刺蝟冬天取暖的故事同樣適用於職場中，特別是員工和領導的關係是最為微妙的。

為何有人說不要和領導走得太近呢？這主要是考慮要處理4個方面的關係：

自己和領導的關係：

因為不能認清自己和領導關係，導致“大禍臨頭”的案例數不勝數：白起與秦昭襄王；文種與勾踐；韓信與劉邦等等。

要對自己和領導的關係有正確的認識：職場人際關係不同於普通的私人關係，職場關係建立在公司利益與個人利益的平衡點的基礎上。

領導可能會想：你和我走得這麼近，居心何在？

如果是能力不足以撼動領導的位置，領導可能對你不介意；可如果視為強力替代者，這讓領導會不得不防！

自己和同級同事的關係

自己和同級同事的關係，既是合作關係又是競爭關係，所以你和領導走得太近，勢必會引起同事間的議論，主要表現在：

①不構成競爭關係的同事：

看你為上位不惜犧牲自我尊嚴而溜鬚拍馬，對你的所為有牴觸心理，降低彼此的信任感，拉開彼此的距離；需要合作的時候，可能會有多少摩擦，請要有心理準備。

②構成競爭關係的同事：

和你勢均力敵且都是晉升的種子選手，認為你和領導走得太近已經是巨大的威脅，同事可能會收集有關不利於你的言論或者其他負面資訊，到時可能大禍臨頭。

領導和領導的關係

城門失火，殃及池魚；神仙打架，凡人遭殃。

李鴻章為打擊左宗棠，首先將矛頭對準支援左宗棠的胡雪巖，一代紅頂商人胡雪巖最後成為政治鬥爭的犧牲品。

如果你與領導走得太近，其他領導對你的直屬領導有意見，你需要擔心的是會不會先拿你開刀。

領導和直屬下屬的關係

領導管理一個部門，最為重要的是一個平衡能力。這包括最為重要的業績管理和團隊管理。

你和領導走得太近，領導要考慮其他下屬的感受，自然而然也會拉你與你的距離，若即若離是最好的表現。

影響一個人命運的，不是厚厚的一本書，而是……

一種思維方式，掌握它的人都是商界高手，明白這些思維模式的人都可以倍增時間，倍增效率，並且能讓你看清一切佈局中隱藏的秘密……

它到底是什麼？為啥能具備這麼大的威力？……

職場上，以工作為主，私人感情永遠不要超出工作的範疇。如果和領導走的太近，會有許多不利的地方，首先就是失衡。個人正處於奮鬥期，需要僕下身子努力工作，需要節儉，需要謙遜，業餘時間還需要充電學習，不斷提高，為今後發展打基礎。而領導不管大小，起碼在他的領域內，他已經是成功人士了。他所接觸的圈子，他的消費，他的娛樂，他的生活理念，他的工作方式，都和創業階段的職員是不一樣的。如果和領導走的太近，勢必多多少少要融入他的生活。如果習慣了他們的消費、生活、娛樂，容易迷失方向，容易產生不平衡的心理。多少秘書就是倒在這種心理之下的。

容易被領導帶偏。和領導走的太近，不管是消費檔次，還是業餘時間的利用，以及人際交往等，都容易跑偏。人都是貪圖享樂的動物，也最容易滋生偷懶的念頭，和領導走的太近，最容易不自量力，不顧自己的收入實際，去過高消費的生活，也忘了艱苦奮鬥和傳統，和依然需要不斷學習提高的初衷，在燈紅酒綠的應酬中，迷失了自己。

必須站位。和領導走的太近，不管是其他領導，還是自己的同事，都會在自己身上打上“派系”的標籤，無形中被站隊。工作上有有利的地方，也會遇到許多無形的障礙，不利於個人發展。如果領導再有個閃失，容易被牽連。窩案、一牽一大串，就是這麼來的。

