1.負責組織公司工程施工管理，對專案進度、質量、成本、安全進行控制。
2.負責組織專案開工前得到手續辦理和施工準備工作。參與綜合計劃部組織的專案可行性研究，參與專案前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會籤；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據開發專案工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
3.組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標檔案、標底的稽核；協助透過招投標程式確定投標單位。
4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導專案的實施，監督檢查專案完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關係；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各專案提供服務和控制，對專案進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程專案，與物業公司進行接。
5.預算管理工作。組織擬定並完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制並稽核工程專案預算以及材料、裝置採購的預算。
6.主持對專案組的考核和評價。制定對專案組的實施考核的指標體系；組織相關人員對專案組進行打分測評；綜合評價專案組的工作績效；組織專案建設的總結。
7.負責部門內的日常管理工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
1.負責組織公司工程施工管理，對專案進度、質量、成本、安全進行控制。
2.負責組織專案開工前得到手續辦理和施工準備工作。參與綜合計劃部組織的專案可行性研究，參與專案前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會籤；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據開發專案工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
3.組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標檔案、標底的稽核；協助透過招投標程式確定投標單位。
4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導專案的實施，監督檢查專案完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關係；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各專案提供服務和控制，對專案進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程專案，與物業公司進行接。
5.預算管理工作。組織擬定並完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制並稽核工程專案預算以及材料、裝置採購的預算。
6.主持對專案組的考核和評價。制定對專案組的實施考核的指標體系；組織相關人員對專案組進行打分測評；綜合評價專案組的工作績效；組織專案建設的總結。
7.負責部門內的日常管理工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。