我用了一塊小米四，來發熱發燙，回廠修了三次老毛病不減，最後不用了，又買了一塊ⅴOX23，這牌子挺好的，執行快，不發熱，實話，

1.魅族 自從花完了阿里的投資之後就再也沒有出過爆款的手機了，即使產品當時讓人眼前一亮也捨不得出貨，等到最後不得不降價清庫存。

2. 中興 持續低谷之中，總是偶爾爆發下，有些東西看起來還不錯，但是系統，品控，營銷拖累了。

3.小米 自從小米6之後，小米數字旗艦就一直不盡人意。當然小米雜貨鋪越來越紅火了。

4.三星 手機行業，不進則退，雖然依舊是老大但是面對國內品牌不斷開拓國際市場它的優勢還能持續多久那？

喜歡玩手機的人基本上對手機的品牌非常的瞭解。而且現在手機的更新換代頻率也比較的高，5G的時代已經到來，人們要想用5G的話，手機也必須得換，而5G手機的出現也給人們的生活帶來了很多的便利。從這些點點滴滴當中能夠反映出手機更新的真的是太快了。但是你會發現有一些手機品牌的銷售一直都不錯，但是有一些手機品牌的銷售在走下坡路。

這個還真不好回答，走下坡路的手機品牌，可不止四個。

老牌手機聯想、中興，手機銷量都很一般。

外資品牌三星、諾基亞，在國內的市場份額也是越來越低。

其他品牌，魅族、360發展也一般。

像錘子、酷派，已經沒有希望了。

目前來說，我最看好的首推蘋果，有品牌、有技術、底蘊最深。

三星的技術積累很深，但是在國內的品牌形象不佳。

國內企業來說，比較看好oppo和vivo。雖然沒有很深的技術積累，以它們的營銷策略來講，很難垮掉。

小米公司是美國培養的殖民代理買辦公司，目的是通過低價傾銷打壓國內相關高科技產業鏈發展不起來，看問題要看本質，要多看軍事和科技戰，米狗經常冒充花粉打著愛國旗號各種抹黑華為給華為招黑你就明白了他們為啥這麼賣力黑華為了

四個正在走下坡路的手機品牌到底“花落誰家”呢？

第一、蘋果

第二、魅族

第三、錘子

第四、努比亞

當然，看到這裡一定有人會想起聯想，然而聯想的手機業務確實不在這個範圍之內。在今年上半年時期，聯想手機業務實現了第一次盈利，其手機業務也在穩步增長。

這問題問的就是沒頭沒腦的，不科學，你聽哪個說有“四”個手機品牌正在走下坡路？聯想、海信、格力、酷派、奇酷、錘子、魅族、360、努比亞、諾基亞、摩托羅拉、TCL、HTC……前述這些手機品牌還在走上坡路嗎？

我認為小米算一個不過小米已經做好手機不行的打算了，小米什麼東西都賣，還有就是金立，酷派，魅族也算一個，雖然不想承認。

第一：蘋果

第二：三星

第三：VIVO

第四：OPPO

至於 金立 360 酷派 聯想 魅族 錘子……小廠銷量一直再百萬，下滑談不上，增長空間也不是很大！

前些年出貨量越大的廠家在今年下滑越是厲害

綜合以上來看手機沒落的原因多半是，釋出的產品手機質量和後期維護方面差，感知市場的速度方面太慢，使用者的體驗越來越差，不能適應市場的轉變。

每年都會聽到XXX手機品牌倒閉了，這對於使用者來說是最不希望聽到了！因為手機廠商多了，競爭力就大，回饋使用者的方法也就越多。下面這些手機品牌已經在走下坡路了，如果再這麼下去，真的維持不了多久了：

　　1、魅族

　　可能很多人會覺得意外，魅族怎麼會上榜？魅族一直都用聯發科的處理器，這使得它的機型很難走向高階，今年的Pro6可以看得出很乏力了，魅藍Note3雖好，可是這麼難搶也是白搭。魅族如果想鞏固市場的話，比較大調整才行。

　　2、iPhone

　　不要覺得iPhone就順風順水，從後喬布斯時代開始，蘋果真的是一代不如一代。越來越沒理念，核心點沒找到。要不是三星Note7發生了這麼多事，說真的，iPhone7的銷量真的會岌岌可危。

