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  • 1 # 47547577軍哥

    這兩部生產手機的企業,其產品本人都沒使用過。只知道華為品牌手機的價格,高出小米手機很多。兩者相對比,華為品牌面對的消費者人群相對高階,而小米品牌面對的人群則是大眾化消費。華為:約三千以上一部。小米:約一千五以上一部。那麼這兩家企業的產品,單從產品的價效比上,是無法比擬的。肯定華為企業略勝一籌。這也是仁者見仁,智者見智。而我更希望我們國家,生產製造的自主品牌,其產品的質量要不斷高、尖、端。即要創造品牌,打入國際市場。更要大眾化。畢竟你市場的購買人群,面向更多的消費者是普通民眾。因此,小米企業的發展潛力,也是存在著巨大的商機。更需與時俱進並迎頭趕上。也期待這兩家企業,不斷創新發展,以自身企業的特點實力佔據市場,讓其品優價廉的產品走向世界!謝謝了!

  • 2 # 超星系群群主

    要說實力,明顯華為領先。要說潛力,小米更勝一籌。華為體量大,資金充裕,技術雄厚,但不代表華為就立於不敗之地。當年諾基亞摩托也都是笑傲一時,但如今都已是昨日黃花。華為的危機在於,其企業性格太過激進,眾所周知,華為是一個狼性企業,員工的努力程度是為人稱道的,而華為也是真金白銀的獎勵,但這一切,都建立在中國法律法規不健全,勞動者保護不到位的現實情況上。華為對員工的考核機制相當苛刻,而歲數一大就踢出去的做法也是非常無情,華為就是一個利潤機器,但隨著社會發展,華為的現行策略能否持續,是一個巨大的問題,華為的模式轉型,是早早晚晚的事情,轉型期的華為,就是最脆弱最危險的時候。小米的問題也很大,雷軍有句話,站在風口上,豬也能飛起來。小米就是一頭找準了風口的豬,藉著移動網際網路的東風一飛沖天,但小米的問題在於,風就這麼大,想要再往高飛,需要自己造風造勢,而小米的產品策略就明顯十分混亂,遠不及華為的穩健,比如說小米note系列,一代到三代,定位完全不一樣,還有小米的平板系列,四代產品換了四個廠家的CPU,也算是一絕了。從中可以看出,小米內部十分浮躁,仍舊是過去小米一代二代的爆品思維,指望跟當年一樣,一下子抓住使用者痛點,成為爆品,而不是慢慢培養髮育。華為小米有共同的競爭對手,OV,二者都想從OV手裡搶使用者,小米拿出的是什麼?千元紅米自拍系列,以及只有黑藍兩色的小米note3,而華為拿出的則是NOVA系列,二者一比,高下立判。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 攝像頭有燈嗎,我把攝像頭的燈關了,還是要亮。怎麼辦?