會費和註冊費。中國各級俱樂部、其他成員、加入中國足協需繳納一定額數的費用，這是所有協會組織的特性。社會捐贈。此前萬達集團給予中國足協每年1.5億的捐贈，已於2014年到期，似乎有新土豪續費成功。國家財政補助收入。國家體育總局給予足協每年3000萬元的財政補助。比賽收入，中國足協下轄各級球隊打比賽的出場費、贏球費用，例如參加亞洲盃、各種商業賽的賽事收入。比賽門票分成收入。出售廣播電視轉播權收入。包括直屬的各級國家隊賽事版權，中超版權由中超公司運作，足協旗下的福特寶公司是中超公司的最大股東，有最大一筆分成，中超80億版權為中超公司帶來每年數億的收入，足協提留部分。廣告贊助收入，以前是阿迪達斯，現在是耐克每年1億，還有其他贊助商。體育技術服務收入，這個不太清楚。體育業務相關收入，同上。無形資產許可使用、轉讓及其他派生收入，足協旗下有場地、樓宇出租、增值變賣。其他體育事業收入，例如罰款、轉會抽成（已取消）、調節費等。利息收入。足球聯賽彩票收入。其他合法收入

大家好，昨晚我做了個夢，夢見我成為了印度足協主席，於是我花天價請來了世界著名教練，他的收入一半偷偷的給了我，還有無數高官託我把他們的子侄弄進國家隊，給我的紅包都是八位數以上的，所以這些孩子踢得再爛也可以留在國家隊，還有無數廣告商都會給我送紅包，現在有許多人要我搞青訓，我可沒那麼傻，這不是給窮人孩子機會嗎？那還有誰給我送禮呀。其實我也不想這樣，誰叫印度人人傻錢多呢！

2016年度，中國足協收入高達7.64億，2018年度會有更大幅度的增長！

國家隊乘坐公務艙前往西亞，一度引發了很多人的抨擊，在這些人看來，國家隊的成績又不好，怎麼能乘坐公務艙呢，走著去還差不多。

其實這些人只是發洩對中國足球的不滿，國腳們乘坐公務艙肯定是毫無問題的，如果不乘坐公務艙，反而才是足協失職。當然，很多人也談及了錢的問題，那麼我們就說一下足協怎麼賺錢。

首先，中國足協現在並非政府單位或者事業單位，雖然個別人擁有國家體育總局的官員身份，但他們的薪資支出不在足協收入和支出之中。

在2017年1月份舉行的中國足協第十屆第三次會員大會上，根據中國足協公佈的資料，2016年中國足協總收入7.64億，支出方面則有各級國家隊、青少年足球隊伍及賽事發展費用、女足賽事及發展費用、其他競賽費用、裁判員教練員培訓費用、足球推廣宣傳費用、協會在身運營管理費用、資本性開支等等。

至於收入來源，其實國家隊贊助商的贊助費非常高，比如正裝贊助是傑尼亞，服裝贊助是耐克，中國之隊和耐克簽約12年，每年合作金額超過1億（服裝加現金），中國之隊主贊助商長安福特每年5000萬元，燕京啤酒、創維、馬牌輪胎等各贊助商，每年也都有1000到2000萬的贊助，中國之隊的商務開發在2億到3億元之間。

這樣的贊助，國腳們為什麼不能做公務艙呢？

此外，中國足協的收入還有其他各種收入，比如國家隊的轉播費用分成，還比如中超的分成，足協在中超公司的股份是36%，其餘16家中超俱樂部每家4%，合計64%，像2016賽季中超公司收入16億，足協雖然不能完全按照36%的比例分成，但其中也會從中超拿走很大一部分。

此外，引援調節費等收入目前沒有公佈，或許也會列入足協收入之中。

所以，足協不差錢，中國隊也不差錢，而且都是各公司拼命給錢，乘坐公務艙的事情，也沒有必要糾結，難道40多天打了十幾場比賽的國腳，還要擠在經濟艙去國外比賽不成？

15年的時候，足協宣佈與體育總局“脫鉤”，撤銷了事業編制，此次成為了表面意義上的獨立法人，走向了民間，也就是說，足協的工作人員，都不是公務員，但實際上待遇什麼的，還都是延續著原來的那一套，有人說，足協是一個披著民間組織的政府機關，這不是沒有道理的，因為真正的話事人其實還是足管中心，能其決定作用的還是足管主任，足協只是足管中心的馬甲。

中超聯賽上個世紀就實行了市場化，但其實只是半市場化，足協在管理，中間多了一箇中超公司，有這個公司，中甲就被稱為是中超了，聽起來就相當高大上。

前面說足協是獨立法人，既然是法人，自然是佔股的，足協佔了中超差不多36%的股份，每年的一部分收入就是靠這個股份分紅，而中超的收益如何？這幾年相信大家也都看在眼裡了，自打許老闆加盟後，一路攀升，所以足協也是越來越富裕了。

除了分紅，足協還有國際足聯的世界盃分紅，因為足協也是國際足聯大家庭的一員，按世界盃的成績，國際足聯每屆都會給足協分點紅，上一屆世界盃，國際足聯就拿出了53億的分紅分給各個國家隊，俱樂部球隊，是按勞分配的，足協由於國足不爭氣，沒進世界盃，於是只拿到了75萬美元，如果當初國足爭氣，那足協至少能拿好幾番的獎金。

另外，聰明的足協還經常在中超球隊上收取罰款，像今天秦升故意踩人腳指頭，明天阿蘭故意偷襲別人後背，足協都能收到一筆不菲的罰款，此外，足協最高明之處在於發明了調節費，但凡有球員在引援中超過了規定數額，就要繳納等同轉會費數額的罰款，此招甚高，權健最有發言權。