　　3、錘子

　　錘子掙扎了兩年，挺好的一個品牌，可是不知道為什麼就是沒被認可。或許是因為機身外觀單一吧？T3要出了，要是沒有重大的突破的話，可以說下個倒閉的廠商肯定是它了！

　　4、聯想

　　聯想頂多也只是退出手機市場，當然讓它倒閉是不可能的。現在旗下的ZUK品牌賣的很火，可是掛著聯想牌子的手機卻完全沒有銷量！這個PC界的龍頭，在手機界遭遇了滑鐵盧！

首先提起的應該就是，中興，然後是魅族,聯想還有小米。

中興手機這個不用說了,不思進取。

很多東西不改,壓根不關心手機。所以比較正常。

魅族說起來有點惋惜了,畢竟曾經也是紅極一時。

主要是黃章，過於糾結，高通那邊的問題又沒處理好，導致前幾年才開始交了專利費,最後跟不上節奏了。沒有順勢而為。

聯想玩死了，多少個子品牌？

樂檬

zuk

黃金聖鬥士

....

而小米的下坡路在於被太多品牌圍攻。

因為玩習慣了價效比。

所以想做高階困難,這也是太拘束,但是潛力還在。

國際上三星和蘋果實際上都是走下坡路,因為目前太過於飽和,只能是擠牙膏那樣的更新。

而，三星和蘋果，不知道什麼時候開始，它們就是最容易被唱衰的手機品牌。確實，三星在國內市場銷量不足1%，蘋果銷量只能憑藉降價來獲得銷量！所以，四個正在走下坡路的手機品牌中，有它們兩個一席之地！然而，它們真的再走下坡路？

在2018年手機銷量中，三星手機排名第一，市場佔有率20.8%；蘋果手機排名第二，市場佔有率14.9%，從哪裡看出它們在走下坡路呢？

其實，我覺得真正走下坡路的是：魅族，錘子，聯想以及360手機。

魅族手機，在2018年，其實很有可能重回曾經的輝煌，但是因為產能不足，魅族16系列反而受到很多的非議。魅族手機，偏執設計，市場渠道和營銷等等各方面的因素結合在一起，讓魅族手機能夠獲得一部分消費者的認同，卻很難獲得大眾的認可。主要，還是沒資金。

360手機，這款手機主打價效比，然而，價效比優勢確實過於強勁。反而，過高的價效比，其實是不利於手機發展的。而且在系統方面360手機一直不是特別注重，造成了系統和硬體的不協調。而且在設計方面，不能符合市場需求。

錘子手機，羅永浩是一個有情懷的人，而目前錘子手機已經停止了新品的研發。錘子手機似乎已經涼了，對於錘子手機，我們一直抱有著非常大的期待。然而，錘子手機的設計和系統等等卻過於小眾化。市場不得開啟，銷售群體比較小，讓錘子手機難以發展。

聯想手機，即使獲得了驍龍855處理器的首發，但是缺乏核心技術的聯想手機，在銷售渠道等各個方面相對缺乏的情況下，難以發展。更為重要的因素是，聯想手機的口碑，確實不得消費者喜歡。

聯想的手機永遠都不行，就跟現在的聯想電腦一樣。 越來越差勁，對中國的消費者不友善。 屬於親美的一個企業。

傳統的中中國產四大品牌為中華酷聯，然而華為一路高歌猛進，越做越好，其他三家缺一直走下坡路，另外還有魅族、HTC。

酷派和中興屬於同一個級別手機，出現的問題和原因也都是一樣的，目前都是低端廉價手機，市場份額很低。

聯想手機的銷量去年只有不足三百萬部，很大一部分原因是聯想對自家手機不支援，政策上影響了聯想的發展，浪費了Android智慧手機市場早期最好的發展機會。另外一方面原因是網際網路手機早期的投入較高，並且盈利的週期較長，導致聯想沒有把資本投入到這方面，醋過了發展好時機，根本原因還是高層領導決策原因。

