成功需要堅持，如果你想成功的話。

堅持可以，但要看結果是否成功，若是創業成功了則說明創業需要堅持，若創業失敗說明你的堅持只能屬於失敗者們的教案。

結果很要重要的，一句話可以正說，也可以反說。重要取決於你的態度。

感謝邀請，創業該不該堅持，我想說，沒有誰一創業就能成功的，如果沒有努力付出，沒有堅定不移的信心，任何創業都難成功！我16年在深圳跟朋友一起合夥創業開美髮店，開店半年就跟合夥人有矛盾，他覺得我管賬的方式有問題，我就說，有什麼問題我們都可以好好溝通交流，你覺得我管賬的方式有問題，我說那就你來管都可以，他又說他不管，最後沒發溝通了，就是把店虧本轉讓出去了，一個人虧四萬多吧，店轉出去了我就選擇進了一家工廠上班，每個月五千以上吧，幹了快兩年多，存了八九萬了。這一次打算自己創業，在也不想搞什麼合夥生意。所以說，不願當一個平凡人只能選擇創業，而且還需要堅持到底！

感謝推薦。

具體問題具體分析，沒有先決條件和具體資訊，只能說該也不該。

如果能證明選擇的專案沒問題，那麼就堅持下去，堅持就是勝利用在這裡就恰當了。但是是什麼原因導致題主要質疑是否堅持這個問題？要考慮清楚，比如事業起色不大，事倍功半，那麼就要考慮是方法有問題，還是團隊的問題，制度的問題？想要堅持可以，先自查自改一下，解決了漏洞再說堅持。有的時候，我們只是看起來很努力，有效率麼，方向對麼，對自己的要求是不是得過且過，做事情是不是隻憑直覺和判斷？先弄清楚這些問題，並且無則加勉，有則改之。

那麼如果可以清晰的分析局勢和專案的真實情況，發現專案無利可圖，或者市場亂像嚴重，耗下去無端增加成本，浪費時間，只是在賭，那麼就要理性的去放棄，當斷不斷必受其亂。

因為這個問題太大了，掌握不了細節，也沒辦法展開分析，就說這點吧，還是感謝提問。每一次回答也是一次思考的機會。

創業肯定要堅持了，這還用說。很多創業成功都是堅持的結果。我記得2007年時我剛畢業一年，我就開始創業和一個女的合夥搞一家外貿 公司。2007年年低剛才經濟危機，外貿出口不怎麼好。後來兩個人有點矛盾，我主動退出。那個女的也不知道幹嘛，堅持 做還有點收入。這樣她和她男友一起幹，從家裡借了幾萬塊錢，幹了幾年，到了2012年員工達到十五個。可能說有一定規模。後面2015年管理不當，不盈利，最後人也走光了。不過現在她還是一直堅持 到現在，在深圳也買了房。雖然沒有大賺，但是總比打工的好。任何一個行業，只要你堅持得下去，堅持幾年總會有成效的。但是如果資金問題，真的堅持不下去了，那就先放一放，等條件滿足再做吧，畢竟都養活不了自己，還談什麼創業呢？

創業一定要團隊，沒有團隊，肯定是賺不到錢，也做得不大，一個人做，只能做一些小本創業，會很累。合夥創業，會出現很多問題，但是把這些問題都梳理一遍那也，問題總會解決得了的。

所以你問創業，要不要堅持。只要你能堅持得下去，肯定要堅持下去，一邊找問題去解決，肯定能走出一片天出來。