古人說:談笑有鴻儒，往來無白丁。要看你的領導他周圍的朋友是什麼樣的人？物以類聚，人以群分，如果她確實有大的格局和心胸，並且你相信企業的未來，那麼可以在承受範圍之內的去付出。

如果領導人品一般，在過往的人生中沒有大的成績和成就。那麼是否聽他的話就要慎重考慮，畢竟一個人成熟的標誌就是不再相信他說什麼，而要去看他做了什麼。

以後，最簡單的思維方式就是，看給錢給他是否到位。商業化的社會，錢是衡量一個人勞動力和加值的最好的標準和尺度，如果不給錢，那放空炮都是扯淡。

如果再給你一個雞湯的答案，那就是反省一下自己值多少錢，等自己更加值錢的時候，就選擇能給你更多錢的單位。

如果是銷售的工作話，那老闆沒有錯；因為做銷售就是要不斷的打雞血，洗腦，充血；老闆這樣做第一是為了員工能掙到錢留住員工，其次才是公司掙到錢維持盈利。

如果不是銷售行業，老闆還天天談理想說抱負扯皮，加班不給加班費，那這樣的老闆遲早是有失敗的，同樣也留不住員工。趁早跳槽才是明智的選擇。

謝邀！本人年青時曾擔任過共青團支委、總支委，組織過團員青年講理想比貢獻活動。那時講的理想指的是革命，為人民服務；而比貢獻指的是為社會主義建設添磚加瓦，為國富民強而辛勤勞動、創造社會財富。而本題老闆跟你講理想講奉獻則與當年可能會有本質的不同。當年為的是公，不論是國有企業，還是勞動群眾集體企業都有公有制的成份(即也都包含有每個人利益在內)。而現在企業則有很多非公有制成份，如私企、股份制(含私人股份)企業、中外合資企業，特別是外商獨資企業純粹是外華人賺華人的錢。本題所述天天加班沒加班費，傻日吧唧為私人老闆甚至外國老闆義務勞動，那不是頭腦進水了嗎？

這個沒關係，你也和老闆講道理，老闆和你講什麼，你就反過來給老闆講，看老闆怎樣說。

我不知道你老闆是幹嘛的，所以就是打個比方，如果老闆是開飯店的。老闆讓你加班不給錢，你看到客人來吃飯，你和老闆說，我們加班不要錢白乾，人家客人吃飯你要什麼錢呢，讓人家白吃飯好了，老闆人這麼有理想，這麼有智慧，這麼個愛奉獻的好人，以後吃飯的客人，我們就通通免單了，看老闆怎麼回答。

我個人的理解，人有愛心也要看自己情況，在不影響到自己的生活情況下，可以幫助別人，但這個屬於個人的自願，而不是逼著別人怎麼做，逼別人屬於強迫，所以要讓別人自己從內心願意幫助別人，做出貢獻，這樣才是真正的愛心和智慧。

如果你自己本身條件不好，那還能再幫助別人呢。自身沒有條件，有再大的理想，再大的報復，那有什麼用呢。所以在自己能做到的範圍之內，然後去幫助別人，還不影響自己，這樣豈不是兩全奇美的事情。何樂而不為呢。

做人要善良，但不是犯傻，做事要認真，但不是捨命，做事情幫助別人，心盡到了就好，量力而行，能做到這樣就很好了！

如果老闆天天給你講奉獻和理想，你就認真的講，可以擴大自已的眼界，可以或多或少增加一點公司運作的知識。至於天天加班不給報酬的問題，①公司平常對你不薄，報酬(工資)方面比別人優惠，待遇比別人高，還是公司骨幹。自己比較年輕，有能力，就吃τ點苦，不計較小事，要謀大事，。②如果公司是一個專吸員工血的攤子，不顧員工死活，只顧自己盈利。那我就聽之任之，加班無報酬，就慢慢撞鐘，因為你還是和尚，一天撞兩下就可以了，不撞多，多了吃虧。

這叫無止境地剝削，做幾次加班理之常情，如做無數次加班，且不給加班費，那就是略奪殘酷壓榨不為過，比十九世紀的歐洲資本家還心黑了。

不能以其人之道還制其人之身，那隻好提前打招呼走人嗎，總之既不能反抗建議也不能打人殺人吧，這多是私企老闆，員工都是零工，此地不能在，自有能在處，辭職找活另尋下家吧。

老闆講奉獻，是要你吃苦耐勞，奉獻，八小時以外的工作時間，上十小時十二小時的工班。這是無人性的灌腦摧殘。老闆講理想是讓你，在他這裡辛苦點能學下手藝，熟悉工作操作，練成王進喜式的鐵人。一年以後出山成熟，到任何地方都能幹，還能有更強超人的體力精神意志，這是到了少林十八羅漢陣了，練下真功夫了，徒兒下山去吧，你已成了真正的少林弟子了。

老闆高明啊一

老闆這是在給員工洗腦，精神控制。這種老闆既摳門又耍心眼，員工遲早要心寒，公司前景堪憂，趁早走人。人品好的老闆一定生意興隆。

天天加班卻沒加班費，這種情況應該很少了，不是走投無路，絕對沒人願意甘心忍受，現在大部分人對勞動法或多或少都知道一些，加班理應得到額外勞動報酬，舌燦蓮花只為佔勞動者便宜不可能得到響應，又不是建國大搞國家建設那些年，人人講貢獻，行行爭奉獻，那時是國家形勢需要，值得提倡。如今國家早己進入高速發展時期，不再提倡犧牲勞動者利益行為，且逐步完善勞動者保護法。現今各種性質的企業都有，單純講理想談奉獻未免太天真，雖然企業和勞動者利益一致，可一定是在法律支援框架內的正常操作，否則就是欺榨行為。出來打工就是為了生存，生存得靠經濟基礎支撐，老闆想自己企業有極大利潤沒有錯，但不能以不正當理由榨取員工勞動剩餘價值，這和勞動法對勞動者利益的保護背道而馳，是違法行為應受到懲罰。對於這種黑心老闆，拿起法律武器保護自己是最明智的做法，一味忍受是姑息養奸，既害了自己也助長了違法者的囂張氣焰。

我說出來大家可能都不信，我自己的一段經歷。

醫學生本科畢業，畢業後工資1500元。不是在10年前，就是前兩年的時候，2017年本科院校畢業。到醫院後工資1500塊。沒有社保沒有公積金。沒有提成、沒有績效。一週6.5天在上班，工資1500.

