中央企業經營企穩向好的態勢進一步鞏固。前三季度累計實現淨利潤9133.5億元，效益降幅由上半年的37.7%收窄到13.6%。不過，據彭華崗介紹，中央企業下半年仍然有整體效益增長壓力。為了完成“絕大多數中央企業效益持續較快增長、力爭中央企業整體效益實現正增長”的目標，國資委將會從五個方面落實“國企改革三年行動計劃”，以確保目標任務完成。
第一，強化國有企業的財務剛性約束，在市場競爭中優勝劣汰。另外，改變行政化的管理思維和方式，強化資本紐帶關係，維護企業法人財產權和經營自主權。彭華崗表示“這個專項治理其實從某種意義上來說，也是想能夠給予中央企業所控股、持股的企業更大活力，進一步體現市場主體地位。”
第二，推進經理層成員任期制和契約化管理，簽訂聘用協議和業績合同，按照約定嚴格考核，實施聘任或者解聘、兌現薪酬。“說老實話，這點很不容易。”彭華崗坦誠，但他表示根據“國企改革三年行動計劃”，所有的中央企業到2022年必須全面實施中央企業經理層任期制契約化，同時也優先支援商業類子企業按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，加快職業經理人制度建設。
第三，加快建立和實施以勞動合同管理為關鍵，以崗位管理為基礎的市場化用工制度，大力推行員工公開招聘，管理人員競爭上崗，末等調整和不勝任退出制度。針對“末等調整和不勝任退出”等改革難點，彭華崗稱下一步將會加大力度。
第四，強化正向激勵。對此，彭華崗稱將從兩方面入手，一方面，進一步調整工資總額的管理辦法，實行工資總額週期預算制管理，給企業在這方面有更多調整力度。另一方面，要進一步推動企業內部分配調整，真正做到一崗一薪，打破平均主義。在正向激勵上還要進一步推動中長期激勵。同時，鼓勵企業建立超額利潤分享機制，鼓勵從事新產業、新業態、新商業模式的國有企業實施專案跟投制度。
第五點，彭華崗提到了大力弘揚企業家精神的重要性。他表示，要對企業家高度信任，充分授權，對敢於負責、敢於擔當、善於作為、實績突出的領導人員，要給予更大力度的物質激勵和精神激勵。堅持公私分明、功過釐清，創造性制定盡職盡責、合規免責事項清單，對程式合規產生的正常損失，要按照商業原則公平判斷事非，以較長週期客觀綜合評價功過，切實營造尊重和激勵企業家幹事創業的良好氛圍，讓國有企業家成為創新發展的探索者、組織者，成為深化改革的先行者、帶頭人。
此外，針對央企重組，彭華崗稱央企的戰略性重組對於提升發展質量、最佳化資本結構、增強企業競爭力方面發揮了重要作用。“未來，我們將繼續在這方面進一步加大力度。”
根據安排，央企重組接下來將向三個方面發展：其一，進一步加快中央企業集團層面戰略性重組，聚焦國家戰略落實，推進企業強強聯合，推動國有資本向關係國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業。
其二，加大專業化整合力度，聚焦提升資源配置效率，以業務做強做精為目標，透過無償劃轉、有償收購、股份制合作等方式，推動企業聚焦主業主責，努力解決重複建設和同質化發展等問題。
其三，進一步加強海外佈局，跨國併購要聚焦企業之間的融合發展，推動中央企業與地方國有企業、民營企業、外資企業按照市場化原則有序重組整合，與各類企業實現共同發展、合作共贏
中央企業經營企穩向好的態勢進一步鞏固。前三季度累計實現淨利潤9133.5億元，效益降幅由上半年的37.7%收窄到13.6%。不過，據彭華崗介紹，中央企業下半年仍然有整體效益增長壓力。為了完成“絕大多數中央企業效益持續較快增長、力爭中央企業整體效益實現正增長”的目標，國資委將會從五個方面落實“國企改革三年行動計劃”，以確保目標任務完成。
第一，強化國有企業的財務剛性約束，在市場競爭中優勝劣汰。另外，改變行政化的管理思維和方式，強化資本紐帶關係，維護企業法人財產權和經營自主權。彭華崗表示“這個專項治理其實從某種意義上來說，也是想能夠給予中央企業所控股、持股的企業更大活力，進一步體現市場主體地位。”
第二，推進經理層成員任期制和契約化管理，簽訂聘用協議和業績合同，按照約定嚴格考核，實施聘任或者解聘、兌現薪酬。“說老實話，這點很不容易。”彭華崗坦誠，但他表示根據“國企改革三年行動計劃”，所有的中央企業到2022年必須全面實施中央企業經理層任期制契約化，同時也優先支援商業類子企業按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出的原則，加快職業經理人制度建設。
第三，加快建立和實施以勞動合同管理為關鍵，以崗位管理為基礎的市場化用工制度，大力推行員工公開招聘，管理人員競爭上崗，末等調整和不勝任退出制度。針對“末等調整和不勝任退出”等改革難點，彭華崗稱下一步將會加大力度。
第四，強化正向激勵。對此，彭華崗稱將從兩方面入手，一方面，進一步調整工資總額的管理辦法，實行工資總額週期預算制管理，給企業在這方面有更多調整力度。另一方面，要進一步推動企業內部分配調整，真正做到一崗一薪，打破平均主義。在正向激勵上還要進一步推動中長期激勵。同時，鼓勵企業建立超額利潤分享機制，鼓勵從事新產業、新業態、新商業模式的國有企業實施專案跟投制度。
第五點，彭華崗提到了大力弘揚企業家精神的重要性。他表示，要對企業家高度信任，充分授權，對敢於負責、敢於擔當、善於作為、實績突出的領導人員，要給予更大力度的物質激勵和精神激勵。堅持公私分明、功過釐清，創造性制定盡職盡責、合規免責事項清單，對程式合規產生的正常損失，要按照商業原則公平判斷事非，以較長週期客觀綜合評價功過，切實營造尊重和激勵企業家幹事創業的良好氛圍，讓國有企業家成為創新發展的探索者、組織者，成為深化改革的先行者、帶頭人。
此外，針對央企重組，彭華崗稱央企的戰略性重組對於提升發展質量、最佳化資本結構、增強企業競爭力方面發揮了重要作用。“未來，我們將繼續在這方面進一步加大力度。”
根據安排，央企重組接下來將向三個方面發展：其一，進一步加快中央企業集團層面戰略性重組，聚焦國家戰略落實，推進企業強強聯合，推動國有資本向關係國家安全、國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業。
其二，加大專業化整合力度，聚焦提升資源配置效率，以業務做強做精為目標，透過無償劃轉、有償收購、股份制合作等方式，推動企業聚焦主業主責，努力解決重複建設和同質化發展等問題。
其三，進一步加強海外佈局，跨國併購要聚焦企業之間的融合發展，推動中央企業與地方國有企業、民營企業、外資企業按照市場化原則有序重組整合，與各類企業實現共同發展、合作共贏