1，工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管 及批次的耗材由公司材料供應部採購，零星材料及變更材 料由專案部材料員採購。

　　2，掌握本工程的總計劃及月、周計劃，並編制工程材料供應計劃。

　　3，根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然後向經理彙報，確定價格。

　　4，熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行採購，並滿足質量進度要求。

　　5，掌握材料的效能，質量要求，按檢驗批次提供合格證給技術員。

　　6，需要複檢的材料，按檢驗批次進行復檢，複檢單給技術員。

　　7，掌握材料的地區價格資訊，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

　　8，掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。 對購進不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協商處理解決。

　　9， 掌握材料的供應價格及預算價格，如材料供應價格大 於預算價格及時反饋資訊給預算員辦理有關報批手續。

　　10， 及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

　　11， 材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

　　12， 監督材料的使用情況，對材料浪費，損壞情況應及時 制止，並對有關人員提出處罰。

　　13， 認真，完整的填寫提料單，並將提料單保管好，存檔 儲存。