回覆列表
  • 1 # 添威文化

    我的老闆:

    1、是我的老師!

    2、是我的朋友!

    3、是我的戰友!

    4、是我的盟友!

    5、是我的靠山!

    6、是我的大哥!

    7、是我的鞭子!

    8、是我的靠墊!

    9、是我的書籍!

    ……

    我真實的感受!

    Quattroporte教練。陶柏餘

  • 2 # DS小董哥

    首先我沒有老闆,我只有說一些很要好的朋友,因為我是在自己創業,我就是老闆。那作為一個老闆的情況下呢,首先就要去包容團隊裡邊還有公司裡面的任何一個員工,因為我們只需要去想一下,我們在他們那個階段,也什麼都不懂,經歷沒有閱歷沒有,經驗沒有,所以我們要去教他們,當他們真正成長到我們這個高度的時候,你就不會去那麼累了,為什麼因為說他們都已經什麼都有了,都具備了,所有的能力都已經具備了,所以我們就不會那麼累了,那我的這一些朋友在我心裡的位置呢,就是說特別要好,為什麼呢?因為在最困難的時候都是互相幫忙,有事情的時候互相交流互相探討,雖然做的都不是一個行業,但是呢都很要好。

  • 3 # 古樓老僧

    感謝邀請。最近換了工作,談談前後兩個老闆吧。前公司是國企,老闆是政府任命的。這種角色都是靠潛規則執行的,不需要什麼能力,只要政治正確,不出現群體事件影響政府形象,無關企業效益,他照樣年薪百萬。剛進的這家公司老闆是白手起家,能夠成功除了當時良好的經濟環境,他憑藉自己的能力,吃苦耐勞的品格一步步走到今天。對員工嚴苛,也有些自負,畢竟人家是成功人士,財大氣粗。

  • 4 # 八月七間房

    我職業生涯裡遇見的老闆不止一個,題幹裡“老闆”應該是泛指,我就把幾任老闆的特質綜合一下來回答:

    1、是個強勢者,很強勢的決定一切。

    2、師父。工作的引路人,教會我很多待人處事,尤其管理方面的知識和技能。

    3、良師益友,除了師父的角色外,還是並肩作戰的戰友。

    4、精力充沛,敬業又勤勞的暴君。老闆各個精力都很充沛,非常敬業,給自己的企業賣命,沒有不敬業的,同樣,脾氣暴躁,發起火來很嚇人。但是對事不對人。

    5、勤奮,喜歡接受新事物,學習能力強。非常勤奮,善於學習。

    6、有魄力,果斷,人品正直,有夢想目標(我遇到的老闆是這個型別的)

    7、充滿激情,遇到挫折不氣餒。

    暫時想到就這麼多。

  • 5 # wu吳金泉

    謝邀!我們大型央企軍工集團,國家才是老闆。國家財政來源於稅收,而我們軍工並非全是市場經濟,絕大部分主要還是計劃經營,即使外銷軍工產品也是由中國航空技術進出口公司(國有軍工商)包銷,我們產品出廠只要軍代表、部代表簽字錢就到賬。故我覺得軍工產品還應該是旱澇保收的!

  • 6 # 楊永湘203

    你的老闆在你心裡是什樣的角色。

    以前在國企不存在老闆,零三年國企解散之後我在私企做過五年,所以說到我的老闆,也僅僅只有一個。好老闆不是很多,但這個老闆很好,我可以說說。

    我原本並不認識老闆,國企解散進入尾聲的時候,老闆想招聘一個部門負責人,經過其它人的途徑與我聯絡上了電話,約見是在我家附近一個飯店,當時老闆和公司一個副總一個會計過來,加上我自己共四個人,我對老闆一見如故,是因為他對我的稱呼,哥們好友的那種,老闆比我大點,除了老闆身份之外,我意識也自覺視他為兄。

    入職約一個月,公司要求各部門負責人在制定本部門工作規劃的同時對公司經營發展提出意見方案,最讓我感動的是,老闆可以將我的規劃和意見方案一字不漏背下來,字數不少,可見他上心,這是對我最大的尊重。

    因為我個性不太好,屬於玩固型,與老闆在工作事務上也曾因為意見不同有過嚴重衝突,但並未影響私人交情與工作,我也感激老闆對我的尊重。

  • 7 # 小流水123456

    怎麼說呢?老闆給我的感覺不是單一的一種角色,而是多種角色的綜合體!說不清也道不明的感覺!!

    △老闆是我們這個團隊的最高統帥,他就是一名指揮官。他永遠都站在團隊的最高處,指揮著我們在商戰中,左突右進,衝鋒向前!!我們考慮的永遠和他考慮的不在一個水平面上,我們可以犯錯誤,因為我們往往考慮的只是我們,所負責的那一片區域。即便放的錯誤,也僅僅是一個部門兒錯誤!他卻不能犯錯誤,他一旦犯錯誤,都是決策性的錯誤。將導致我們整個公司,受到極大的打擊,甚至都有倒閉的可能!!

    △老闆是我們的管家兼後勤部長,他必須保證我們資金充沛!在我們向前衝的時候,攬下一個個業績的時候。絕對要保障我們要有足夠的啟動資金。大軍未動,糧草先行,總不能餓著士兵的肚子吧?我們掙工資,也是為了提高家庭生活的質量,沒有錢,讓我們怎麼安心工作?沒有錢,我們將愧對江東父老,無顏回家!!!沒有錢,公司的房租,水電費,從何而來?無論融資還是貸款,有時甚至借高息,他也要想盡一切辦法,把錢搞來!

