管理的基本規律：
1、一般性
管理學有別於其它種種專門管理學，其從各種不同的組織和活動中概括、抽象、提煉出共同的東西，並形成系統的理論。
2、多樣性
管理學廣泛運用自然科學、社會科學，以及其它現代科學技術成果，如數學、運籌學、經濟學、社會學、社會心理學等，管理學屬於邊緣科學。
3、歷史性
管理學是對前人的管理實踐、管理思想、管理理論的總結、揚棄和發展。不瞭解前人對管理經驗的理論總結與管理歷史，就難以理解管理學發展的依據，也就難以把握管理學的發展趨勢，更說不上用它指導實踐了。
4、實踐性
管理學是一門應用科學。管理學的理論與方法要透過實踐來檢驗其有效性；同時，有效的管理理論與方法只有透過實踐，發揮其指導實際工作的作用，並在不斷反覆的實踐中，完善管理學的理論和方法
1、管理規律：能指導組織單元，透過市場經濟選擇，科學、合理、最佳化配置經濟要素資源，達到組織經營低投入、高產出目的的規律、法則。
2、規律就是事物運動過程中固有的本質的必然的聯絡。
通常所說的“規律”，實際上有兩個類別：一類是對事物運動變化的“不變秩序”所作的單純的經驗性歸納，不包含“因果必然性的鏈條”，這屬於經驗規律；另一類規律包含著對事物運動變化的“因果必然性鏈條”的“不變秩序”的全稱判斷，這屬於“因果必然性規律”或嚴格意義上的“科學規律”。
經驗規律的共同點在於，都是觀察者根據現象的類似性、重複性或反覆出現的“不變秩序”所作的歸納，其中沒有“因果鏈條”。但經驗規律實際上也有兩類：其中一類，就是諸如“凡天鵝皆白”那一類“規律”，不含任何“因果鏈條”，因此不可能具有任何範圍內的普遍有效性。
人類對自然界和社會的科學認識，大都是先對事物運動變化的“不變秩序”作出單純的經驗性歸納，概括出經驗規律，然後才進一步探尋到決定那些“不變秩序”存在的“因果必然性鏈條”，上升到對因果必然性規律的認識。
3、任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構成，即：
管理主體，回答由誰管的問題；
管理客體，回答管什麼的問題；
組織目的，回答為何而管的問題；
組織環境或條件，回答在什麼情況下管的問題。
所以，構成管理行為的這四個管理要素應在管理的定義中首先得到體現。其次，由於要真正進行管理活動，還必須要解決如何進行管理的問題。管理的定義應該反映客觀管理活動的一般的、本質的特徵，或者說，管理的定義中一定要反映管理的本質，即追求效率，而不僅僅是計劃、組織、指揮、協調和控制
管理的基本規律：
1、一般性
管理學有別於其它種種專門管理學，其從各種不同的組織和活動中概括、抽象、提煉出共同的東西，並形成系統的理論。
2、多樣性
管理學廣泛運用自然科學、社會科學，以及其它現代科學技術成果，如數學、運籌學、經濟學、社會學、社會心理學等，管理學屬於邊緣科學。
3、歷史性
管理學是對前人的管理實踐、管理思想、管理理論的總結、揚棄和發展。不瞭解前人對管理經驗的理論總結與管理歷史，就難以理解管理學發展的依據，也就難以把握管理學的發展趨勢，更說不上用它指導實踐了。
4、實踐性
管理學是一門應用科學。管理學的理論與方法要透過實踐來檢驗其有效性；同時，有效的管理理論與方法只有透過實踐，發揮其指導實際工作的作用，並在不斷反覆的實踐中，完善管理學的理論和方法
1、管理規律：能指導組織單元，透過市場經濟選擇，科學、合理、最佳化配置經濟要素資源，達到組織經營低投入、高產出目的的規律、法則。
2、規律就是事物運動過程中固有的本質的必然的聯絡。
通常所說的“規律”，實際上有兩個類別：一類是對事物運動變化的“不變秩序”所作的單純的經驗性歸納，不包含“因果必然性的鏈條”，這屬於經驗規律；另一類規律包含著對事物運動變化的“因果必然性鏈條”的“不變秩序”的全稱判斷，這屬於“因果必然性規律”或嚴格意義上的“科學規律”。
經驗規律的共同點在於，都是觀察者根據現象的類似性、重複性或反覆出現的“不變秩序”所作的歸納，其中沒有“因果鏈條”。但經驗規律實際上也有兩類：其中一類，就是諸如“凡天鵝皆白”那一類“規律”，不含任何“因果鏈條”，因此不可能具有任何範圍內的普遍有效性。
人類對自然界和社會的科學認識，大都是先對事物運動變化的“不變秩序”作出單純的經驗性歸納，概括出經驗規律，然後才進一步探尋到決定那些“不變秩序”存在的“因果必然性鏈條”，上升到對因果必然性規律的認識。
3、任何一種管理活動都必須由以下四個基本要素構成，即：
管理主體，回答由誰管的問題；
管理客體，回答管什麼的問題；
組織目的，回答為何而管的問題；
組織環境或條件，回答在什麼情況下管的問題。
所以，構成管理行為的這四個管理要素應在管理的定義中首先得到體現。其次，由於要真正進行管理活動，還必須要解決如何進行管理的問題。管理的定義應該反映客觀管理活動的一般的、本質的特徵，或者說，管理的定義中一定要反映管理的本質，即追求效率，而不僅僅是計劃、組織、指揮、協調和控制