和領導走的太近，也不利於工作。乾的好了，是應該的，在同事眼中，有比別人額外多的資源，幹好了很容易。同樣，也會被更多的眼睛盯死了，稍有差池，就會被非議，被看不起。在派系嚴重的單位，還會給工作造成許多無謂困難，浪費公私資源。

伴君如伴虎，和領導走的太近，也容易得罪領導。如果一旦發生齷齪，基本上是死路一條，其他派系也更不會接納自己。

職場上，以工作為重，關係要像孔子說的：君子之交淡如水。

古語有“伴君如伴虎”的說法，可能這就是職場上有些人不想和領導走太近的原因。職場中形形色色的人都有，有人千方百計靠近領導，有人想盡辦法遠離領導。那麼一般是些什麼狀況呢？一，老實人不宜和領導走得太近。

老實人一般來說就是性格比較內向，做事比較踏實，少言寡語的人。同時在人際關係方面不太會圓滑處理，1就是1，2就是2，不知變通。

那麼這種老實人，和領導的處事風格就是截然不同的。能當領導的人差不多都是各個方面都比較優秀的人，他們能言善辯，他們能察言觀色，他們表裡不一。他們往往說一套做一套，堂上說的冠冕堂皇，背後反其道而行之也不是不可能，假如老實人和這樣的領導走得很近的話，領導一定不喜歡你呆頭呆腦的樣子，不知變通，常常給他壞事兒。在你看來呀，這樣的領導品質又太差，你從心底裡鄙視他。那麼肯定是味道不相投的。與其走近了讓他對你不滿，不如一開始就遠離他。

二，工作偷懶取巧的人不宜和領導走得太近。

雖然任何一個領導都想被人簇擁，感受那種一呼百應，有人俯首貼耳的效果。但沒有一個領導喜歡工作上偷懶取巧的人。如果你本身就是不求上進，工作上偷奸耍滑，你和領導走得太近，那就一點沒有遮掩了，把你看得清清楚楚明明白白。

三，年輕漂亮的異性不宜和領導走得太近。

這是職場中的大忌，應該避免和領導走的太近，免除風言風語。為任何一個單位對於桃色都帶著無限的想象力。大家寧可信其有，不可信其無。和漂亮的異性，如果和領導走的太近的話，往往會給自己帶來不必要的麻煩。即便有一天你是靠自己的實力，獲得了提職晉升，在大眾的眼中都覺得你是靠色上位。那將是無比鬱悶的事。因此就應該保持距離，不要太近，儘量避免單獨和他相處。

君臣上下之事，有遠而親，近而疏，就之不用，去之反求。自古就有與領導的相處之道，遠近距離的分寸，須拿捏得當。

做領導身邊人，常常會有超常的工作任務，需要比一般員工額外付出很多時間和精力，辛苦不說，還要少犯錯，否則就白辛苦了。有些人不願工作得這樣辛苦，也有的人更願意按部就班地工作，所以覺得沒必要與領導走得太近。做領導身邊人，如果碰到領導有什麼突發意外，比如升遷、調動、免職，也許辛苦經營的好關係和超常工作付出就會付之東流。如果碰到好心的領導，哪怕調動升遷後也還會記得照顧貼心為他賣力的人。如果碰到虛偽的領導，在位時許諾得天花亂墜，人一走就時過境遷、任由曾經的身邊人凋零成昨日黃花。有些人害怕自己會碰到不仁義的領導，害怕去做撲火的飛蛾，所以不願與領導走得太近，寧願在遠處靜靜等待。做領導身邊人，頭上免不了有或大或小的光環，帶著光環去工作、去社交，社會存在感、個人獲得感、價值實現感都會被放大。把控不好光環的放大倍數，就會反被其傷。有些人不喜歡站在舞臺中央的感覺，認為自己不適合做主角，只願意做配角，甚至覺得坐在臺下當觀眾就好，享受距離感帶來的自由自在的體驗。

