做石油套期保值是持有現貨，然後做空相同比例期貨或者買入估空期權，賣出看多期權。按照邏輯來講，是不會出現虧損幾十億美金的情況。畢竟這段時間原油是持續下跌的呢，如果大量持有原油空只會在原油期貨方面大賺幾十億美金。所以只有一個可能就是中石化的金融部門濫用職權，違規操作做多原油期貨，想賺投機的錢，結果就被啪啪啪打臉了

大企業做套期保值只要在企業的需求與用量以內，都沒有錯。主要擔心大企業做期貨，是否有老鼠倉，這個需要國家進行核查。不然國家的資產再大，用幾個小時，就可以在期貨市場把中國的資產虧完。現在不認真對待這件事情，後面國家的損失慘重，輸掉整個國家不是危言聳聽。

市場猶如戰場,讓專業的人做專業的事；相信DEDF智人機器人交易系統,讓你做到穩賺不虧！

對此推薦見都給你的文章分析的很透徹。

企業做套保，也是期貨的初衷，企業參與期貨，從套保改投機就變味了。

今天是中石化70美元做多，當年是中石油140美元做多，在NYMEX原油期貨市場，再次折戟沉沙。中國企業在海外市場做投機，就是找死，人家在後臺，把你的資金、倉單看得一清二楚...被華爾街的騙子，玩得團團轉，下一個會不會是中海油呢？

甚是憂心！

國企投資期貨，高層應該民主決策，70美元大量買進是個嚴重錯誤， 被高盛牽著牛鼻子走，失去自我判斷能， 國企的掌門人不能論資排輩的做，庸者掌權，讓國家造成不可挽回的巨大損失，花巨資買教訓應引起中國高管的情警醒。

中石化是一個採購原料、生產、運輸、銷售的整體，每一個部門和環節都是為整體利益存在。如果其中一個環節獨立出來成立公司，其目的必然是其自己公司利益最大化！也就是採購套利是聯合石化的出發點和歸宿，既然其已經是獨立法人，總公司只能用行政命令來約束、協調子公司的企業行為，這又是新的成本和浪費，所以從整體運營看，賺和賠都是靠僥倖。

總之，中石化這麼大一個產業鏈，涉及方方面面的專業知識和技術，行政化管理必然會有想不到的地方，市場是瞬息萬變的，市場的事還是交給市場去解決可能更好吧。

做好自己的事。

慢慢加速。

中石化這麼大的企業。

幹好自己的事已經很不容易了。

1997年一武漢人，高人，股票，期貨理論登峰造極。

他說了句經典，做期貨，能做好，十萬足夠了，做不好，再多也沒用。

高盛Quattroporte表達過這樣的觀點，我們是投資銀行，管理這麼大資，幹什麼能獲得這麼大收益。（注，言處之意，誰能跟我賭）。

（銀行吸收存款越多越怕貸款風險）。

大企業做期貨和期權以保值避險為目的，不要投機，也就是為企業的主營業務保駕護航，不能從金融市場增加風險而是降低風險，但並不意味做了期貨和期權不能虧損，只是要對沖企業經營的風險。

大企業做期權是沒有問題的，這也是一個降低成本提高綜合收益的一個好方法；只不過如此大規模的投資，只有兩個水平一般的操盤手運作，許可權還不是一般的大，風控體系是擺設嗎？出了如此大的問題，組織領導平時都是吃乾飯不做事的嗎？幾十億美元的資金跟玩似的說虧損就虧損了，沒有金剛鑽就別攬瓷器活呀！中國金融體系的風控管理必須延伸到對所有國有資本的管控，事前備案、事中監督、事後問責，必須建立完善的國有資產對外投資管理制度。對涉及鉅額國有資產對外投資的操作人員必須嚴格篩選培訓後上崗，建立完善的風險控制管理機制，並且對外投資的規模和動態必須建立完備的上報機制，便於統籌監控管理！

傲風——2018年12月29日

國內上原油期貨就是給他們對沖用的，說虧多少不信，只不過一邊花的是美元一邊收的是軟妹紙這個有點不理解，如果像最初說的那樣和上海金掛鉤了就很好理解，這個是最大可能，屁事沒有