回覆列表
  • 1 # 科技之窗

    先來看聯想柳傳志,其實在倪光南時代是非常重視研發的,當時倪光南堅持走“技工貿”路線,也就是選擇自主研發處理器晶片、作業系統等核心的技術,然後透過積累智慧財產權,走技術型企業。不過後來,柳傳志與倪光南之間漸生不和,當時柳傳志曾當場給倪光南潑過冷水說道:“有高科技產品,不一定能賣得出去,只有賣出去,才有錢。”所以後來聯想便走了“組裝路線”,柳傳志更在意聯想在短期的效益。尤其是現在聯想多次對外闡述,聯想不做晶片與系統,堅持使用合夥夥伴的產品(英特爾、微軟、三星等)。所以今天已用結果實事告訴我們柳傳志贏了鬥爭 ,輸了未來。

    再來看看小米雷軍,其實相對聯想,雷軍還算能夠看重技術。在晶片方面,其實小米嘗試過研發澎湃系列晶片,而且以前還搭載澎湃S1晶片,不過後來澎湃S2不見了訊息。之所以沒有繼續推出,或許是因為沒有足夠的資金與時間去試錯。

    現在反過來看,華為、小米敢於研發晶片,最大的底氣還在於自己擁有穩定的手機出貨量。但是當聯想佔有一定市場規模後,並沒有居安思危的意識,沒有將技術作為重點,因此錯失了很多東西,這才是最大的遺憾。

  • 2 # 真誠的大熊

    這幾天提類似問題的真多,估計新的一波輿論攻勢就要開始了,,,,看來不搞死幾家大公司不罷休,不傷其它公司的心不罷休。這種營商環境會使許多商人死心!!!!!

  • 3 # 東風高揚

    聯想柳傳志與小米雷軍為什麼不喜歡造“發動機”?

    應該說小米和聯想並不是不喜歡造“發動機”,而是不能夠或者說是沒有實力造“發動機”。對於柳傳志和雷軍,要掌舵如此龐大的企業但又並不怎麼賺錢的企業,要活下去生存下去,以及對未來發展的不明晰,做出的決策造成了如今這樣“發動機”只有依靠外來而命脈被握在別人的手中。

    聯想和小米所依靠的產品,其核心“發動機”即晶片以及作業系統,幾乎都是依靠外來,比如Intel、AMD,微軟,手機產品依靠高通谷歌等。聯想和小米曾經都動過甚至實踐過自己造“發動機”,然而在企業生存與造“發動機”之間,兩者幾乎都選擇了要生存的路線。因為晶片動輒幾十億的研發投入,即使如聯想及小米這樣的大塊頭,也不能承受,因為即使投入了可能一點兒回報都沒有。

    聯想曾經有賺錢的風光,也曾經有過動研發“晶片”的念頭,但主張擁有自主晶片的一方最終出局,徹底放棄晶片研發。不是每個人都是任正非,不是每個企業都是華為,每個企業領導風格不一樣,每個企業的發展路徑和麵對的現實也不一樣,所以聯想放棄晶片研發也並不一定是錯誤。至少在計算機領域,原來我們面對的現實環境是,聯想幾乎沒有可能拿到X86的授權,另外開闢一條道路則更為艱險,就像龍芯等發展非常艱難。一旦走上這條路也極有可能把聯想拖入覆滅的深淵。

    當然也確實與每個企業的領導人風格與深遠的未來預見很有關係,也許聯想柳總也沒有想到因沒有擁有核心而被卡脖子會像華為這般嚴重,因為全球化的浪潮遮蓋了很多人的眼睛。正如柳傳志說,

    “我還挺佩服任正非的,任正非走的就是一個直接往上爬坡的路。上珠穆朗瑪峰的時候,我走一百米要大家停下來喘喘氣,任正非撿一條更險的路直接就上去,這點魄力我不如他。”

    而楊元慶同樣認為,“我們沒有必要做晶片和作業系統”。

    而小米則稍有差別,不是不喜歡,而是嘗試過了之後感受到了棘手。沒辦法啊,燒不起錢。經過澎湃S1的挫敗之後,可以說雷軍完全收斂了當初對於晶片的幻想而有的豪言壯語,“晶片如沙子般賣”。於是雷軍把研發澎湃S系列晶片的鋒芒收斂掩藏了起來,甚至有可能凍結了起來,而說出了:

    “不搞晶片就是沒技術嗎?難道做汽車一定要做發動機嗎?”

