我說下我的觀點實體店不會被淘汰但以前的營銷方式會發生很大的變化在網路飛速發展的今天網上購物以低價質量優（不一定都優）對實體店形成了不小的衝擊佔據了一定的份額但是實體店有實物可挑選這是優勢退貨換貨方便營銷方式會變比如連鎖經營等

在沒有網際網路的時代，誰擁有街道鋪面和實體店，誰就意味著誰可以發家致富，如今是網際網路時代，網上購物成為一種時尚，最主要的優點有3點，一是網上的物品價格比實體店便宜。二是網上的東西商品齊全，豐富多彩，價格分明，不用討價還價，覺得合適就下單。三是送貨上門，在家就能得到你需要的東西，省時省力。

實體店由繁榮到衰弱，從好賺錢到難賺錢，隨著城鎮化的大力開發，各種各樣的實體店遍地開花，競爭力也越來越大。隨著網際網路網上購物日益盛行，實體店競爭力更大，商品價格高了，沒有購買，價格過低，又賺不到錢，人工、房租、水電、進貨成本上漲，實體店未來的發展何去何從，常常讓人捉摸不透。

網際網路時代，實體店最不容易受到衝擊的是旅社、診所，其它的實體店經營還是影響較大，以前屬於黃金地段的鋪面，真是一鋪難求，要租賃一般鋪面，單就轉讓費就達數萬元甚至數十萬元，而如今不要說轉讓費要多高，就一般鋪面能長年能出租出去就可以了，如果不是鬧市中心的實體店，如果你經營的專案不合適，隨時都有可能關門停業。那麼未來的實體店會不會被淘汰，淘汰實體店是不可能，實體店的優勢在於，顧客能看到商品的質量、可以討價還價，購買後有質量問題還可以退換、保修，而網上雖然能夠退換、或上門維修，但是要耽誤時間。網上的東西雖然便宜，但是都存在一分價錢一分貨，有些商品真是好看不好吃，只要假貨和質量跟不上，實體店就能持續興旺。

一、目前實體店淘汰的原因和型別

其實導致實體店被淘汰的一個重要原因是，網際網路在購物方面的快速發展，使得貨品在價格方面的越發透明，大家目前基本上都是線下看貨線上支付，直接抹殺了商品的中間環節。其中被淘汰最具代表性的就是服裝、鞋帽、家電和日用百貨。

還有一個原因是大型實體店數量過剩且同質化嚴重，供給和需求不成比例的同時，都缺乏核心競爭力。記得曾經在網上看到一些資料，國內的購物中心數量已經超過了美國的3倍，而且數量還在不斷增加。雖然說中國的人口數量大，但在人們早已習慣了網路購物後，這樣密集的大型實體店真的還有意義嗎？

二、哪些實體店不會被淘汰

從身邊的小環境來看，飯店、社群超市、藥店等一些與居民生活息息相關的實體店不可能會被淘汰。這些店鋪只可能會因選址不當或經營不善而倒閉，不可能會被虛擬網路所替代。

從大環境來看，那些最容易被淘汰的服裝、鞋帽、家電和日用百貨等行業，現在應該也不能說會被徹底的淘汰。其中感覺最重要的一點是“體驗”，就像前面說的淘汰的重要原因“下線看貨線上支付”，網路消費的最大的弊端就是不見實物。消費者購買物品的慾望之一就是要實物體驗，所以如果同樣物品線下價格和網上一樣，同時還有著完善的人性化售前、售後服務，實體店還是會有競爭力的。

以上是個人的一些見解，有說的不對的地方還請各位網友多多指點。

針對題主的問題，我可以肯定地回答，實體店不會被淘汰。

自各類電商崛起，唱衰實體店的言論層出不窮，從未間斷，十幾年過去了，實體店安然存活。而且做得好的實體店還是有很多，甚至有後來居上者，譬如服裝界的H&M、優衣庫，零售界的名創優品等等。當然，面對來自電商的價格優勢，實體店確實受到了較大的衝擊，但實體店肯定不會被淘汰，這有著電商和實體店兩個方面的原因。

電商紅利時代即將過去。

電商的興起的確解決了很多人的就業問題，也給我們帶來了巨大的便利，但是普通人做電商也是越來越不好做，一方面要面對來自旗艦店、自營電商的競爭壓力，尤其是伴隨著消費升級，中小電商的生存空間遭到嚴重擠壓。另一方面，電商平臺管理趨嚴，准入門檻與平臺佣金都有提高，在價格上跟實體店相比，已經佔據不了太大優勢。

實體店存在著電商不具備的優勢。

譬如體驗感。線上線下相結合的口號喊了這麼多年，少不了線下實體店的原因就在於顧客可以在實體店親自體驗商品帶來的各種感覺。就像生活中有很多女性買衣服時會說，淘寶雖然便宜，但無法真切地看到質量，也無法試穿感受大小是否合適。依託這一優勢，很多線下實體店已經改為了“體驗店”，這也是未來實體店的出路之一。

再譬如服務。服務質量越來越被消費者重視，這也越來越成為產品的附加值，海底撈的火爆程度就是一個很好的證明，但這樣的服務只有在實體店才能享受到。同樣，提升服務而不是一味地壓低價格，也是做好實體店的重點之一。