魅族在17、18年取得了不錯的口碑，無論是設計、風格和價格都贏取了一部分使用者，但是手機是一個資金鍊大的行業，魅族缺乏大量資金的支援，導致沒有帶領魅族走出重圍。

HTC的失敗主要是設計的落後、營銷上的失敗和沒有準確的市場定位，導致自己品牌形象下降，迅速走向了下坡路。

四個正在走下坡路的手機品牌

1:聯想

聯想手機並不是聯想的主營，他也是半路出家，電腦才是聯想的主打，買電腦肯定還是會選擇聯想這些國內一線品牌，但從手機的銷量來看，身邊基本上沒有人在用聯想，這點挺可惜的。多種原因造成，因為5G華為投票事件，失去明星，網路上全是抵制的資訊。

2:錘子

錘子系統我們不能質疑，流暢度，使用，隱私，方便度，等等都是口碑不錯的，前期的輝煌到現在是賣身還是倒閉，從開始的老羅微博粉絲達到了1400萬，以及釋出會現場老羅的自信與詼諧，號稱唯一一家要幹掉蘋果的公司，現在各大平臺都是斷貨狀態，成都總部的解散，這已經足夠說明錘子真的要成錘子了，期待老羅能夠找到下家。

3:魅族

魅族主打年輕中低端市場，青春.Sunny！手機的外形顏色都偏向年輕活力。雷軍曾有意投資魅族，但魅族不希望資本參與，導致雷軍沒有成功入住，這也是挺可惜的。直到阿里投資了5個多億魅族。魅族的蕭條，沒有人能說清楚，就這麼在市場的大潮裡沉沒了！

4:中興

中興手機在15年前，他要說自己是老大一點也不為過，中興早先跟中國移動合作的移動無繩電話機，還有移動定製3G手機，銷量一度非常喜人。中興手機的市場份額越來越少，我感覺跟中興的中心點有關係，在美國中興跟執行商的合作使得中興在美國佔有一席之地！中興是終端通訊工程，解決行動通訊方案等全球領先的企業。中興的沒落其實最關鍵的還是不差錢，賺錢的地方太多了，主要跟運營商合作太有依賴性，營銷力度不夠等等。但中興肯定死不了，這點我是這麼認為的，不知道您怎麼想？

第一，蘋果

蘋果經歷了喬布斯時代，後喬布斯時代，庫克時代。它在後喬布斯時代達到了巔峰，接著便迎來了它的轉折點。

喬布斯將蘋果做成了藝術品，他苛刻的對內部元器件的設計有強烈的美觀要求，他是一個匠人；而庫克只能說是一個商人，從它接手開始蘋果便成為了一種商品，成為了一個為蘋果股東賺錢的工具，他不再有顛覆性的設計，一切的改動點都是了滿足銷量而改變。

更嚴重的是它從從前的行業領導者，變成了行業的落後者。華為最開始推行了雙攝，蘋果隨後才出雙攝手機，華為的浴霸攝像頭設計也被搬到了它的上面，還有就是中中國產有很多手機已經推出了5g手機了，它還只有4g。

蘋果也慢慢的從要高價從黃牛那裡買到到現在的剛釋出就被合作商壓低了價格。

第二，小米

小米，從大學時代開始，雷布斯的每一次釋出會都會對行業產生不小的震動。

“為發燒而生”是一開始小米的口號，確實早期的小米跟高通的合作，每次釋出都搭載了最新的高通處理器的型號，但是幾乎是業內的最低價格，這種低價策略搭配所謂的沒有設計的設計是最好的設計，剛開始確實收割了一波使用者。不過很快這種只注重堆砌元器件，不注重產品設計的行為也慢慢開始讓小米走了下坡路，而本來小米就不太算高階的品牌，推出了紅米之後則更加加深了它是低端機的烙印。

到現在小米也算是另闢蹊徑，做上了智慧家居，這一點上，小米跟華為剛好相反。華為將副業慢慢做成了主業，而小米的主業慢慢卻淪為了副業。

第三，中興

說到中興，先不說手機，作為一家通訊方案解決提供公司，中興一直都在追趕華為。所以當他們兩家在做手機的時候，中興也一直在推出各種機型狙擊華為，所以其實這就相當於一直被別人牽著鼻子走。但是華為憑藉mate7成功轉變了低端機的形象，並且學習到了小米網際網路營銷的模式打開了銷量，中興則後知後覺依舊走著運營商合作的模式，後面推出的努比亞子品牌也是想開啟高階市場，但是為時已晚。