其實，身在職場，與領導關係的親疏、遠近，都要遵從自己的內心。職場定位向上，卻在遠處觀望或在不遠不近的地方彷徨，內心會失落、會焦躁，甚至慢慢失衡；定位發展副業，就要用適當的距離為自己保留自由的空間；定位家庭，工作就成了副業，與領導的距離適當就好，不緊不慢、不驕不躁地上下班。

人生的幸福有很多種，在職場、在家庭，個人價值的實現感、創造作品的充實感、欣賞美景的沉醉感、家人健康的快樂感…… 我們每一個社會個體，都要找到適合自己的生活狀態，朝著自己的方向、為了自己的幸福，釋然地前行、用心地經營，把與領導的距離、與其他社會成員的距離都保持在讓自己最舒服的狀態，用向上的狀態擁抱生活，用努力的奮鬥爭取幸福！生活無處不在，幸福無處不在！

-END-

是否應該和領導走的近一些，不能一概而論。因為領導之間差異很大，有的人和領導走的近，結果加薪升職，而有的人和領導近卻人人唾罵。另外，你是為了面子還是為了發展，這個出發點很重要。

絕大多數不願意離領導近的人，並不是害怕領導，而是害怕周圍同事不饒人的口舌和敵視的眼光；絕大多數真的離領導近的人都成長了，絕大多數遠離領導的人一直混跡在職場的底層。

你說，該不該離領導近？領導是你繞不過去的臺階，也是你避不開的成長助手。

關於不願意離領導近，現在網上的答案也是非常多。但是全都把職場當成了你爭我斗的是非之地，全部沒有基於職業發展的角度。這些主張不願意離領導近的人，理由到底是什麼？

1.層級低、根本沒有靠近領導的機會，投機取巧之談！

一部分主張遠離領導的人，即使在職場混了數年甚至數十年，但是一直還是個小兵，要能力沒能力，要級別沒級別。平時工作搞不定，除了逞點口舌之能，沒有什麼其他本事。

這些人沒事的時候，就喜歡八卦、小報告和同事之間各種雞毛蒜皮的亂撕亂扯。這樣的“地位”很容易被辭退、被拋棄，為了“自保”，為了有了“陪伴”，於是鼓動口舌，大說特說領導不好，讓大家千萬別靠近領導。

如果他成功了，那麼身邊會有很多“粉絲”，可以魚目混珠，甚至可以和領導“抗衡”，以保住自己的職場地位。

2.與領導有矛盾，或者是領導“對立幫派”的人

有些有影響力的員工，尤其是一些主管和老滑頭員工，在職場上不正幹，主動“站隊”，參與到公司內部的“爭鬥”之中。一些領導是他的“靠山”，他與其走的很近，極盡阿諛之能事；而另一些領導，有時候包括他的直接上司，是他的“對頭”，他則想盡辦法去“攻擊”對方。

為了自己所在的“陣營”，為了自己的一己之力，小題大做，搬弄是非。

表面上，和周圍的員工說“不要和領導走的太近”，因為他擔心自己的“對手”太多對自己不利；實際上他和自己的“領導”走的比誰都近，只是他奉承的“領導”另有其人而已。

一方面自己主動靠近“領導”，另一方面卻警告周邊同事不要和領導走的太近，用心險惡！

3.還有一種情況，是患得患失的面子問題。

還有一些人，在職場中極其重視身邊人對自己的看法，總擔心別人說自己的閒話，總擔心自己有什麼把柄落在別人手裡。

也正是這種對於他人的言行過度敏感，對於自己的存在過度敏感的心理，導致一部分員工生怕和領導在一起。因為只要和領導走的近一些，就有人說你“拍馬屁”，就有人說你“走後門”，就有人說你“軟骨頭”，就認為你已經脫離了“群眾”，就認為你“走錯了路”。

