如果遇到不友好的辦公室同事，可以分為三種情況還反擊：

如果你是一個剛入職場的新人，處在一個熟悉環境的過程，或者你已是職場老人，但還沒有獨當一面，這個時候，如果對方是一個不友好的人，你還是忍了吧，然後儘量遠離他，不要和他有過多的交集，讓他找不到不友好的機會。如果你針鋒相對，他隨便刁難一下，你就會出錯，這樣得不償失。

職場上這樣品行的人有很多，你用暫時的隱忍，換來自己成長的空間，等到自己可以與他抗衡的時候，可以痛快淋漓地懟回去，也許，等你強大了，他看碟下菜，對你很友好了。

第一、敲山震虎，讓他明白自己做的不對，不是你不敢懟他，是不屑於懟他。

我覺得這是水平最高的處理方法，不動聲色的讓對方明白自己的錯誤。但前提是，他得是一個明白人，會反思自己，如果碰到那種油鹽不進的人，可以採取第二種方法。

第二、狠狠的懟回去，讓他知道自己不是好欺負的。

只要你覺得自己有能力、敢於和他撕破臉，那就直接了當地說出來，讓他下次再不敢這樣對你。不過如果發生衝突，對自己的影響也不是特別好。

第三、自己隱忍不發，自然會被懟的人忍不住，替你教訓他。

他不友好的物件如果不是一個人，不用你親自出手，自然會有直性子的人忍不住，懟他一頓之後，也許他會有所收斂。

職場就是江湖，有俠肝義膽的好人，就必定有功於心計的小人。

因此，要想在職場中混得好，必須要學會面對各種角色和場面。既要和任我行這樣的能人稱兄道弟，也要與嶽不群那樣的偽君子虛與委蛇。不若如此，就可能被人算計，隨時掉入陷進不能自拔。

商場講究和氣生財，職場也是如此。與人為善，不一定有回報，但與人為惡，惡果馬上就會顯示。明白了這個道理，其實就不必在意那些對自己不善、不友好的同事，他做他的，只要不傷及自己的底線，凡事都可以讓一讓。忍一時之氣，免得百日之憂。而這一切，自然有領導和其他人看在眼裡。

正所謂，不作不會死。別人對你不友好，也許可以嗆你一時，但擋不了你一世，只要你工作拿得起放得下，任何人都拿你沒辦法。屆時，此處不留爺，自由留爺處。

記住：小人得志，很多時候只是因為他沒有踢倒石板，也許他可以風光一時，但活得最久的一定是你。

步入職場是每個人都需要經歷的事情，而怎麼和職場夥伴處理好關係是我們必修的課程，可是在有些時候，往往是事與願違，總有一些人對你好像不是很友好，那麼我們該如何對待這麼不是很友好的同事呢？

我們在解決這個問題的時候，一定要搞清楚為什麼別人對你不友好，然後對症下藥。如果這件事的癥結不在你，僅僅是在拿你撒氣。那麼我們不妨從源頭入手，認清問題發生的關鍵在哪，搞清楚事情的來龍去脈，然後開誠佈公的找同事交流，就事論事予以安慰。

但是這樣做選擇的時機很重要，一定要在一次工作之後解決這個問題，如果是在工作過程中，萬一在交流過程中出現新的矛盾，很有可能給工作帶來不利影響。

其次如果這個人只是看不慣你，而對其他同事很友好，那麼不妨去問問同事，自己平時所作所為是不是有什麼不妥，或者曾經不經意做過什麼得罪他的事。透過諮詢之後，如果發現這些事情只不過是一些細小的事情，我相信經過一番耐心的交流，肯定能夠解開對方內心的疙瘩，修復彼此之間的關係。

第三，如果這個人不僅僅是對你不友好，而是對身邊所有的同事都是如此，那麼我覺得沒有必要再去花費時間修復關係了。因為這種根本就是性格問題了，就算最後你們之間爆發了什麼矛盾，指責你也是要根據事實的，你會發現，你的其他同事如果發現這件事不是你的錯，會站在你這邊替你主持公道的。遇到了這種人，最好的辦法就是敬而遠之。

職場中，處理好同事的關係雖然很重要，但是如果有一些人只是單純找你麻煩，我們也沒必要去慣著他，專注本職，做自己就好。

不友好這個問題，建議首先要自己一方考慮原因和解決問題的方法。首先思考自己和對方所有的交集，交集中自己做過什麼損害對方利息的事情？往往自己已經嚴重損害別人的利益了，自己卻不知道。比如你和同事一起與客戶商談合作事宜，你認為自己的觀點正確，當場否定同事的觀點。請記住一點，你認為正確的事情僅僅是你認為，不代表事實與你的觀點一致；其次，如果你沒有任何損害同事利益的事情，那也要明白一個道理，每個人都在追求自己的利益最大化，對你不友好，引起你的煩惱，你工作不專心，或者情緒化，形象變差，就對同事有利了；第三，你自己要正能量。你要管理好自己的情緒，不要把不友好放在心上，不友好對你沒有影響了，就不會損害你的利益，或者少損害你的利益了；最後，一般來說，在單位具有攻擊性的同事，一般都是有背景的人，在人治管理短時間內無法消除的情況下，就要牢記人在屋簷下，不得不低頭。

總之，建議你不要讓同事的不友好對你帶來利益損失，就是你的最大勝利。

同事主要分為盟友、中立和對手三類。

不友好的行為，如果是來自盟友，需要認真對待，好好檢討，是不是有什麼地方做錯了。最好能私下開誠佈公在確認一下，消除誤會；

如果中立同事，也最好搞清楚原因，不要把不友好的等級提高。

如果是來自對手，就要分清楚，是不是惡意欺凌。如果只是程度較輕的不友好行為，不必反擊。如果是惡意欺凌，就需要反擊，絕對不能認慫。

怎麼反擊呢？當然是要藉助領導和群眾的力量，抓住明顯的事實暴露出來的惡意來反擊。