既忠心，但又不愚忠的人，對待事情有自己的看法，當你的指示有錯誤時，能夠在合適地方合適的時間指出的人，懂得審時度勢

我覺得沒有好與不好的的區別，什麼都是相對的，你覺得他不好，只是相對你或者相對於他的崗位不適合他，相對於別的人或者別的崗位就不是這樣，可能在別的人眼裡就是好的，就好比你在一千個人眼裡，有一千種的看法，所以所有的人或事都是相對的，我們每個人都沒有資格評論別人的好和壞！

在職場中，不同的管理者對自己的下屬都有不同的要求；有要能力的，有要忠誠的，還有要聽話的。如何做一個合格的下屬？一個好的下屬應該具備哪些方面的特性，是每一個職場人都會考慮的問題。同時反過來想一下，我們一部分人也是領導。也有著自己的下屬。

所以，中層領導不只是傳說中的總受夾板氣，同時也具備了別人沒有的先天優勢。我們既可以領會上司的意圖，也可以要求下屬領會我們的意圖，由此對照一下自己在管理上的不足和做下屬方面的欠缺。 我認為只要具備以下幾點，就一定會得到領導的青睞和讚賞。

一、執行力

計劃的很美好，目標定得也很具體，但落地執行，卻一塌糊塗，最終只能是不了了之，黯然收場。沒有執行力，再好的計劃也只是紙上談兵，試想一下，領導費了好大力氣、花了好多成本做出來的計劃，因為一個人的拖拖拉拉而腹死胎中。這樣的人哪個領導會喜歡！

二、高效 既緊急又重要的事情馬上做；重要但不緊急的重點去做；緊急但不重要的事情有技巧的安排下屬去做；既不緊急又不重要的事情，儘量不去做或者安排別人做一下。 三、一顆敬畏之心

人前人後，不對領導評頭論足；不管領導在心目中的位置如何，工作務必積極彙報，讓領導瞭解工作進度；多把功勞往領導身上推，領導不會忘了你，越俎代庖，未必有好結果；必要時候要有“背黑鍋”的覺悟。

有了以上幾點品質，不管是作為領導的你還是你的領導，都會喜歡的！

站在管理者的角度，能做到以下5點的員工就是不可多得的好下屬：

1.做事兒有計劃，不會上來就一頭扎進去，而是先做分析，識別困難和風險，心中有數了再動手。

2.執行有辦法，遇到困難了，不是隻會報風險求助，而是有自己的想法，具備發現問題並解決問題的能力。

3.事後會總結，經驗教訓得以積累，業務能力持續提升，領導感到越來越好用。

4.不藏私，懂分享，好的方法會拿出來給大家借鑑，幫助團隊成員共同進步。

5.積極主動為領導分憂，公共事務主動承擔，有挑戰的任務敢於毛遂自薦！

有以上表現的員工，當主管的算是撿到寶啦！如果想要受領導賞識，那就向這5個方面靠攏吧。