基於這種惡意評價的恐懼和擔心，有些人不但自己不敢走近領導，而且還主動勸他人遠離領導。

小結：有人說伴君如伴虎，這是小題大做，領導本身是一名員工，不是吃人的老虎；有人覺得領導會挑自己毛病、對自己瞭解太多會對自己不利，你也不想一下，一個小小的員工，有什麼值得領導惦記的？他無緣無故“處理”你，有什麼好處？鼓動“不要離領導太近”，實則是患有“領導恐懼症”或者別有用心的員工所為。

可是，有些人就是振振有詞，認為和領導走的近就是有問題。我們來反駁一下他們的理由。

1.理由一：太接近領導很容易樹敵？

一些人認為，接近領導容易樹敵。樹什麼敵？就是得罪自己的同事！因為你和領導走的太近，他們會覺得你在拍馬屁、會覺得你別有用心，會嫉妒你、會反感你。

請認真想兩個問題：

A.你和領導走的近，他們到底嫉妒你什麼？

他們嫉妒你有能力和領導走的太近？那說明他們沒能力走近領導！

B.他們反感你和領導走的太近，那說明他們是站在領導對立面的。

請問，一個團隊內部，支援領導的多還是反對領導的多？請問，公司支援領導還是支援那些反對者？請問，站在領導對立面的這些人最終有什麼好的下場？

覺得走進領導容易樹敵？實際上那些故意疏遠領導或者故意詆譭領導的人才真的樹了敵，那就是領導。和領導走的近的人沒什麼，但是那些主動站在領導對立面的人，有幾個能得”善終“？。你不能判斷，難道還不能比較嗎？看看誰的”實力“大？瞅瞅誰的結果好？

2.理由二：相信一些職場老油條的眼光？他們慧眼獨具？

我在一則解釋中，看到果一個”職場專家“關於這則問題的解釋，他說，這樣的問題，要相信職場老油條的眼光。為什麼呢？因為這些老油條對公司瞭若指掌，知道何事該上，何事該躲。

這個”專家“建議，沒事請這些老油條喝點酒吃點飯，多讓他們”點化“一下。

我且不說這解釋有多荒唐，但從表面上來看，不接近領導卻去取悅一個老油條，你難不成也想變成老油條？你覺得領導不如一個職場的老油條？

一個人之所以成為老油條，其本身已經失去了進取心，已經在混日子，已經對自己都不負責任。這樣的人能對誰負責任？能刮目相看，對自己都不負責任，卻獨獨對你負責任？

老油條的日子就是渾水摸魚，就是投機取巧，就是善於逢迎。信不信剛和你說完”不要和領導走的太近“，然後一轉身自己跑進領導辦公室去給領導倒茶？那些勸別人不要和領導走的太近的人，一旦自己有了機會，巴結的比誰都歡！

3.理由三：和領導走的太近，領導遇到問題會拉你來墊背？

有些人說，和領導走的太近的人，機會都成了給領導墊背的人，而且領導對自己瞭解太多，會導致自己在工作上失去”主動權“。要知道，這是在單位上班，不是在搞“革命”！

A.領導有好有壞、能力有強有弱、作風有剛有柔，這是真的。

一些不負責任的領導，遇到問題的時候，是會拿下屬來搪塞，但是到底拿哪個下屬來搪塞？你以為是和領導走的近的人？如果這麼認為，說明你這的沒有“領導經驗”。領導如果找墊背的，是找與工作最相關的人，因為這是工作責任。

B.和領導走的近，不見得工作相關度大，和領導走得遠不見得工作相關度小。

除非你脫離領導，不接受工作安排。另外，拿下屬墊背的領導是極少數的，而且公司又不傻，你以為領導隨便就可以拿誰墊背？

C.至於讓領導瞭解太多會失去“主動權”就更不值一提了。

不管你離領導多遠，只要他還是你的領導，基本上主動權都在他手裡。你接近他，主動權在他手裡，你敵視他，主動權還是在他手裡。所以，你根本不會失去“主動權”，而是壓根就沒有主動權!

