉絲口中,外觀多麼協調,操控多麼牛x,變速箱多麼聰明。銷量還在5000以下徘徊。而且離5000越來越遠。
兩者作為全球車型,我們來看看北美8月份的銷量:
(因為涵蓋了北美的絕大多數轎車,所以榜單太長,而他們輛銷量差距原因,只能分兩部分截取了)
“很不幸”,Accord又一次在北美轎車排行榜單前五(包含了豪華到小型車的所有轎車)而ATENZA(北美叫馬6)月銷量只有2000多臺。
馬自達作為一家二線車廠,在品牌力度,產品線維度,技術更新換代速度上面,是無法與兩田相提並論。儘快他已經做得足夠好,最近幾年的車型外觀搶眼,但是技術更新太慢,創馳藍天2代、壓燃引擎久久不能量產,換代間隔時間有點太長。產品力面對兩田的更新換代是無招架之力的 。希望這次壓燃發動機如之前PPT上說的那樣神奇。同時要開發混動,氫能源,電動車型來應付環保法規。馬自達才可能會在自己目前的隊伍中不掉隊。