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1 # 珍珠的職場筆記
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2 # 職場補丁
“慈不掌兵、義不理財、善不為官”,可能是對於您這個問題的精煉回覆。商場如戰場,作為一家單位的一把手、掌權人,時刻面對殘酷的市場廝殺,面對組織內部的勾心鬥角、爭權奪利,想冰清玉潔出淤泥而不染似乎有點單純。
舉個簡單例子:國家一向要求所有企業均須按照工資發放基數和國家規定比例繳納社會保險,但實際上有多少企業主能夠做到呢?又有多少企業有足夠的利潤來支撐社保繳費呢?一家沒有壟斷利潤的企業,可能無法承擔完全合法的社保繳費義務,那麼作為一個企業主,他是讓企業破產還是適當少繳以保證一幫子人有飯吃呢?可能你會覺得不按法律執行就是“壞心眼”,那如果是這樣的話,這種壞心眼可能也是企業經營過程中的一種另類能力吧。
我個人認為:沒有壞心眼,沒有手段,沒有解決問題的抓手,肯定是無法做好企業一把手的。
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3 # 卞雲尊
這話要從兩面看,老闆不是慈善家。好的老闆,首先保證的,應該是企業的效益,員工的福利。企業效益是前提,有了企業的發展,才有員工的福利與獎金。如果身為老闆,當了爛好人,那恐怕就是企業的災難。商場如戰場,一個好的老闆,就是商場上的統帥,一味的遷就手下,會產生大量以自我為中心的手下,他們從不強調個人主觀的努力,只強調客觀的困難,導致任何決策,都執行的磕磕絆絆。慈不掌兵,指的就是個意思。一定不要忽視人性中的惡,善良是有前提的,善良是不能帶來利益和生存的。老闆們經過血與火的教訓,心腸會越來越硬,就是這個道理。心腸不硬的老闆,估計已經挫敗了,或者正在失敗的路上。
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4 # 大牛慧言
這個跟壞心眼沒有關係,當好老闆一定可以獨當一面,具體表現在;
1、情商,老闆一定是高情商,這樣才能籠絡更多的資源,才能處理好更多的事情。
2、會玩套路,老闆一定要學會玩套路,就是讓你的員工能夠腳踏實地的跟著你,並且還能夠拼命的跟著你幹,這就要求老闆要有一定的“套路”。
3、人格魅力,老闆一定要有人格魅力,如果做一個人人都討厭的老闆,下面的人不會忠心的跟著他幹,所以老闆一定要有人格魅力,要不怒自威,還要待人謙和,所以老闆更需要一種吸引人的氣場
以上應該差不多就是你說是說的“壞心眼”吧?老闆其實都沒有壞心眼,一切為了利益,一切為了公司,一切為了團隊。
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5 # 高gao德de仁ren
這種說法來自兒童,用兒童的眼光看領導的心眼太多了,肯定壞,希望有個自己喜歡,最好和自己一樣的領導才是最幸福的;成年人的世界裡,領導就是有權力的人物,領導的親和力是工作方法,這裡沒有善良。
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6 # 小餅談職場
首先明確一點,企業不是慈善機構,企業要運營,要成本,要照顧員工,那麼企業必須賺錢,而現在的社會,如果你過於好心,別說賺錢了,人不被騙走就不錯了,所以要有適當的壞心眼,但是壞心眼不是說故意去坑害別人,無論做什麼生意都講究長期的效益,坑了一個客戶後,以後合作的難做了,要想越做越好,還是需要認真對待你的客戶。
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7 # 如夜空空
她的觀點加到你的身上。沒有壞心眼的人是善良。壞心眼多的人反而讓人厭惡。做人壞心眼不能太多,畢竟不是誰都跟你有矛盾,還是要分清是非才對。
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8 # 片刻小哥哥
資本主要是剝削勞動人民的剩餘價值。
簡單來說就是你去打工,老闆花錢買你的時間。
所以買賣關係
* 老闆當然希望花更少的錢,做更多的活
* 員工當然希望拿更多的錢,花更少的時間
但是注意: 有錢可以隨時換人,所以比一般人更有選擇權,相比而言,一般人處於弱勢群體。
那當然就回歸到資本的本質,花更少的錢,做更多的活。
你要是心不壞,基本上韭菜的剩餘價值很難壓榨乾淨。
壞心眼也主要是在壓榨剩餘價值的程度。
當然壞心眼也得有度,不然容易被“反殺”。
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國內大環境如此,心善當不了老闆,在國內做老闆,註定要做很多違背良心的事,這是不爭的事實。
很多老闆讓員工996,讓員工往死了加班,沒有加班費,不給員工繳納五險一金,但是這些老闆都會有一套說辭。
說什麼996是福報,加班是鍛鍊你,讓你成長,不給你加班費是讓你別在乎這點小錢,不給你繳納五險一金說成,我不需要那些指望著60歲以後靠養老保險活著的員工,我要的是現在努力的員工,看看,這些老闆心有多黑,看到這的時候,你就明白了,沒有壞心眼,心不黑,在國內是不可能當上老闆的。