小結二：所以，這些所謂的“明智”的“高見”其實也只不過是吃不到葡萄說葡萄酸，遊離在職場底層的普通員工沒事八卦的一些毫無意義和作用的“誤人子弟”的“高見”而已。“近朱者赤近墨者黑”，和誰走的近，不是看別人臉色，更不是聽別人勸告，而是自己有主見才行。

那麼，到底要不要和領導走的近一些呢？作為一個擔任了多年公司高層的人，我的觀點如下：

1.認識本質：領導也是員工，不是老虎。

對於領導的距離感從何而來？兩個原因。

其一，是因為職級差距和權利差距所產生的職位壓力。

一般員工都有這個特點，那就是面對自己直接領導的時候，可能覺得無所謂，但是面對隔級上司，即使不說話，也有一種壓迫感。這是心理作用的結果。

其二，領導本身不注意自己與員工之間的溝通障礙，表面的雷厲風行，帶來了員工不願意接近的負面效果。

在職場上，作為一個員工，如果你真的想要成長，想要突破自己的瓶頸，除了知識和能力以外，心理也是非常重要的。要想能夠面對領導，能夠在團隊中有所成績，除了自己個人的工作努力以外，那就是不要“怕”領導。要主動消除與領導之間的心理障礙，只有這樣你才能夠拋棄面對領導，尤其是高級別領導的心理壓迫感，才能夠在工作彙報、工作溝通、觀點陳述等方面做到有條不紊，表現的淋漓盡致，才能夠展示一個真正的自我。

試想一下，你上班是為了什麼？為了勾心鬥角嗎？為了和領導做對嗎？為了成為一個“深喑職場”的老油條嗎？

2.不卑不亢、做好工作

誠然，領導也不一定都是好人。但是，首要的，不要讓這些亂七八糟的東西佔據自己的主要精力。公司有制度，工作有計劃，平時的時候你只要按部就班認真工作就好。

工作之中，即使面對領導，該彙報的主動彙報，該溝通的主動溝通，不以拉近人情為目的，只以解決問題為導向。自己的本職就是把工作做好，只要基於這個目的，自己問心無愧。

至於有人在旁邊說三撿四，冷言熱語，完全不用搭理。要知道你的工作只有你來完成，挖苦你的人不可能過來幫你，要清楚你的路你自己走，遇到挫折困難，那些“諸葛亮”也不會跳出來施以援手，只會看你的笑話。

以工作為中心，溝通和交流不為接近誰，更不為反對誰。不卑不亢，做好你的工作，這是最靠譜的做法。

3.職場的成就來自於“陽謀”而不是“陰謀”。

當下，職場之中風行一些“陰謀論”，把職場妖魔化，說成和地獄一樣。其實根本不是這回事。

對於新入職場的人來說，很容易陷入這些鋪天蓋地的“陰謀”之中，不敢說、不敢做，戰戰兢兢，生怕做錯事，生怕得罪人。

要想在職場有所發展，這哪能行！職場的發展靠的是以規則和規律為主導的“陽關大道”，而不是爾虞我詐、投機取巧的下三濫手段。

要想真的有所發展，要主動積累知識與資源，主動提升自己的能力，主動爭取鍛鍊自己的機會，敢說敢做，敢作敢當。這樣才能夠走出一條自己的成功之路。即使哪一天你不上班，轉而創業，也少不了這些基本的做事品質，否則，你以為靠那些蠅營狗苟的“妙招”可以幫自己成就一番事業？

結論：聚沙成不了塔，每一位員工的升職、加薪都是透過領導的許可，每一個職場成就的人都是踩在領導的肩膀之上的，這是職場的規律，也是所有人能夠看得見的事實。如果，你在Sunny下，你看到的是春天和美景，如果躲在陰暗處，你看到的則是朽木與塵埃。想要成就自己，離不開領導的幫助，只要你還是下屬，一定逃不過領導這一關。