第四，魅族

魅族是一個相對小眾的牌子，從做mp3，mp4轉型的魅族一開始就有一眾鐵桿粉絲。剛開始推出的m8，後面的m9在業界都引起了不少的轟動。

當時去實體店體驗過m9，給我的感覺就是m9的螢幕是唯一可以媲美蘋果的，驚豔無比。可能是太複製蘋果的模式了，魅族一年就推出一款手機，且產量不足，所以它也一直是叫好不叫座。

之後魅族瘋狂擴充產品線，一下子出來了魅藍，魅藍note，產品線是豐富了，但是同質化太嚴重，說實話不看體驗店標的牌子都分不清誰是誰了。

總的來說，沒落的中中國產手機裡魅族是比較可惜的，它是真的有用心做手機的，所以曾經也一度小有名氣，但是魅族竟已落魄到關閉不少線下門店了，因為實在是太冷清，兩年前從魅族的體驗店經過，往裡面看了一眼，除了店員，空無一人，著實令人心酸。

Ⅰ、魅族

起步比小米早，剛開始做手機的時候還沒有安卓。發展起來了後還被稱為“中國版蘋果”，可是好景不長，在華米OV崛起的時代魅族卻逐漸失去了競爭力。

魅族的衰落說到底是黃章格局不夠的必然結局，他的運營思維已經和時代脫節了。

黃章的性格導致魅族註定成為不了一家超大型的公司。黃章眼界比較狹隘，在公司的治理上基本上採用一種家族式的管理方法。反觀華為、小米這些手機大廠，都有一套出色的管理體系和明確的定位，這正是魅族所缺失的。

再者是魅族對人才不夠重視。近年來由於魅族人才流失，在Flyme系統的體驗方面略有不足，相比起不斷進步的華為小米甚至是OPPO和vivo，Flyme曾經作為中中國產第一梯隊的定製系統如今也開了倒車，每天都有不少魅友抱怨bug和卡頓的問題。

Ⅱ、聯想

2016年年初的時候，聯想CEO楊元慶放出狠話：要在中國打一個翻身仗。如今快4年了，聯想手機的處境可謂慘不忍睹

· 產品線雜亂

像華為這樣優秀的手機廠商，對於產品的分類非常明確，高階機有高階機的命名，中低端機有中低端機的命名，根據不同的人群將手機劃分成不同的檔位。

聯想呢？看的人眼花繚亂，手機字首也不知道代表什麼，雖然用了K、S、P、A這4個系列區分高階低端手機，但不同系列的手機又有很多型號，不懂手機的人根本分不清某款手機處於什麼檔位，也分不清效能差別有多大。

· 錯失良機

第一次是從運營商渠道向網際網路渠道轉換的時候，聯想選擇繼續擁抱運營商，獲取巨大利潤。剛開始的一段時間日子很舒服，但之後越來越難熬。

第二次是從網際網路渠道向線下渠道轉移的時候。這個浪潮來勢太快，15年露出苗頭，16年就全面爆發。勢頭如此之快，除了oppo和vivo坐享其成，其它廠商大都屬於追趕潮流，聯想由於追趕的腳步太慢最終“出局”。

Ⅲ、中興

巔峰時期的中興曾做到全球出貨量第六，然後群狼環伺，中興未能守住高低，存在感越來越低，除了在2018年遭受美國製裁時，國內掀起了關於中興的話題，而後不管是中興抑或其手機品牌，存在感極低，究其根源，以下兩點：

· 品牌定位混亂

中興存在與聯想類似的問題，產品線眾多，並且部分品牌在市場上反饋不錯，以“努比亞”為例，努比亞定位高階，但中興又使用努比亞資源釋出了一系列中低端產品，導致努比亞在使用者心中定位逐漸錯亂，最終努比亞的結局也如我們所見。

· 傳統的營銷方式

在移動網際網路時代，酒香也怕巷子深，中興的營銷不過給力也是品牌沒落的原因，比起華為、小米不斷的互懟，及小米和格力的十億賭局，中興的營銷能實在讓中興沒有存在感。品牌定位與品牌宣傳是品牌走向成功的關鍵，可惜中興沒有突圍成功。

