被所有的人孤立，那一定是自己的問題。先換一個角度，不去說別人的錯，檢討自己有哪些錯。不管是在原單位還是換環境，走新路。

這種情況只有二種選擇:

一改變自己適應環境；迎合同事（適當），經常於老闆溝通匯報工作，瞭解孤立的源頭是自己人品還是能力不夠好等導致的，對症下藥努力不足就要勤勞起來業務方面多動腦拿出成績出來。

二如不是以上這些情況那何必在一個你不開心的環境工作呢，難道離開哪裡你就無法生活了，適當的時間離開找尋一個能實現你價值不著冷熱的地不好嗎？

無法改變的既定事實只能重新開始！

對你目前所處的狀態，我認為用兩個辦法去應對。

當然，“忍”之前，你應該分析一下，為什麼他們孤立你？是你做錯了，還是他們不對。

如果你是對的，我建議先“忍”一下，並且找到其它路徑去實現自己的想法。畢竟老闆惹不起啊，老闆發錢啊，誰和錢過不去呢？

如果他們對的，你應該放低身段，積極融入老闆和同事的圈子。同時，努力改正自己的缺點，迎頭趕上。

大丈夫要能屈能伸（小女子也一樣）。

如果你發現根本無法改變現有情況，並且也不是隻有這一個廟可以做和尚，那就“走”為上，此處不留爺，自有留爺處。如果你分析下來，只有這一個廟可以做和尚，那就只能選擇第一種“忍”。讀書，修行，直到你知道應該如何做為止，或者等待機會。

希望以上建議對你有用。

如果被孤立只有兩種可能，覺得你很牛逼，不是一個世界的的，另一種可能是你能力太差，或者得罪人了，別人在背後嚼舌頭。要先找下自身原因，如果是自己的問題去跟領導同事宣告會改正，不管是能力強弱，都要跟領導同事站在統一戰線。要有團隊精神！

職場，被同事和老闆同時孤立，這個問題有矛盾性，我嘗試分析如下：

2，從同事角度分析，如果你站位是老闆的人，同事顯然排斥和嫉妒你，但這個情況顯然不是。那麼，你既然不是因為站位老闆而受到同事排擠而孤立，反過來，那你就應該是同事們的朋友，結果你也不是，那麼，由此分析，你是一個裡外不討好，上下不歡迎的人，這個問題很嚴重，說明你的品行，性格，思維方式，行為方式等都不受人待見。

好好反省自己吧

遇到這種事情，應當反思一下。如果你的人品以及能力都沒什麼問題，卻出現了這種現象，有可能是你的同事在能力上以及品行上略高你一籌。

假設說，是你的同事暗算你？在背後對老闆說你的壞話，這也沒有什麼大不了的。能當上老闆的人都是成功人士，成功人士都是極其聰明的人，精明的人一般情況下是不會那麼容易聽信小人讒言！

如果說，真是被同事暗算，對策不應該是以牙還牙。人生的道路本就坎坷不平難以前行。千萬不要輕易樹敵，樹立敵人就等於是親手給自己的前途設立障礙。

職場如戰場，戰場上最高明的戰法就是化敵為友，以不戰而屈人之兵，善之善戰者也。在你的人生道路上，少一萬個朋友也比多一個敵人強。

如果是因為你的同事能力比你強，你應該要有自知之明，而不應該是想著如何去對付人家。你最應該做的就是要謙恭的向人家學習，不應該是嫉賢妒能。

三國時期諸葛亮加盟劉備集團後，如魚得水的劉備，整天和諸葛亮在一起高談闊論。不由得就疏遠了關羽和張飛。

一開始他們兩個羨慕嫉妒恨，整天想著如何對付諸葛亮。後來他們才體會到，不管是在德行上，還是在才能上，都遠不及諸葛亮，漸漸的也就心服口服了。

如果你在德才上不及人家，偏偏還要固執己見，非要和你的同事鬥法，諸葛亮不鬥你，劉備必會鬥你。

假設說你的同事人品以及能力都不如你，你的同事和老闆同一時間把你孤立了，這可能真的是有人挑撥離間了，

不管怎麼樣，能和解就和解，學會大事化小，小事化了，才是處事高手。有句話叫做和氣生財，你懂的。

被同事和老闆孤立，這個情形事態非常嚴重。估計暱很快就會被炒魷魚了。

人在職場中，核心是公司與同事對你的價值的需要程度，大家都孤立你，說明你沒有被需要的價值。

那麼如何做到有被公司和同事需要的價值呢？

1、自身有為公司創造價值的能力。不論你是從事管理崗位或技術崗位，你都能在本職崗位上能夠解決該崗位職能應該起到的作用。不能滿足崗位要求，你的價值就騙低。如果能滿足本崗位要求，那麼是價值符合要求，及格水平。再更進一步，你能非常好地滿足崗位要求，更能高效率高效果地滿足要求，還能創造性地解決問題，能前瞻性地解決問題，提出見解，那麼你是超價值。這是公司評估一個人是否能夠繼續聘任下去的關鍵和主要方面。