走近有危險？那些真正有“危險 ”的人正在去“巴結”領導的路上，或者正在準備離職走人。相信自己，才是唯一正確的路。

誰都希望得到領導的重視，最好是領導能無條件的關照自己。

有的人就希望透過走近領導來達到目的。但是，想和領導走得很近，也不是下屬想想就能做到的，而且和領導走得太近，不見得都是好事。

01 下屬和領導走得太近很難

職場上有不成文的規矩：客戶來了什麼人，接待單位就安排同等級別的人陪同接待，這裡講究的是身份對等。

單位內部也一樣，下屬和領導是上下級關係，身份等位就有差距，下屬想要和領導走太近很難。

首先，在做人做事、思考問題的思維方式、關心的重點上，下屬和領導不在一個頻道上，基本沒有共同點。

其次，在工作上也有難以彌補的差距。領導負責把方向、分任務，下屬根據領導的安排接任務和執行，工作重點不一致。

最後，在生活上，下屬和領導所處的層次不同，交往的圈子不一樣，日常交往沒有多少交集。

總之，下屬和領導要想走得很近，就需要有相似的目標、相似的愛好、相似的思維方式，能夠在彼此的工作和生活中融入。但很顯然，下屬和領導之間在這些方面都存在差距，所以想走近很難。

02 下屬和領導走得太近弊大於利

和領導走得太近，領導替下屬多考慮多幫扶，對下屬來說當然好，但也存在很多弊端。

首先，下屬和領導走得太近，彼此之間呈透明狀態。下屬的所有情況讓領導一眼看到底，並不一定有利於下屬發展；領導的隱私讓下屬看得太多，除了捆綁在一起，其他不見得都是好事。

其次，在職場上除了領導，下屬相處更多的還是同事。與領導走得太近，得到領導的偏心，會讓同事心生芥蒂，逐漸遠離你、孤立你，容易走向同事的對立面，也不利於個人工作和發展。

最後，俗話說鐵打的營盤流水的兵，也可以說鐵打的營盤流水的領導。下屬和領導走得太近，領導發展好當然對彼此都有益，一旦領導發展不好，不管下屬有沒有得到好處，肯定會跟著一起倒黴。

所以，下屬與領導走得太近，確實能享受到一些眼前的利益，但終究是弊大於利。

03 下屬和領導的距離最好是恰當

上述說的都是說下屬和領導走得太近不好，但也不是說下屬就要疏遠領導，下屬與領導的關係不能太近，也不能太遠，而是要恰當。

工作上，要經常與領導互動，及時準確接收領導的工作安排，摸清領導的工作意圖，同時積極彙報，展示自己的工作成績和進步。

生活上，在可能的情況下，可以適當的與領導互動，爭取領導的好感和認同，但不能做得太過。

總之，與領導相處，要保持正常的積極的交流互動，但沒必要知道彼此的隱私走得太近，最好是保持一種恰當的距離。

綜上所述，與領導的關係走得太近，固然能得到一定的利益，但也有弊端，與領導相處還是要保持一定的距離。

與領導走的太近，那是風險與機遇同在，你與領導之間的關係就等於一榮俱榮，一損俱損。也就是當領導風光時，你就風光。當領導落魄時，你也落魄。

那你能接受這種危機與機遇嗎？還是說你想安安穩穩的過好職場生活，不求迅速走上人生巔峰，只求安安穩穩前行？如果你願意承受風險，就無傷大雅，不願意承受，那就是另外一種做法了。