    △老闆是我們公司的形象,要代表我們公司,出席各種會議。無論他願意與否,他是一把手,他要結識更多的朋友。只有老闆對老闆,才是平等,才是交流的基礎!例如各種商會,各種政府間的會議! 要求的便是公司老闆親自出馬,也只有他才能在現場拍板做決定!無可替代!!!

    △老闆為我們站角助威。每當我們談成一筆,生意,老闆總要親自參加,簽字!!不僅僅為了雙方的相互尊重,更是對我們工作的肯定!他總是在用行動告訴我們,公司是你堅強的後盾,努力去做,不要害怕!!!!公司的展臺,展位。在我們佈置結束後,老闆總要親臨!為我們打氣,助威!!!

    △老闆具有不可爭辯的決定權。公司裡大事小事,凡是遇到了不能決定的事情,必須要他拍板定奪!!在公司週年慶祝會上,即便部門已經作出了決定。對於員工統一的服裝式樣,價格,以及供應廠家,依舊需要他簽字同意!公司的訂貨會上,對於區域大經銷商價格利潤的回扣,即便已經談得很清楚。最後依舊由他親自接見並拍板定奪!!

    老闆給人的感覺,有時就像是萬金油,哪裡都離不了他,有時就像是甩手掌櫃,哪裡有他也覺得多餘,有時就像神秘莫測,做出的決定讓你摸不著頭腦,有時就像很好的朋友,相互之間親切的交談。

  • 8 # 陪娃樂趣多

    這個要因人而異,因老闆而異,不同的職場發展階段,老闆在你心中充當的角色也不一樣。

    在我剛踏入職場的時候,我把老闆當成是偶像,是我羨慕的物件。

    我剛入職場,在一個杭州的小的私人軟體公司,全公司也就20多個人。那個時候我的老闆和我年紀相仿,是一位非常年輕帥氣的南方小夥。他並不是做技術出身,但他當時的人脈非常廣,手段非常了得,公司研發的軟體能和數百人的公司抗衡,同時佔據了全國很多省的份額,年銷售數千萬元。

    雖然礙於身份,他很少和員工打成一片,但他對員工還是非常好的,對待任何一個員工都非常友善,公司的福利也還算可以,逢年過節大批的禮品,每年兩次的國內旅遊,員工離職,他會親自宴請,並且額外送兩個月的工資。

    我們所有員工都喜歡這樣的老闆,所以老闆也成為了我們員工的偶像。

    在我職場發展到中級階段,老闆更多的成為我的引路者,值得我去尊敬。

    當我的能力以及技術都有了很大的提升之後,職位也有了很大的變化,這個時候我又碰到了一位非常友善的老闆。

    那個時候我任職於上海某上市公司,老闆是一位和藹的老者,他知人善用,對我們充分的信任。

    無論在工作或者是生活上,他都給與我們這些在上海打工的異地年輕人很多很多,特別是在我工作低迷,甚至犯錯的時候,他給了我很多的鼓勵與支援。

    記得我當年因為家庭原因需要離開上海,辭職的時候,他和我說,這些年你為公司確實做了不少事情。有這句話,其實就足夠了,而這句話我到現在都一直記得。

    直到現在我們還經常的聯絡。

    在我職場發展到高階階段,老闆對於我而言,是虛無縹緲的,更多的是傳說。

    後續因為就職的公司越來越大,人員越來越多,因此都從來沒有真正見過老闆的面,所以老闆對我而言就是虛無縹緲的,更多的就是傳說罷了,這裡不再過多的解讀。

    偶像,引路者,傳說。這就是老闆在我眼裡的標籤。

    另外,和老闆做朋友的,我覺得在現實當中很少或者是不太可能,畢竟員工和老闆之間是有利益關係的。

  • 9 # P民愛生活

    好久沒有老闆了,有的時候還真是希望有個領導好一些,可以抗雷,給予方向,不用考慮那麼多事情。多年前我剛上班那幾年的boss,是一個香港人,也是我們這個大區的負責人。非常精明強幹,對資料要求很高,非常要求效率,注重品質保障,對自己使用產品的品質要求也很高,Golf打的很不錯,學習能力和記憶力非常好,經常自主加班。嚴格要求效率和對應的業績資料,經常給我們帶來很大壓力。總體來說,他還是挺符合老闆在我心裡的影像,符合美國企業那種高標準高效率的老闆形象。幫忙關注一下。

  • 10 # 柏衛紅15897359459

    我以前上班時,覺得我們的老闆好摳,那時我們車間被他承包,除了廠裡的事,他還自己去聯絡外協回來做,讓我們的事情飽滿,由於我們是計件算工資,他把外協的工件定價就低,每次一做外協,就跟他去爭,把價格提高,雖然都爭取到了,但爭完以後看他都有點高興的樣子,就覺得要少了,象這樣在他承包了六七年時間裡,爭來爭去,直到沒承包了,大家的工資每月都少了一二千元錢了,才感覺到他作為老闆,那幾年也真不容易,除了交承包金,還要付我們工資,讓他去外面跑來跑去找業務,雖然他也賺了錢,但我們覺得也滿足了,現在想起來,他還是一個不錯的老闆。

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