回覆列表
-
1 # 魔金石科技
-
2 # 凌晨三點半85
不好意思，不幸的事，我第一個智慧手機就是wp，htc的，我還用了1年左右，什麼都沒有，連玩個遊戲，當時是神廟逃亡，都沒有，最後快過時了，才出，還是要收費購買的那種，qq，微信，全部是低版本……看個影片，什麼優酷，騰訊影片，統統沒有，就一個低版本的土豆，還只能在線看，不能快取，不過wp我很喜歡的一點就是介面做得真不錯，而且不卡
在回答題主的問題之前，我們先從頭說起。上世紀80年代由微軟、英特爾組建的“Win-Tel”聯盟在業界所向披靡，兩大巨頭聯手，各自憑藉其不可撼動的壟斷地位在行業內成為毋庸置疑的規則制定者，微軟公司創始人比爾·蓋茨也在隨後的十幾年蟬聯世界首富。
微軟公司創始人比爾·蓋茨
而日前比爾·蓋茨在出席活動中表示：因為公司在行動網路戰略方面的決策失誤，微軟與大概4000億美元失之交臂。的確，兩年前隨著Windows Phone正式宣告營運之後，微軟在行動網路通訊轉型方面就一直沒有再做過任何嘗試。時至今日，昔日王者在行動網路通訊的征途已然爛尾，從制定規則到承認失敗，微軟到底經歷了什麼？Windows Phone背靠大樹，又為什麼會失敗？
微軟公司西雅圖總部
Windows Phone錯過了最佳入場時間大家先來大概看一下我羅列出的時間順序：
2010年6月8日，蘋果公司釋出了驚豔世界的iPhone 4，領跑業界，重新定義了智慧手機的含義。
2010年6月21日，iOS 4.0版本再次重拳出擊，較為完善的iOS系統生態宣告搭建完成。
蘋果經典機型iPhone 4
2010年10月，在Android系統官方認證的資料庫中，上線的優質App已達10萬個。
2010年12月，Android 2.3版本釋出，與iOS分庭抗禮。
Android與iOS分庭抗禮
而2010年10月中旬，Windows Phone才剛剛釋出Windows 6.5的基礎版本，遠遠落後於對標的兩個主要對手。
Windows Phone
透過上述時間順序大家不難發現，在iOS與Android都已走向成熟並積攢下大量活躍使用者的時候，Windows Phone才剛剛入場。先下手為強，對於已經習慣iOS與Android的我們來講，為什麼還要選擇相對封閉的Windows呢？
Windows Phone高冷的戰略決策把各方拒之門外一個獨立系統生態的搭建離不開三個部分：硬體廠商（終端製造商）、軟體開發商與使用者。
Windows Phone系統介面
對於硬體廠商來講Windows Phone使用者相比其競爭對手來講數量少得可憐，使用Windows無疑代表著更大的市場風險；而另一方面終端製造商如果搭載Windows系統還需要向微軟支付一筆不菲的授權費。更大的風險與更高的成本導致了大多數硬體製造商都不願意讓自己的產品搭載Windows。
搭載Windows Phone系統的諾基亞手機
對於軟體開發商來講使用者量意味著一切，把自己開發的軟體放進Windows系統或者放進iOS、Android系統很可能意味著天差地別的下載量。誰會希望自己的軟體銷量慘淡而故意投放進使用者稀少的Windows系統呢？
軟體開發商程式設計使用的抽象程式碼
對於使用者來講往往相對開放的系統生態、完善的應用市場與相容幷蓄的使用體驗決定其是否繼續使用。而Windows Phone硬體的稀缺再加上各類應用的“不合作”態度造成了Windows系統十分糟糕的使用者體驗。縱是巨頭背書，使用者不買賬，也是枉然。
Windows Phone使用者大規模流失
就這樣Windows陷入了一個惡性迴圈，硬體廠商不生產搭載Windows Phone系統的手機導致了使用者的缺席，稀少的使用者量又導致了Windows系統的各類配套App與最佳化的缺失，Windows生態進一步惡化又導致了使用者的流失，使用者的流失加上高額的授權費又減少了硬體製造商對於Windows Phone的生產份額。
Windows Phone市場份額持續下降
截止到2014年，只有HTC、三星和微軟自己願意繼續推出搭載Windows系統的手機，而同期搭載Android系統的手機已經突破了10億臺。
搭載了Windows Phone的HTC手機
Windows Phone被微軟高層徹底否定微軟的主營業務從來都不是Windows Phone，而有決心深化微軟向移動端改革的掌舵龍頭比爾·蓋茨也在2000年前後逐漸淡出了公司事務，繼而主導Windows Phone專案的鮑爾斯則一直對之持不溫不火的態度。微軟公司CEO納德拉更是公開表示：微軟不需要Windows Phone。所謂上行下效，Windows Phone底層開發團隊與技術人員計程車氣低落程度可想而知。Windows Phone成為了微軟內部的“雞肋”專案，食之無味，棄之可惜。一時間公司內對比爾·蓋茨當初進軍行動網路通訊行業的質疑聲此起彼伏。
微軟CEO薩提亞·納德拉
以彼之道，還施彼身網際網路產業與科技產業對於絕大部分的新公司來講往往是一刀封喉，比如微軟的固定合作伙伴英特爾與AMD在CPU市場上的長期壟斷造成新進入市場的競品廠商往往出手都來不及就已經倒下。近幾年中國半導體技術突飛猛進，在整個CPU行業內已經進入第二梯隊，市場份額卻還是不足1％。這就是眾多大佬口中的“贏家通吃”。
微軟曾面臨國家工商總局反壟斷訴訟，比爾·蓋茨出席庭審
而Windows在吃掉無數競爭對手，長期壟斷計算機軟體市場時應該萬萬想不到有一天自己也會被相同的壟斷效應在另一個市場被反噬。Windows Phone從誕生到消亡再次印證了那句諺語：歷史總是驚人的相似。