與領導走的近的風險與機遇

混職場的都可以發現，有些同事與領導交流相處這一塊確實有幾把刷子。其他同事敲領導的門都得戰戰兢兢，唯獨他直接推門而進。能達到這種程度的，就相當於跟領導走的很近。

下面我以一個具體的案例，說明危機和機遇到底是什麼？

1、與領導走的近的機遇

我們公司老闆劉哥會重新創業，完全是因為公司的小鞍。劉哥很擅長分享和解答問題，當年在某個論壇分享了很長一段時間，吸引了一群粉絲。這粉絲裡就包括小鞍。

可能皇天不負有心人吧，劉哥終於回覆小鞍。

小鞍跟劉哥說，你這麼厲害，可以搞個專案大家一起玩哦，到時候我幫你招攬一批人跟你幹。劉哥當時一直沒怎麼直接答覆，小鞍整整與劉哥溝通了一年才成功說服。

當劉哥開始做專案後，小鞍直接逆襲成為了劉哥身邊的紅人。由於劉哥本事確實厲害，專案做的紅紅火火，小鞍也從做專案後，收入比以前提升了幾十倍。

從這裡看出，小鞍從一開始就把劉哥當成自己領導看待，用心與他走的更近。當成功走近時，小鞍自然可以得到領導重用了。

2、與領導走的近的風險

當然，有機遇也會有危機。因為第一個專案做的順，劉哥想著擴大事業，做多幾個專案。大家信誓旦旦，非常相信領導劉哥，於是大家一起跟投，其中小鞍因為與領導關係好，跟投的最多。

本想著能繼續穩穩妥妥掙錢，可惜後面做的專案無一成功。失敗的原因是什麼？跨領域，做了很多不擅長的專案。多元化，專案鋪的太多同時操盤N個專案，哪能照顧的來？

也因為這次劉哥的操作，讓小鞍賠掉了過去掙的很多錢。

從這裡可以看出，往往機遇也會成為危機！這是沒辦法避免的，誰也不能是常勝將軍。

再說個題外話，當時，有些員工沒有機會跟投，懊惱不已，心中一股股怒火。事後發現，真是塞翁失馬焉知非福，就是因為沒跟投現在避免了這個損失。

總結：

與領導走的近是一把“雙刃劍”，伴隨著機遇和風險。所以，機遇和風險你怎麼看待，就決定你怎麼選擇。領導好了，你說不定迅速起來。領導差了，你也可能會前功盡棄。上面我提到的真例項子就可以論證這個觀點。

為什麼有人說不要和領導走的太近？

在職場中，確實會有人煞有介事的跟你說：“千萬不要和某某領導走的太近，否則你會後悔的！”看上去好像他比別人的懂得多點。

01最最直觀的，自己手頭上莫名的工作會增加

和領導的走的太近的話，你整天泡在他的辦公室，甚至非工作日也會和領導在一起吃飯、娛樂，那麼你們之間的關係可能會提升，領導對的影響也會變好。

但是，正是因為關係更加融洽了，印象變得更好了，領導無論何時都會第一時間想起你，特別是在有工作的時候。

如果說，領導安排給你的，本來就是你的職責範圍之內的，這倒也無妨，因為這些工作遲早都是你應該完成的，只不過領導提前將這些任務交給了你。

但是，如果這些工作，根本就不是你負責的呢？

你可能會說：“不是我管的，領導怎麼可能會把它交給我嘛？”

我想說的是，這就是你和領導走的太近的後果——領導有任務的時候，總會第一時間想起你，不管這個工作是誰負責的。

比如填個表格，而這個表格本來就是其他部門的業務範圍之內的；

比如發個通知，而這個通知本來就是辦公室的職責範圍之內的；

比如拿個快遞，而這個快遞領導完全可以自己下樓去門衛拿取；

比如開車接送，而這個任務本來就是應該由司機完成的工作；

......

等等這些看似可有可無的工作，都會一一落到你的頭上，誰叫你和領導走的近呢，不找你找誰？

如果說，這些任務圓滿完成了到還好，出了差錯肯定是你背鍋，你落得個吃力不討好。

02有句話講的好：近朱則赤，近墨者黑梁實秋的《談友誼》裡寫道：君子之交淡如水。

人與人之間相處接觸，要保持合適的距離，如果太近，就會顯得油膩乏味，如果太遠，就會顯得生疏陌生。

和領導之間相處，也是如此。

如果領導是一個正直清明的人還好，但是現在有些領導，雖然名義上是個領導，掌握著一定的實權，但是可能在業務能力上，還是在品質人格上，不一就是完美無瑕的，肯定存在著一定的瑕疵。

