很簡單，但是要下大決心。第一，能做繼續做。第二，不能做即時止損。至於如何辨別能做還是不能做，根據你的經驗，根據市場資料去判斷。

現在的營銷，不單指童裝，事實上各行各業競爭都很大，不管怎樣，總會有人做得風聲水起，也會有人做得一地雞毛落荒而逃。我們得迎合各種環境去生存，甚至去發展。價格是其一，其中包括服務，質量，作為服裝，還包括出樣搭配等等。。

給你支個招，如你運用了，可以有起色。這招如沒用，建議你轉行。

第一招。定位你的客戶在哪裡？

第二招。怎樣留住的客戶？

我們來看看你的客戶在哪裡？如開個店，僅僅開著，等待客戶的自然光顧，那你儘早關門為好，捨去了人工水電和房租稅費等。

顧客來了，如何留住？①拿卡的顧客，先做過登記，留個微信，邊工作，邊說些客套話，時間一兩分鐘內為宜，登完加完微信，請他們逛店自選相應價位的童裝或用品，選好這些，他們怕套路，要走，直接讓他們走，並說慢走。這是培養潛在顧客。②未持卡的，熱情接待，買不買，找個說辭，都給份小禮品，且不說歡迎再來什麼的，也不在門口廣告進店有禮。

新年來了，願你重振旗鼓，生意好轉！如無起色，建議自己走人！

那就多去了解一下市場，多看看其他童裝的業態變化，看看自己差在哪裡，這樣就可以有針對性的管理自己的企業。以後會越來越好。