總的來說，足協主要是靠中超分紅（轉播費、贊助商等等商業收入）、舉辦，參加國際比賽出場費、國際足聯，亞足聯分紅以及大大小小的罰款等等。

錢怎麼花？

這個有點難倒我了，按理說足協不差錢，錢大致是四個走向，第一個是足協工作人員的工資；第二個是國家隊的支出（球員補貼，洋教練工資等等）；第三個是青訓的支出（這個花銷比較大）；第四個是扶持低級別的聯賽，比如中乙，女足聯賽等等；

但這幾年中國足球有沒有進步，青訓怎麼樣，女足球員的待遇如何，我想我就不用多說了吧。

中國足協的錢分幾部分：一、聯賽收入的分成，由廣告費和電視轉播費以及門票收入組成，其中光轉播費就賣了5年80億，由中超公司持股分成；二、各大讚助商的廣告費，比如耐克等；三、今年新出的政策，叫轉會調節費，外援內援超過額度就收取100%的調節費，類似NBA的奢侈稅。大致算下來，足協年收入可以達到40億左右，其中一部分聯賽收入要分給所有中超中甲俱樂部，每個俱樂部可以分到3000多萬。現在知道為何總局不肯放權了吧？這麼肥的肉誰會放手。

中國足協的主要收入靠售賣轉播權、贊助商。2016年中國足協收入達到了7億元人民幣，2017年資料目前沒有公佈。

此外，中國足協在中超公司還有36%的股份，按照這個佔股比例，中超公司收入的36%也將分給中國足協。此前，中超版權賣出80億元天價的新聞大家都還記得，也就是說中國足協最少要收穫28.8億元。當然，版權費不是一口氣支付，要分期支付。最終是否會分給足協這麼多也不得而知，只是透過中國足協在中超公司所佔股權比例計算而已。

除了轉播權之外，贊助收入也是中國足協的重要收入來源。看看中國隊開新聞釋出會時候背景板上的贊助商logo，就知道中國足協不缺贊助商，大把商家希望透過各級國字號來做廣告。耐克和阿迪兩家裝備巨頭，甚至還為了中國足協的贊助權益展開過競爭，最終耐克戰勝了阿迪，此前阿迪曾連續多年贊助中國足協，耐克能擊敗阿迪，付出的成本可想而知。

別看中國足協一年能賺7億多，但是也剩不下什麼錢，因為花錢的地方更多。

以2016年為例，各級國字號訓練比賽以及教練員支出1.86億、青少年足球推廣1.21億、女足賽事發展6400萬、其他競賽8000多萬、裁判培訓3000多萬……一年下來，中國足協還能剩個1億多。

裡皮的年薪多少？2000萬歐元，摺合人民幣1.6億元左右。所以，中國足協靠自己當然請不起裡皮，因此只能由恆大集團代中國足協出這份錢了。

作為主管部門，國家體育總局每年會向下屬各中心撥款，用於該中心分管體育專案的發展。據介紹，國家體育總局每年向中國足協撥款總金額大概在3000萬人民幣左右，對那些優勢專案的撥款金額則要翻倍，有些奧運會重點專案甚至在7000萬至1億之間。當然足球肯定不是重點照顧物件。

除了總局撥款的收入之外，足協每年還會從福特寶公司和中超公司獲得一筆收入。中國足協是福特寶公司的股東，福特寶公司所有盈利收入按照原則都需上交中國足協。此外，中超公司每年盈利的10%也要上交中國足協。不過這兩筆錢的數額並不固定，由兩家公司的經濟效益決定。

除了總局撥款和這兩家公司的收益外，足協其他收入基本上就要靠贊助商。包括耐克公司提供的裝備，以及之前萬達提供的贊助等。

從2000年開始，在國際體育營銷公司的幫助以及福特寶公司的努力下，將中國七支國字號隊伍（國家男足、國奧、國青、國少、國家女足、女青、女少）統一打造成了比較系統的訓練、比賽、商務運營體系，即大家通常所說的“中國足協中國之隊”專案。多年以來，除各支隊伍參加正式國際比賽（亞洲盃、奧運會、世界盃等）的部分訓練和比賽經費來源於政府撥款外，其主要訓練和比賽經費來源於商業收入，包括商業贊助、賽事收入等。長期以來，一批國際、國內知名企業和媒體給予了“中國足協中國之隊”以強力的精神和物質支援，基本保障了“中國足協中國之隊”的訓練和比賽。

我大概談論一些觀點

首先，罰款。17賽季開始，“王小平很忙”這句話十分盛行，這個賽季，足協加大了球場上的懲戒力度，從秦升腳踏維特塞爾禁賽半年開始，一年下來陸陸續續開除了一百多張罰單，罰款幾千元到上萬元不止，積累下來也是一筆不菲的收入了吧。

其次，引援調節費。聯賽在金元攻勢下，球員的轉會身價呈現出巨大的泡沫上漲，本土標王從於海孫可一路飆升至七八千萬，中超中甲更是在世界足壇瘋狂砸錢，用遠高於球員身價的價格引進高水平外援。足協為了控制泡沫的上漲，促進俱樂部經濟運營合理化，推出了引援調節費政策，將本土球員和外援的轉會價格控制在一個範圍內，超出部分將繳納同等金額的引援調節費，國安的巴坎布，權健的莫德斯特，一方的卡拉斯科都超出了引援調節費制定的範圍，按照規定，俱樂部向足協繳納同等金額的引援調節費，用於推動青訓發展。