Ⅳ、諾基亞

曾經的王者，像柯達相機一樣，被時代拋棄，歸根到底是巨型組織對市場快速變化做出的滯後反應，諾基亞這個前輩帶給了手機行業最具價值的貢獻者和奠基者，蘋果則是最佳的創新者和顛覆者，特定的時代都曾引領時代風騷，諾基亞很有研究價值，關於諾基亞的故事有兩點可以分享：

1、諾基亞消亡了嗎？

諾基亞一直都存在，只不過在諾基亞轉型困難的時候被賣給了微軟，而後微軟一直在改造諾基亞，期待它重生，不過直到今天，它未像之前一樣重回霸主地位，它在無線通訊方面仍是霸主，不過手機業務板塊，諾基亞已經屬於微軟了。

2、為什麼會失敗

臃腫的組織，複雜的溝通讓諾基亞失去先機。它自身的光環讓內部交流變得困難，內部人員怕擔責任，會把很多看法藏在心裡不進行表達和推進，內部的問題逐步傳遞到外部的表現就是諾基亞失去了智慧手機時代的船票，從此跌落巔峰，等到諾基亞發現問題的時候，蘋果已經後來居上，改寫了功能機世界，開啟智慧手機的大門，從此一舉登頂，諾基亞只能眼看他起高樓，只有被併購的份。

個人覺得評論手機品牌是不是走下撥路不是我們買手機產品的衡量標準。對於手機，我們買的就是一個產品，那麼這個產品值不值得我們購買則要看這個產品具體的產品力。而很多小夥伴也會說某某手機品牌市場佔有率不行了，手機賣不出去了，證明它的科技以及研發能力不行了，這很明顯是一個不對的說法。

大家也都知道諾基亞作為曾經的手機霸主現在基本上已經退出了國內市場，但你說它的科技以及研發能力不行了嗎？並不是，首先國內的所有的廠商以及國外的大部分廠商都還在沿用著它的專利，而現在最新出的幾款手機也是頗為好評。只不過礙於大勢，諾基亞的手機策略不怎麼符合中國消費者的口味，所以沒有怎麼曝光度，但可以預知，只要諾基亞能打造一款超強產品力的手機可以搶佔部分市場是可以預料到的。

不過，目前諾基亞被授權到任何HMB，做一個小小的智慧手機廠商，還活得不錯。

再比如小米，雖然小米手機在現今市場上危機重重，但釋出的新手機不乏亮點，只是在中國手機的消費升級，小米手機的困境也是陷入非常深，同時小米現在已經不再是一個單買手機的品牌廠商，而是一個被譽為“小米雜貨店”的公司，從其財報可以看出，一向主打價效比的手機在盈利上低得可怕，而其他的營銷收入利潤則是佔了大頭的。所以我們要買的手機要注重於實際，而不是單單看其他那些虛無縹緲的東西。

當前國際上有影響力的手機品牌，大多集中在中國，南韓，美國之內；美國的蘋果是後來者居上，南韓的三星從按鍵手機以來全球銷量一直很高。

曾經在國內手機市場上，中華酷聯四駕齊驅，如今這上面只有華為越做越強，越走越遠了

其子品牌榮耀的銷量，也是位居全國前四

從4G時代開始沒落的中中國產手機品牌，有酷派（一直在低端、雙卡手機上發展，沒有衝擊中高階市場）、聯想（個人覺得新發手機定價、定位太高，雖也請了明星代言，但還是沒能推廣開）、HTC（曾憑藉微軟手機作業系統風靡一時的多普達，一直走高價機市場，忽視華人的感受，而被淘汰）

進入5G時代之後，魅族也是一個走下坡路的手機品牌。

曾經和“為發燒而生的”小米一樣，很多年輕人喜歡的魅族，後期一直表現的不溫不火，被後來居上的OPPO和vivo等擠壓掉了。

除上面四家還有中中國產的中興、金立、飛利浦、索尼、Google，這些手機在市場上早已沒有什麼佔有量了。

5G時代還得看華為、小米、OV吧