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1 # 明月夜春風暖
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2 # 王帆在汕頭
剛出道的時候，做的營銷總的助理，職位不高，許可權倒是蠻大的，整個部門大大小小事務都會經手，當時的領導也很器重我，很多工作上的事情都交給我做。後來包括一些私人事情也幫他打理，在能力和精力範圍內還可以。時不時的也會遇到自己能力之外的事情。
回到題主的問題，其實對於能力的界定，分兩方面講。一方面是單純的自己身體力行，可以搞定的事情，稱之為自己的辦事能力；另外一種就是透過自身的人脈資源包括家庭資源等，然後搞定事情，也是一種寬泛的個人能力。
個人覺得如果跟領導僅僅是一般的同事關係，交代的事情超出個人能力，直接給領導說明原因，自己能力有限，無法辦理即可。領導一般不會覺得對你產生壞印象，直接找別的人去辦了，這個你也不用有什麼心理負擔，正常開展工作就好了。
如果和領導關係不錯，你又急於表現自己，想升職加薪，那你就發動下自己的人脈關係，同學朋友啥的，透過外力幫他搞定，這樣你的表現肯定會加分的。
記得有一次我領導自己註冊了一家公司，開基本戶的時候需要排隊很久，而且需要本人到場。找中介代理公司的話就要出一筆不小的中介費，就問我能不能搞定，我想了想自己有同學在銀行上班，剛好了解到我同學就是負責企業賬戶這一塊的，我就給領導說，我可以試試盡力解決。
第二天跟領導彙報工作的時候，就說如何到處找關係，就是自己為了領導事情做出了很多努力之類的話。結果大家都會想到了，圓滿完成任務，領導那可是對我讚賞有加，沒多久就成為了老闆的左膀右臂。
總結一句話：如果領導安排的事情給你帶來很多正面影響，可以發動資源去搞定，畢竟這也是鍛鍊你整合資源的能力。
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3 # 小橋流水55849
先向領導坦誠相告，如果領導執意交給你來處理，有可能是在鍛鍊你，自己可以向有經驗的人請教，盡職盡責的做好就是了
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4 # 職場升遷術
首先思考，為什麼？
1、領導要考驗你？看你到底有多大能力？
2、領導故意整你？可能你之前得罪了他。
3、領導就是覺得是一次很普通的工作安排，而你能力不足，感覺到吃力。
如果是第一種，那麼就是儘快提升自己的能力，順利完成領導交給的任務，那麼你的前途不可限量。
如果是第二種，那麼你目前處境就危險了，這個時候就要多巴結領導才行。
如果是第三種，這個仍然是提高自己能力，你就不會感覺到痛苦了。
怎麼辨別是哪一種？
如果是第一種，一般領導並不會因為你完不成任務就處罰你，甚至當你態度好，還會選擇指點你，幫助你。
如果是第二種，那麼，就會故意找你的茬，趁機打壓你。
第三種，最容易分辨，看其他同事是否則分配同樣的任務，諮詢同事即可，如果是就是第三種，如果不是，按上面兩種再區分。
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5 # 生涯規劃師段曉嵐
如果工作中一直是自己會做或做過的，何來的成長空間呢？
正是因為有挑戰，所以才有更多成長機會，首先要感謝領導的器重，然後再想辦法去尋求資源。
解決問題的價值，決定了你在公司的價值。
一、分析領導如此做的可能性：領導通常是很精明的，既然安排這樣的任務給你，有兩個可能性：
1、他看到你的特有潛質，認為值得培養，天將降大任於斯人，讓你先鍛鍊一下；
2、身邊沒有更合適的人選，不得不讓你去做，但對工作結果期望值也會低些。
無論屬於哪一種，他對於你的能力、工作結果心裡會有數，權作為鍛鍊機會，盡力去做即可。
三、表明自己的真實想法：現在的工作對我難度很大，我心裡有些不安，擔心能力不夠做不好，給公司造成經濟損失，希望領導能給予相應的支援。
四、直接向領導要支援：1、找出工作的難點；
2、提出解決方案、最壞的可能性；
3、尋求解決問題的方案及所需要的資源、支援；
4、領導能給予哪些支援？
比如領導是否可給出大的方向？是否可讓同事來幫忙？
5、自己能尋求哪些支援？
比如身邊是否有這樣的高手請教一下？
網上搜索類似案例？
讀相關書籍？
參加相關培訓？
各種群裡尋求大咖的專業解答？
當你做了以上的所有事情，即使結果並不如意，也差不到哪裡去，至少領導看到了你的努力，會對你多幾分信任和欣賞。
人生來會遇到很多問題，解決問題的過程本身是最能鍛鍊自己的，也是快速提升能力的最佳方式。
如果先有畏懼之心，且不去向領導說明你的感受及想法，也不努力尋求解決方案，又不懂拒絕，只是自己悶在心裡糾結，問題在於你而非領導。
——段曉嵐寫於2018.12.28
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6 # 小懂說職場
領導佈置你能力之外的任務，無外乎以下幾點。
1.對你的信任。領導佈置任務肯定也是深思熟慮過的，
不會輕易把任務佈置給沒能力完成的人。
佈置給你，說明信任你，
而且相信你可以完成。
否則他何必浪費這個時間，
工作完不成，他的領導也會問責他，
他沒必要擔這個風險。
所以，你要相信領導的判斷，
也要對自己自信些，
世上無難事，只怕有心人。
只要你想完成，一定能找到方法，
而且既然領導指派給你這個任務了，
你有什麼不懂，或者不確定的，
大膽的找領導確認，諮詢就可以。
2.為了給你製造困難，讓你知難而退。可能這個時候領導已經對你有意見了。
想故意製造一些任務，來向你發難，
這個時候你更要認真，保質保量的完成任務。
並隨時彙報程序，改善領導對你的看法。
如果這個時候你不進反退，
那麼就是坐實領導對你的看法。
慢慢的可能就不會再交任務給你。
出現這種情況，要及時跟領導溝通。
及時調整自己的工作狀態和方法。
3.可能是領導想從中培養人員。可能不止你收到了類似的任務，
這是你脫穎而出的機會，
抓住機會，迎頭而上，你就成功了。
其實在工作中，任何時候都會變成你的機會，就看你的心態是如何的。加油
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首先，絕對不能拒絕領導佈置的任務，然後分析領導這麼做的意圖。
1、領導信任你，想要提拔你，透過佈置這些事情來考驗你的應變能力。因為既然是你承受範圍之外的任務，你必然要去想辦法解決，動用你一切的人際關係來解決這件事情。處理的多了，個人的能力自然而然也就提高了。
2、領導對你的變相打擊。可能領導對你的工作極不滿意，故意安排一些你完不成的工作。一旦你出現了失誤，領導抓住機會打擊你。
3、實在是無人可用。可能是其他人員手頭都有急需完成的工作，沒有辦法只好趕鴨子上架，落到了你的頭上。