你信嗎？很多人都不信，但我是真真實實的做了三個月。到手工資1500.其他什麼都沒有。

我們院長人很好，什麼都可以和他談，人也很隨和（有個同事每天坐院長的車上下班。因為院長有車，順路。）但就是不能和院長提工資。一提工資，他就說年輕人多學習，多奮鬥，你們要想檢驗科那個誰誰誰，學習，你看看人家怎樣怎樣。講他們年輕的時候是怎麼為醫院付出的，講他們老一輩的奮鬥故事。

一講就是至少一小時，講到最後，我感覺給他提漲工資成了十惡不赦的罪人，講的我就是醫院的蛀蟲，我拖醫院後退的那個人。如果不提工資這個話題，我們院長什麼都好，還會給我介紹女朋友。唯獨工資不能提。

我在那個衛生院做了三個月就辭職了，實在是生活不下去了。1500.塊。

我很想對院長說，不要給我談理想，我的理想是不上班，還有錢拿。

其實我們每個人在工作中都會遇到這樣情況，每一個老闆都會因為自己的利益，向員工提出不同的要求，最主要的就是要員工擁有奉獻精神。

其實老闆在講奉獻講理想的時候，他是否換位思考過？老闆自己對員工付出了什麼？員工其實也只是給老闆在打工而已，奉獻於理想而是老闆自己需要考慮的問題。

為什麼許多老闆會天天對員工講奉獻講理想？而他們自己卻無法做到

1、每一個老闆任何事情都要從自身的利益來考慮的，他之所以讓員工講奉獻，其實就是想讓員工為自己創造更多的價值，而這裡的奉獻只是針對老闆一個人。

2、很多老闆在和員工大談理想的同時，卻不考慮員工在自己手下是否有很好的發展平臺，在一個沒有任何未來的工作環境中，怎麼能談出自己的理想？

3、每一位老闆為了省去員工那一點加班費，卻讓員工講奉獻，可是老闆是否明白？員工的這點奉獻是以自己的生活為代價的。

4、很多老闆喜歡在工作中講大話，講空話。其目的還是為了讓員工更努力的工作，而老闆的奉獻只是對員工來說的，而換成他自己卻沒有任何行動。

5、員工在加班的同時，卻得不到任何的補償。而這樣的奉獻已經脫離了他本質上的意義，雖然老闆很願意看到，卻讓員工產生更加厭惡的心理。

奉獻是一個相對來說的概念，有奉獻就有付出，不要把奉獻當作是員工應盡的一種義務，在要求員工付出奉獻的同時，也需要老闆首先做出表率。 單位裡面講奉獻與理想是老闆和員工共同考慮的問題，需要雙方相互來完成

一、講奉獻並不是針對員工一個人來說的，在員工奉獻出自己的勞動成果時，也需要得到自己相應的回報，否則這種奉獻只是老闆單方面無條件的索取。

奉獻與付出是相輔相成的，員工在付出自己勞動成果的時候，老闆也應該付出一定的報酬，來鼓勵員工這種奉獻的精神。

二、員工的理想並不是老闆一個人才能說的算的，單方面的理想只是一些大話和空話而已，老闆不能把自己單方面的想法強加在員工身上。

員工的理想是需要在特定的情況下才會產生的，比如單位的發展狀況，工資待遇，升職的希望，這都是員工產生理想前提，空談理想是沒有任何結果的。

三、當員工手裡拿著那些微薄的收入時，老闆在和員工談什麼奉獻、談什麼理想，這都是不切合實際的，不要把自己手下的員工看的那麼茫然無知。

談理想談奉獻的時候，身為一個老闆，你是否能調動員工的積極性？要想讓員工做出奉獻，老闆就需要在工作中滿足員工的需求。

四、有許多員工在向老闆談論工資的時候，老闆總會說，身為一個員工要多奉獻，多為公司考慮。可是他們在說出這些話的同時，是否為員工真正的考慮過。

一位有能力深受員工愛戴的老闆，是會把員工的所有問題考慮到自己的工作中去，不會讓員工單方面的奉獻，而自己卻沒有任何表現。

五、員工完成自己的工作是本身的責任，老闆在管理員工的同時，也需要對員工付出與奉獻，這是一個相互交換的過程，是需要雙方共同來完成的。

每一位老闆在要求員工奉獻的同時，也應該考慮員工的想法與感受，對員工空談奉獻，是每一位老闆在管理中最愚蠢的表現。

每當我們的老闆在會議上要求員工奉獻時，也需要反過來問一下自己，身為一個老闆，為員工付出了多少？只要為眼前的一點利益而迷失了方向。最後總結：

在單位裡一味的要求員工奉獻，就是變相的索取。在這種情況下，任何員工是不會滿意的，反而會使員工失去了工作的希望，也更不要說談什麼理想了。

只要老闆做到了首先替員工考慮，把員工的大小事情就掛在心上。為員工設身處地的著想，在這樣的情況下員工才會在工作中主動的奉獻出自己的熱情。

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