盲目的跟風造成的啊！看人家幹啥，他/她幹啥啊！造成市場對物品的飽和！東西就是這樣啊，物以稀為貴，羅卜快了還不洗泥？

大道理不會說，只能憑自身經歷談談：

首先，因為國家對農補的政策逐步完善，更多的惠民政策普及到農村，部分農戶抓住機遇，在種植業上得到相對於以前更樂觀的收入，因此得到更多的信心去從事農業；其次隨著經濟的發展進步農民生活水平提高了，經濟相對寬裕，畢竟葉落歸根，手頭資金寬裕了自然會想著在農村投資。

最終為什麼失敗的會比成功的多，首先，在於缺乏一個完整的農業培訓體系，務農者極大多數還是用回老一套的農作方式，導致在管理、產量、資金投入成本等方面嚴失調，出現虧損或者收入不樂觀以至於失敗；其次，農戶絕大部分都是中年人，老年人缺乏新鮮血液的注入，去引導他們；再次是對於現有發達的科技不能充分利用，對於外界資訊相對遮蔽，導致市場資訊不全，作物無法消售，或者收購價格低。

如果說，國家、政府機構能積極組織對農戶進行培訓，或者給予他們一些建議提議，幫助農戶提供一些銷售渠道，銷售資訊；多些政策鼓勵有志人士帶領農戶一起致富，這樣也許成功率會高很多。也能充分利用現有的土地資源，讓基層群眾富裕起來。

主要是缺少國家的政策支援，比如，反鄉創業的資金都不是很大，先期投入完各種手續，後期技術研發跟不上，所以失敗者多。

感謝邀請，多數回家創業是為了與家人團聚，對當地市場不熟悉，不知道創業的難處，只知道產品好賣，對資金盤的預估不足，對開拓市場的難處預估不足，沒有對客戶的要求仔細瞭解，沒有考慮客戶的擔心。特別是對新客戶的信任，那個客戶都不會為剩下一點小錢，冒險換客戶。還要看當地的原料供應成本，人員的素質。還是高看自己的能力，可能你在公司能力很強，那是團隊的共同努力的結果。創業的要三思。

這是很自然的一件事！因為創業者沒有去做前期的專案可行性調研。商業定位不明確，想當然？做情懷？商業定位至關重要！ 終端在哪裡？需求在哪裡？渠道怎麼運營？物流每個環節，整個全產業鏈沒有搞通，搞透，你去做！那不就是創業的成功之母嗎？？？

回鄉創業，多數失敗是正常的，就是你不回鄉在城市裡創業也是多數是失敗的！因為無論做什麼，在這個社會都符合二八定律，所以對於失敗還是要看開些！對於失敗的因素個人見解有以下幾點：

1,對於市場瞭解的不多！瞭解的不夠透徹！大多數人回鄉創業，都是選擇自己在城市中幹過的行業，由於城市與農村市場環境不一樣，有些還是按照在城市中的套路在農村市場做，出現嚴重的水土不服！導致創業失敗！

2,不懂的運營！有些人在城市中乾的好好的，感覺已經學藝到手，換個環境就能自己幹。其實看著外表簡單，裡面的內容還是挺深奧的！有些人在城市打工，你的工作很可能就是從事的整體工作的一部分，你對自己所幹的工作已經很熟悉了，但你的工作的上游與下游怎麼銜接，整個流程怎麼去整合，如果不懂運營的話，做起來還是很累的！會越做越被動！

3,不懂營銷！由於在城市中，有老闆或公司的職能部門配合，看著整體的業務開展很順利，由於協同合作分工比較細，專業的事交給專業的人去做，每個人都感覺不出來有多大的困難！但一旦自己創業，以前有很多人分工做的事在創業前期就會有創業者自己完全承擔。自己即使老闆，又是會計，又是工人，又是策劃，又是銷售。。。你想想這麼多業務，集中到一個人身上，能做細嗎？這也是失敗的因素之一！

失敗並不可怕，一定要知道自己敗在哪裡？分析出原因，徹底弄明白才行！任何行業一上來沒有成功的，都是需要交學費的！只有學費交足了，才有成功的可能性！門有門道，道有道規！祝大家創業路上一帆風順！！！

因為我身邊在農村創業的朋友有很多，現在有做的好的，也有做的不好的，我們也經常在一起交流，所以我對準備回家鄉創業的朋友們說一下我個人的幾點看法。

1.現在國家對在農村發展規模化養殖和種植的扶持力度都很大，但門檻也很高，對個人的實力和當地人脈資源的要求都很高，還有這兩年國家環保政策非常嚴，對在農村發展環保不達標企業和個體戶都進行強制關閉，所以現在在農村創業並沒有我們想的那麼簡單。

2.在農村不管你是從事種植業還是養殖業，回報週期都很長，比如種植業一般回報週期都在三年以上，不像我們在城裡面做生意，從租門面裝修到開始營業有收入，一般一個月時間就可以了，如果是想從事養殖業，我的建議是你最好先到正規的養殖基地去，先認真學習養殖技術，或者聘請和招募有豐富養殖經驗和技術人員一起幹，不然你肯定會在這條路上走不少彎路，吃不少苦頭。

3.為什麼大家都說在農村創業成功者少，失敗者多，我就給大家舉個我身邊的例子，這是我的一位好朋友，他們夫妻相當能吃苦，而且為人處事非常好，他們養豬也是從幾頭豬開始，用了四五年時間發展到了上千頭，中間也經歷了很多心酸的故事，有一次一個月時間，幾百幾百頭豬死到只剩兩頭，當時我看到他們夫妻兩個那種絕望的眼神，真的心裡面很難過，後來他們又四處借錢重新開始，用了兩年時間，又發展到了上千頭，他們兩口子每天早上五點鐘起床開始餵豬打掃衛生，九點鐘左右就出門開始做生意，首先到茶館和同行交流當天豬的行情和哪裡有豬賣等資訊，然後就和幾個朋友開始出去買豬賣，一個月也能掙上1萬以上，還有幫其他養殖場購買和安裝養殖裝置，幫飼料公司推銷飼料等等，所以他在當地的朋友非常多，養豬場也越幹越紅火，很多朋友看見他養豬掙了錢，都開始建養豬場養豬，就在三年前我的朋友突然轉型養牛，因為牛的行情這兩年非常好，他的轉行也非常成功，而那些跟風養豬的朋友們，很多因為環保不達標，已經被強制關閉，還在養的朋友又因為非洲豬瘟的原因，銷不出去，當地價格又很低，所以也沒掙到錢。

4.所以沒有誰是隨隨便便就成功的，我們看到的都是別人成功的一面，很少看到別人背後的付出，現在不管做哪個行業的競爭都很大，要想成功，只能在正確的方向比別人付出的更多，才有可能成功。

農民工創業失敗原因很多，總結如下。

一 定位不準確，很多農民創業都是盲目的，對自己行業不是很瞭解，對自己經營的行業市場把握不好。很多都是盲目上馬，上馬以後發現很多地方都不行。

二 盲目上規模，很多創業農民起步就想幹大的，盲目的投資廠房、裝置，花了很多沒有必要的錢，導致後期資金鍊斷裂。

三 找不到自己的優勢，投資一些本地沒有優勢的行業。找不到自己的優勢在哪裡，這樣競爭力低。

四 農民創業失敗，和個人素質有很大關係，管理能力、境界、眼光、都有一定的侷限性，每個創業者都有這樣的問題，都需要好好學習。