另外，目前阿里巴巴、京東等各大電商平臺已經開始著手佈局實體店了，京東小店、天貓小店、盒馬生鮮，阿里收購大潤發，騰訊收購永輝，從這一系列動作來看，實體店不僅不會被淘汰，也許即將結束髮展低迷狀態而重新崛起。

謝邀，實體店包括很大的範圍，涉及面也是很廣的。飯店屬於實體店，浴池屬於實體店，食雜店屬於實體店，糧油店屬於實體店，服裝店，鞋店都屬於實體店。我們只能說新舊經濟更新換代情況下，有很多實體生意經濟狀況下滑，存在被淘汰的可能，但不是所有的實體店都會被淘汰。難道我們一次不下飯館，不用去外面洗澡，不去食雜店買鹽買雞蛋，不去糧店買米買油，就會影響整個實體經濟，所以說今後的實體店肯定不會被淘汰，也是將來生活中必不可少的一種經濟形式。

由於網際網路時代的崛起，對實體店的打擊是致命的。雖然很多經營者把原因歸罪於高房價，高房租，高成本等原因。但大家有沒有想過，以前也是這種情況，但是經營者也沒有感受到過如此的經營狀況的壓力與精神上的壓力。經營狀況的壓力來源於網商的低價競爭，來源於同行激烈的競爭。精神上的壓力來源於雖然一直努力著，辛勞著，卻看不到生意起死回生的希望。雖然電商是為數不多的高增長經濟引擎，但是電商的副作用很明顯，扼殺了傳統行業。可以說全民網上經商，反之，代表著一部分實體的服裝行業整體難做，從而引發了曾經一部分中產階級現在的日子比較艱難。

電商在中國發展了十幾年了 造成了批發代理級凋敝 ，零售業的凋敝。那麼電商就是真的掙錢嗎？瞭解行情的業內人士最瞭解其中的門道，刷銷量，刷信譽，刷排名都是要花錢的，並不比實體要少而且也不一定能達到預期的效果。所以電商也是一批批的湧進來，又一批批退出去。說沒有好的經營環境就談不上盈利，沒有盈利自然沒有市場了現在的經濟現狀，就是電商嚴重的衝擊實體，實體無利可圖，而電商也無利可圖，二者又不可完全替代對方成為主導。就行成了各佔一半天的局面，所以說實體很難被輕易淘汰。

儘管如此，實體店還是有自己的競爭優勢和不可替代性，至少經營的產品是能摸得著的，看的見的，能看到質地和做工，如真正追求服裝款式和質量的人，基本不會從網際網路上購買，而是到實體店去試穿，選擇適合自己的服式。而服務行業更明顯，優質的服務態度和賓至如歸的服務感受也是電商無法比擬的。雖然現在外賣比較火，但仍然需要有實體的支援，並且旅遊業現在如此火暴，許多遊玩的人會去飯店、商場消費。只要實體本著產品質優服務更優的原則，又能控制好價格，還是有生存空間的。

未來的經濟形式很有可能是實體與網際網路相輔相成，網際網路起著更多宣傳的作用，而實體是展示和服務的作用。

市面上80%的實體店都處於這個階段，他們不打廣告，不做宣傳，不做引流，更沒有什麼成交體系，完完全全坐等顧客上門，客人來了就來了，走了就走了。這種型別的店鋪在接下來的社會衝擊下，必將是第一個被淘汰的。

在剩下的20%實體店中，又有10%是屬於這種型別的，他們不懂經營，沒有任何營銷手段，為了生存下去，每天燒錢打廣告、做宣傳，來一個顧客就死纏爛打。這種型別的實體店既可悲，又惹人同情。其實，癥結就在於老闆，不懂得學習，投資自己，提高自身能力。

網際網路電商的衝擊下，給傳統行業造成了致命一擊，可是，實體店會消亡嗎？

顯然不會，但是實體店的逐步轉型是必然的，而且，我不得不說，接下來會有一大批實體店會倒閉、關門，只有那麼一小部分會存活下來。而這種懂得抓心的實體店就是這批幸運者。他們有著系列的引流、成交體系，懂得如何與客戶維繫感情，加以引導教育，有著成套的營銷流程。雖然只佔大市場的2%，卻掌握了80%以上的財富！！！

如果你想站在2%那波人裡，那麼你必須放棄現在傳統經營模式，不然就會走向倒閉的深淵。

如果你現在還沒聽過“新零售”“社交化電商”“小程式”“族群模式”這些關係未來商業趨勢的詞彙，應該抓緊時間學習學習了。要不然你的實體店必然會在未來社交商業化的程序中消亡。

只要“軟性毒品”（即依賴虛擬網路生活成癮者）的嗜好者醒了，只要盲目鼓吹和崇尚“地洞人”（依賴虛擬網路被圈養的生活模式）生活模式的人也悟了，都不再做“地洞人”了，同時，網際網路和網際網路平臺這個怪胎也有爹有娘管了，那麼依賴虛擬網路收割人們的巨頭大鱷都將已破產而告終。實體店就一定會蓬勃發展起來。