2、對於公司和同事來說，你能和公司同事和諧相處，既能解決本質工作要求，還能與同事正常交流和協作，這個是起碼要求。試想一個在公司裡面天天和同事爭吵、矛盾的人，公司領導是不是多了很多需要協調的事情做呢？再說，沒有公司同事的配合，你也無法高效率地解決問題，無法得到工作要求的結果。

職場中，公司和同事無時無刻都在評估你的價值，既有工作績效層面，也有同事關係層面。公司是一個團隊，你再強大，也不可能一個人把公司業務玩轉。

那麼既然被同事和老闆都孤立了，有兩個選擇可以做：

1、改變。改變首先去分析被孤立的原因何在？是什麼原因導致你被孤立呢？是工作能力問題？是協作態度問題？如果是工作能力問題，是否自己可以改進，可以改進的話，那麼還能流下去。協作問題，是自己的態度問題還是團隊有什麼利益捆綁？協作問題自己能夠改進嗎？能改進就留下試試。團隊利益捆綁，說明這個公司有問題，不能久留。

2、改變不了，走人。如果一切都無法改變，已成定局，走人吧。下個工作請擦亮自己的眼睛，好好拿出自己的真本事，好好協作，體現出自己的價值才是硬道理。

被同事孤立也就罷了，連老闆都孤立你，你可謂是前無古人後無來者了。一個人如果混到這個份上，你就是有王佐之才，也是應該好好反思一下自己。

大家為什麼孤立你？我想你應該是知道一些原因的。最大的可能就是你的性格原因。一個人如果總是有鶴立雞群的感覺，總拿自己當塊料，大家就會聯合起來孤立你！在職場，永遠不要看不起任何人，永遠不要認為自己比別人聰明。當你有這樣想法的時候，你就是最愚蠢的。

現在的局面，你是很被動的，如果處理不好，離滾蛋也就不遠了。同事不喜歡你，老闆也不待見你，一旦有人在老闆面前扇扇風點點火，老闆趁機就會把你開掉。所以，必須馬上採取行動，扭轉不利局面。

怎麼辦？首先你得知道原因在哪裡。如果自己也莫名其妙，那就找一個比較厚道點的同事諮詢一下。當局者迷旁觀者清，你自己看不明白，同事肯定知道點什麼。只要你態度誠懇一點，同事一般會告訴你的。知道什麼原因，就可以對症下藥了。

同事這方面，可以找個機會與大家緩和一下關係。比如把大家叫到一起，下班以後去喝點小酒。酒桌上，藉機做做自我批評，我想大家不會那麼小心眼，只要你真心誠意地與大家交朋友，沒人會拒絕你的。

老闆方面，也要解開疙瘩。如果你認為有必要，可以跟老闆好好談一談。如果只是因為平常與老闆溝通不夠，或者是自己說話方式問題，以後在工作中加以注意就是了。可以透過多向領導請示和彙報工作，慢慢扭轉老闆對自己的看法。

是“共同”孤立，還是“聯合”孤立，要搞清楚這個問題

…

“共同”孤立

共同，可視為大家有默契地、不約而同地，都開始孤立你。

這種情況下，這個單位已經很難待下去了。與其浪費時間重搞關係，或者反思自己，不如抓緊時間爭取自己的利益——能調走就調走，或者與老闆談離職賠償金。

.

.

既然大家都很默契地孤立你，那就證明同事關係已經完了，只有兩看相厭，沒有和好的可能。這時候，待著很難受了，也做不了事了。

如果單位大，自己也不想走，那就和老闆（部門負責人）談判，要求老闆給推薦個好去處。

.

.

如果沒地方可調，那就要想辦法談離職賠償。談判之時要“法、理、情”緊密結合，必要時低聲下氣，以解決問題為先，不可做出激化矛盾的事。

既然大家都討厭你了，想讓你走，只要條件不太過分，老闆還是願意的。

.

.

“聯合”孤立

即老闆牽頭（或老闆的馬仔出面），暗示所有人孤立你。

此時，如果自己尚有一定的群眾基礎，口碑也不錯，能力也還行，那就沒必要和他客氣。

.

.

先想好，是要調走，還是要錢，還是要繼續留下。

然後，組織老闆的材料，找出他的問題。這世上凡是出來活動的人都有問題，更何況是能做出“聯合”孤立下屬之事的老闆。

.…

再然後，行動

.

如果想調走、要錢，辦法參照前面。

如果想繼續留下，那就要周密計劃，仔細談判，力爭讓老闆又怕又敬（不敢再孤立你，但也覺得你不再害他）。

不過，即使留下，怕是以後也不好發展了。

真的原因是多方面：假設你的能力超強，強於同事，強於領導的時候。建議你儘快選擇離開，這個團隊不適合你，也沒有啥發展。