反腐倡廉工作力度加大以來，無數的小領導、大領導原形畢露，受到了應有的懲罰，多少活生生的例子告訴我們，有些人的嘴臉比你想象的要惡毒的多。

如果你的領導是一個懶惰、不思進取的人，你與他走的太近，久而久之，你可能就會受到他的影響，變得不求上進；

如果你的領導是一個貪汙、吃拿卡要的人，你與他走的太近，久而久之，你可能就會受到他的影響，變得物質、拜金；

如果你的領導是一個輕薄、不重情義的人，你與他走的太近，久而久之，你可能就會受到他的影響，變得勢力；

無論你的立場、原則有多麼堅定，和這樣的領導走的太近，多多少少都會受到影響，耳濡目染之下，難免會在思想和行為發生改變。

03避免不了其他人的閒言碎語

羨慕和嫉妒是人的本能，看到比人比自己好的方面，心中難免會難受、猜疑，特別是在職場中這個特殊的環境中。

在職場中，很多人都相信這一句話：領導馬屁拍的好，自己工作不用愁。

因此，很多人都會想法設法地去討好領導，贏得領導的信任，但是，取得效果也因人而異，有的人馬屁拍的好，贏得領導連連讚賞，而有的人馬屁拍到馬蹄上，不僅沒有討得歡心，還遭來無故的一頓批評。

然後這些不會拍馬屁的人，或者是不願意去討好領導的人，就會看那些和領導走的近的人不順眼，認為這些人就是別有用心，趁機在背後搞小動作，說壞話。

所以，你在平時工作中，會受到同事莫名的白眼，工作上的刁難，背後的閒言碎語，甚至無故的惡意中傷等，不僅不利於同事之間關係的和諧，還會嚴重影響工作的效率和進展。

孰輕孰重，我想大家心裡都會有桿秤。

總結：有人說不要和領導走的太近，我認為：如果走的太近的話，最最直觀的，自己手頭上莫名的工作會增加；有句話講的好：近朱則赤，近墨者黑；避免不了其他人的閒言碎語。

在各種人際關係中，與上司的關係很重要，他從某種程度上決定你的沉浮升遷，前途命運。

與上司相處，保持恰當關係。不要與上司保持過度親密的關係，以至捲入他的私人生活之中。過分親密的關係，容易使他感到互相平等，這是冒險的舉動。因為不同尋常的關係，會使上司過分地要求你，也會導致同事們對你的不信任，可能還有人暗中與你作對。把自己的地位建立在與上司親密關係上的人，往往會在同事中受到孤立。與上司保持良好的關係，是與你富有創造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是對上司最大的幫助。

其實這裡面，領導是最可憐得人了。要說理由嘛……

第一、領導要為手下所有員工負責，如果大家都是按照公司階層按部就班得進行工作，就沒有什麼。但如果有一個人與領導走的很近，那就意味著領導會知道的更多。

要知道，領導坐在普通員工的上層，雖然不一定要知道所有員工的情況，但是也一定要把控好大局，而親近的人會打破這種局面。

首先，與領導親近的員工，會有意無意的說起公司的一些情況，而這些情況是領導掌控不到的或是無所得知的。同時，這些情況中會夾雜著個人的愛恨情仇，有多少，領導也是沒辦法知道的，所以，很容易誤判。

第二、員工與領導越親近，員工身上的優缺點領導就越大清楚。古話怎麼說來著，“伴君如伴虎”，就是與領導過於親近的一種表現，你更瞭解領導，領導也更瞭解你，包括你的野心和心裡的小九九，時間久了，領導肯定得防患於未然了。

第三、也是“伴君如伴虎”的另一種表現，與領導親近的員工，會在心理上有一定的優越感。而這種優越感有時候也會表現在工作上和同事的相處中。說的簡單的，就是“狐假虎威”，老虎不知道的時候還好，老虎發現的時候，第一個咬死的，一定是眼前離得最近的這隻狐狸了。