    也許小米還並未放棄自己的晶片夢,還沒有放棄“晶片像沙子般賣”的追求,如今只是暫時的蟄伏,而轉向AIoT晶片的研發,是一種迂迴戰術也說不定。“貓有貓路,鼠有鼠道”,每個企業都有自己的生存道路與法則,不必強求每個企業都要自己去造“發動機”,但這個產業鏈條至少要有造“發動機”的。

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  • 4 # 不動冥王壇

    我經常說身邊那些買車的人 真蠢 現在交通這麼方便 共享單車 公交車 地鐵出行多環保 幹嘛要買車 卡西歐的電子錶 好看又耐用 買個勞力士幹嘛

  • 5 # 碧波如水1974

    你提這個問題 本身說明你的理解能力比較弱 其實任正非早就給過明確的答案:華為做過最正確的路就是沒有上市。小米 聯想都是上市公司 投入晶片 會報是長期和風險巨大的 資本市場不會給你這麼長時間操作這麼有風險的事情的 股票的價格是資本市場頭等大事

  • 6 # stivenuo

    第一發動研究速度慢。資金回籠慢。可能需要十幾二十年。投資人的錢不會讓他們這樣弄。拿來經濟速度快。只需要造型銷售就可以其他的可以一概不論。而且發動機幾乎都是有50以上虧本的。你有錢你也不會這樣投資。華為是讓開發研究部門虧錢研究技術。也得虧了十幾二十年。行不行還不知道能不能相容其他手機都不知道。所以基金不會冒險。投資人更不會冒險。

  • 7 # 網際網路的放大鏡

    事實上從這一點上來看,好像小米與聯想有一些類似的地方,不過也不能就此判斷小米和聯想一樣都不願意在核心層面努力,事實上小米其實是懂得核心技術的。

    我們說雷軍曾經在金山工作過,也創造過金山WPS,而金山WPS其實是擁有核心智慧財產權的,也是雷軍的心血所在,金山WPS的對手其實就是微軟的windows office。

    所以其實雷軍很清楚核心技術的強大力量。只不過我們說在雷軍宣佈開始進軍智慧手機市場的時候,整個經濟全球化包括供應鏈體系當時是比較完整的,而且是非常熱門的,所以說藉助非常熱門的產業來支撐自己的創業專案,其實無可厚非呀。

    沒有違反任何的法律法規,同時還是國內的納稅人,我個人覺得小米從這一點上來說,沒有必要真的被區別對待,但從另一個層面上來說小米其實也是懂核心技術的原因,就在於小米投資的半導體行業,以及晶片領域也是產出了成果的,只不過說相比於華為來說成果不明顯而已。

    這也和體量有關係,小米發展的這幾年,由於主打價效比,其實毛利率相對來說是比較低的,我們說小米在去年的總體利潤也不過七八十億人民幣,如果讓小米全力以赴的去投資晶片研發的話,那麼其實是很難承受得了的。

    所以我個人覺得雷軍目前採取的措施其實是更加理性的戰略,尋求最合適的時機,讓澎湃晶片有一個比較好的突破,佔據著後發優勢,其實小米總體上來說還是有一定的機遇的…

    相比小米來說,聯想才是真正的不造發動機的廠商,原因就在於聯想錯過了最好的時機,目前聯想的財力以及技術,包括領導層的信心都不足以支撐聯想去做這樣的專案,也就是說聯想不是不去做而是做不了。

  • 8 # efu10168

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