那要看什麼型別的了首先要選要切入點，即如何把需要宣傳的產品、服務或品牌等資訊完美的嵌入文章內容，好的切入點能讓整篇軟文看起來渾然天成，把軟性廣告做到極致。 2設計文章結構，把握整體方向，控制文章走勢，選好衝擊力強的標題。 3完善整體文字，按框架豐富內容，潤色具體內容。 4反覆溝通和完善。 挖掘新聞點 尋找宣傳亮點是許多企業頗為頭疼的事情，其實這裡面有許多技巧，掌握了它們，你就再也不會發愁軟文沒的寫了。 不可否認，企業是一個理性的機構，沒有漂亮的人格化特點，它不像影視明星那樣，有很多傳奇可寫，大多數企業是自成立之日起一步一步發展起來的。也許就是這個原因，大多數企業在面對媒體時，總覺得沒有什麼可說的。 其實，在這個時代，越來越多的人成為企業人，因而，也就有越來越多的人關注企業的人、事、物。從媒體的視角來看，這裡邊充滿著有價值的東西。如果能用媒體的眼光看待企業內部的一切，你就會驚奇地發現：原來自己的企業還有這麼多亮點! 我們認為，從企業以下幾個方面最容易挖掘到新聞點：
1、產品。 如果你的企業開發了非常有價值的新產品，這也許就是一個大大的新聞。為什麼?因為：產品是推動社會進步的物質基礎。社會的進步主要是透過產品來讓人們感知的。千萬不要認為這麼說是誇大其詞，事實就是這樣!你對自己企業開發的產品也要從這個角度來認識，從中找出具有新聞性的東西。 假設一個簡單的例子：如果海爾公司開發出了家用機器人這樣的新產品，相信只要你把訊息透露給媒體，眾多的媒體就會爭相報道。原因就是這種產品意味著社會的進步，媒體的特點決定了它們必將關注此事。採用奈米技術的家電產品為什麼能引起媒體的廣泛關注?就是因為這種技術是劃時代的，這種產品以前沒有。要經常看到自己產品中的“第一”，它給什麼人能帶來巨大的利益，它的與眾不同之處在哪裡。
2、領軍人物。 每個企業的領軍人物都有特點，不論是他的性格、業績，還是經歷，都有可能引人注目，這些就是亮點、新聞點。在領軍人物身上做文章，就避免了“企業沒有人格”這個特點，把重點轉向了活生生的人的身上。在讀者眼裡，這樣的文章往往可讀性強，因而閱讀率也就高。 事實上，自改革開放以來，國內已出現了不少企業界的明星，而隨著企業家時代的到來，這樣的明星會越來越多，他們也將像影視明星一樣，受到崇拜、追捧。例如，史玉柱重出江湖引起媒體廣泛的關注，他本人也成了不少人的偶像。這些人也許對腦白金並不感興趣，但是透過對史玉柱的關注，他們也就會關注腦白金，關注上海健特。 現在很多報刊都闢有人物專欄，介紹各界人物的成功和失敗，經歷和思想。軟文操作人員要善於發掘企業領軍人物的亮點，這也是媒體需要的極好素材。
3、行業地位。 有的企業處在比較受人矚目的行業裡，由於媒體對該行業的關注，因而這些企業也免不了被加以報道。例如，在網際網路熱潮的時候，媒體爭相報道了各種各樣的網站;在倍受關注的電信業裡，華為、大唐、波導、TCL、科健等等企業也自然成了媒體報道的焦點。軟文操作人員應該抓住媒體的這一特點，及時將一些行業內的動向、資料編成軟文，提供給媒體，藉以宣傳自身的企業。 這樣的例子在技術行業尤為多見。這是因為在技術行業裡，行業標準變化速度快，一些企業本身就是“行業標準”制訂的
那要看什麼型別的了首先要選要切入點，即如何把需要宣傳的產品、服務或品牌等資訊完美的嵌入文章內容，好的切入點能讓整篇軟文看起來渾然天成，把軟性廣告做到極致。 2設計文章結構，把握整體方向，控制文章走勢，選好衝擊力強的標題。 3完善整體文字，按框架豐富內容，潤色具體內容。 4反覆溝通和完善。 挖掘新聞點 尋找宣傳亮點是許多企業頗為頭疼的事情，其實這裡面有許多技巧，掌握了它們，你就再也不會發愁軟文沒的寫了。 不可否認，企業是一個理性的機構，沒有漂亮的人格化特點，它不像影視明星那樣，有很多傳奇可寫，大多數企業是自成立之日起一步一步發展起來的。也許就是這個原因，大多數企業在面對媒體時，總覺得沒有什麼可說的。 其實，在這個時代，越來越多的人成為企業人，因而，也就有越來越多的人關注企業的人、事、物。從媒體的視角來看，這裡邊充滿著有價值的東西。如果能用媒體的眼光看待企業內部的一切，你就會驚奇地發現：原來自己的企業還有這麼多亮點! 我們認為，從企業以下幾個方面最容易挖掘到新聞點：
1、產品。 如果你的企業開發了非常有價值的新產品，這也許就是一個大大的新聞。為什麼?因為：產品是推動社會進步的物質基礎。社會的進步主要是透過產品來讓人們感知的。千萬不要認為這麼說是誇大其詞，事實就是這樣!你對自己企業開發的產品也要從這個角度來認識，從中找出具有新聞性的東西。 假設一個簡單的例子：如果海爾公司開發出了家用機器人這樣的新產品，相信只要你把訊息透露給媒體，眾多的媒體就會爭相報道。原因就是這種產品意味著社會的進步，媒體的特點決定了它們必將關注此事。採用奈米技術的家電產品為什麼能引起媒體的廣泛關注?就是因為這種技術是劃時代的，這種產品以前沒有。要經常看到自己產品中的“第一”，它給什麼人能帶來巨大的利益，它的與眾不同之處在哪裡。
2、領軍人物。 每個企業的領軍人物都有特點，不論是他的性格、業績，還是經歷，都有可能引人注目，這些就是亮點、新聞點。在領軍人物身上做文章，就避免了“企業沒有人格”這個特點，把重點轉向了活生生的人的身上。在讀者眼裡，這樣的文章往往可讀性強，因而閱讀率也就高。 事實上，自改革開放以來，國內已出現了不少企業界的明星，而隨著企業家時代的到來，這樣的明星會越來越多，他們也將像影視明星一樣，受到崇拜、追捧。例如，史玉柱重出江湖引起媒體廣泛的關注，他本人也成了不少人的偶像。這些人也許對腦白金並不感興趣，但是透過對史玉柱的關注，他們也就會關注腦白金，關注上海健特。 現在很多報刊都闢有人物專欄，介紹各界人物的成功和失敗，經歷和思想。軟文操作人員要善於發掘企業領軍人物的亮點，這也是媒體需要的極好素材。
3、行業地位。 有的企業處在比較受人矚目的行業裡，由於媒體對該行業的關注，因而這些企業也免不了被加以報道。例如，在網際網路熱潮的時候，媒體爭相報道了各種各樣的網站;在倍受關注的電信業裡，華為、大唐、波導、TCL、科健等等企業也自然成了媒體報道的焦點。軟文操作人員應該抓住媒體的這一特點，及時將一些行業內的動向、資料編成軟文，提供給媒體，藉以宣傳自身的企業。 這樣的例子在技術行業尤為多見。這是因為在技術行業裡，行業標準變化速度快，一些企業本身就是“行業標準”制訂的