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  • 1 # 南朝居士

    儒家沒學好還瞎用,然後批判儒家慫?

    儒家的先聖們寫理論的時候,看到堯舜禪讓這樣的政變奪權,從來都是鼓勵的態度,對於商湯、周武王這樣透過割命篡位,改朝換代,通常也是正面的讚揚的,

    所以,堯舜禹、湯文武都是儒家裡的聖主。

    跟皇帝有矛盾了,對皇帝不爽了,而你又有能力,孔子說,你把它推翻吧,自己做皇帝。

    當你跟同僚有矛盾的時候,孔子從來都不慫,比如少正卯,跟孔子一樣的教育家,他的學生比孔子多,理論跟孔子不同,孔子就很不爽他,於是在孔子當官掌權七天後,就把少正卯殺了,不需要理由。

    我不知道你看儒家經典,怎麼就看出儒家慫了,怎麼就看出儒家傻、腐儒、忠君這些東西的?

    孔子和其他儒家的學者,從儒家開始到現在,哪一個面對統治者,不是上去硬槓的?面對皇帝都不慫,面對同僚算什麼?如果儒家都是溫良恭儉讓,那何來政治鬥爭?那跟誰鬥呢?

    所以啊,自己去看看那幾本書,獨立思考,不要人云亦云,

    職場中,遇到矛盾不要慫,要理直氣壯,但不要得罪人,只要你強硬,沒人敢欺負你,職場矛盾就少了,但是你要讓人覺得好欺負,那不欺負你欺負誰呢?

    我這樣說,不是要你做槓精,做刺頭,那你走到哪裡都混不開的,只要你不要給人好欺負的印象就行了。

  • 2 # 借你來往

    職場中產生矛盾是正常的,如果職場中不產生矛盾,那就是不正常的。因為職場中的所有行為第一面都是以利益為出發點,有利益就會產生分歧和糾紛,所以,矛盾不可避免。

    善處之,則利。

    處理職場矛盾,個人提供兩點建議。

    1、不論是和上級還是和同事之間,當矛盾不可調和時,儒家所倡導的反求諸己是第一步,也就是說內聖,然後外王。

    矛盾的產生,無外乎是意見相左和溝通不力所導致的。這個時候你就得反思自己,是否是自己的行為和言語以物而導致的對方不接受、不認可,還是由於二者看待問題本身的出發點和認知度差異較大,而產生了分歧。

    這也就是所謂的醒身和悟己。透過反思自己的錯誤和恰當的行為,糾正自己的錯誤,然後形成人深刻的認識。

    如果是能力不足,就要加強專業技能的訓練和經驗的累積,不斷突破自己的極限,超越別人。如果是知識層面和思維認知較低,看待和認真問題不能從別人在同一水平,那就時刻充電、不斷構建和完善自己的知識體系形成充分的理論認知。

    這也就是透過醒身、悟己,達到內聖的境地。

    2、如果你是正確和符合客觀事實、真理的一方,那就得義正言辭表明對問題的看法、見解,尋求解決矛盾的突破點。

    往往在職場中必要和理性的退讓是必須的,但是,一味退讓就是懦弱和能力低下的體現。

    因為對方的偏見和認知的狹隘,使得對方對該問題的看法完全是感性和偏差度非常大的認知,自己卻又覺得自己無比正確。那麼,就不能反求諸己了。而是應該內心強勢且義正言辭的指出他的偏差和錯誤的見解,一次不行就多次討論和分析,直至他認識到自己的錯誤和偏見。

    只要你是站在正確和客觀真理的一方,那麼客觀真理就永遠不會被偏執和錯誤所左右。

    3、職場小人是暗中使壞,甚至卑鄙的。對付他們得多長個心眼,不與他們為敵,但也決不能讓他們侵犯到自己的權益和地位。

    職場小人往往是最難對付的,因為你自己是無法看到或者揣摩到他們的意圖個心懷不軌,但他們卻又處處想找你茬、對你使絆子。

    主要原因有兩個。一是他們嫉妒你的才能和老闆對你的信任,是因為你的出色才是他們沒有出頭之日,所以針對你是必然的,槍打出頭鳥嘛。二是因為你的存在和表現,剝奪甚至掩蓋了他們以前的成績和表現,使他們失去了以前的優越感和安全感,並且威脅到了他們的權益,所以必然要對付你。

    對付他們,如果是無關緊要的行為或者言語攻擊,你會透過沉默或者不予理睬讓謠言或者誹謗不攻自破。但如果他們的小人行為,嚴重觸及到你的人格尊嚴、在公司的形象和地位,以及職業晉升和發展的話,那你就要重拳出擊,打擊他們的囂張氣焰。

    要麼將他們消滅,要麼徹底打消他們對你的不安全感可恐懼感。

    這是一場職場硬仗,不怕比你強勢的人超越你。怕就怕的是以小人之心度君子之腹,這是市場中最為要命的。你必須敏銳和高情商應對,不能得罪小人,也不能讓小人威脅到你的權益和地位。

    僅供參考,希望有所啟發。

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