2020年疫情年，可以說線下機構難以生存，但是也造就了線上的趨勢，教育行業進行大洗牌，線下低質量的幾乎倒下，線上教育&直播帶火。應該做好轉型的準備，線下轉線上等趨勢。

第一，在中小學全面復課之前，培訓機構還是不允許開門營業的。這個時候培訓機構把課程改為線上的，減少損失。對於沒有轉線上課程的學生，也要好好維護，關注孩子網課學習情況。

第二，培訓機構趁這個時候多多學習，提升自己的教學水平，提高自己的競爭實力。

第三，中小學全面復課後，一切正常穩定下來，就可以安排培訓機構復課了。但是要去教育部門申請，再由教育部門驗收，合格的機構可以營業了。多瞭解教育部門對培訓班的防疫要求和復工要求，提早做準。嚴格按照教育部門的要求提前對門店進行消毒、合理佈局等工作。

2020年初的一場疫情，打翻了教育行業原有的模式，既是機遇也是挑戰。

教育培訓行業在2020年應加快佈局線上教學和網路授課模式。2003年的非典，加速了整個電子商務行業的發展，那麼相信在2020年也是教育培訓行業的風口期，只有能夠跟得上網際網路發展的公司企業才能笑到最後。

在配套線上教學的基礎上，傳統培訓教育行業還應當注重後續增值服務的網路化轉變，例如採用實時作業輔導以及線上自習室等模式。

總之，今年對教育行業而言是機遇與挑戰並存的一年，要提前做好線上教學的不斷完善和擴大的準備，以自身培訓內容為基準，做好整體規劃。

1，非常清晰的瞭解目標人群的核心需求

2，做好產品，做到極致

3，保留現金流，科學花錢

4，跟緊趨勢，運用好直播視訊等新科技

首先，要做好市場調研，分析目標人群的消費水平，教育觀念。然後明確好自己需要做的規模，是培訓班還是做培訓公司。其次，培訓場所設在哪裡，裝修，所需桌椅及辦公用品。再次，就是根據培訓規模招聘人員，規模小自己做也行。最後，招生，通過宣傳等方式讓目標人群知道你，瞭解你，然後開展試聽課等活動，慢慢的就可以打響知名度，生源也會有保障。

今年疫情來得突然，各行各業都受到影響，教育培訓行業更是雪上加霜，難以為繼，面對此，我覺得急需要做的是：

①做好口碑，金盃銀盃不如口碑，可以為孩子們在網上上些免費公益課程。也是疫情期間貢獻出的微薄力量。

②做好課後服務工作。學校沒學透不懂知識可以為孩子們答疑解惑。為復課後留下生源，不致大片流失。

④趁此期間，教師也應多加學習多補功課，備足教案，提升業務基本功。

⑤為復課提前做好各項預案，如室內環境，消殺工作，安保登記，學生健康資訊採集等事宜。

俗話說不打無準備之仗，首先自身專業素養一定要過關，其次視角獨特個性化教學因人而異，家長只看成績，成績上來，你說啥是啥，成績上不去，你說你是啥，還是口碑比較重要！

我們這裡孩子放學不能出家門，所以我們的做法是一對一家教輔導，目的不是為了賺錢，是為了不讓老師停止教學工作，跟上學生進度，瞭解學生因疫情後成績變化。一對一可以更好的去打造幾名優秀的學生出來，為疫情後宣傳做好好的鋪墊。