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  • 1 # 使用者9875898014063

    1,首先需要充分尊重下屬,相信他們的能力,每次完成一套模具或者遇到問題的時候,集合全體師傅開會,用提問的方式和屬下互動。要謙虛耐心。當你掌握全盤才能有真正的話語權。

    2,遇到問題時不要發火罵人,積極主動找負責人共同協商解決問題。以解決問題為重,什麼處罰亂七八糟的靠後,能不處罰儘量不處罰,但要開會告訴大家。不要以為上面會幫你太多,做事的永遠是你的手下。

    3,多和上司溝通報備,搞好關係,有問題儘可能自己解決,不要把問題丟給上司。他只希望聽到你的解決方案,和看到你把事情處理好。

    4,如果資金不緊張,請組長吃頓飯,也可以增進相互之間的感情。

    5,培養自己的自信心,這個很重要,遇事先讓自己冷靜下來,沉默幾秒會讓你有更清醒。

    6,團結能團結的,分化不合群的,說話做事注意力度,緩緩圖之,過激會得不償失。讓不配合的分配到一組,配合的分一組,事情直接安排到個人,充分調動組長的積極性。不要讓某些人有大鍋飯心理。反叛者往往是內心不滿足,你尊重他,滿足他的虛榮心。實際的該怎樣還怎樣,一視同仁。

    7,儘量把事情簡單化,讓自己能有時間處理更多事物。

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    關於如何管理好鉗工和機加工(塑膠模方面)-『 注塑模具』 - Powered by Discuz!

    (出處: 中國模具論壇)

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