優秀員工是不是領導沒定要看情況的，但是對於員工個人來說，不管怎麼定，自己要先成為本身優秀的那個。

不同情況優秀員工選定也不一樣，在企事業單位，排第一位的肯定是關係，所以大部分時候確實是領導內定，但是這個內定的人也不能太差，至少表面工作情況要說的過去。

而如果是在私企，優秀員工絕大部分是能力來定的，並不是領導想內定就內定的，比如你業績不好，這是實打實的東西都看得到，領導關係再好也沒用，但是你業績好，領導關係也好，就可以內定你，這裡能力依然是前提。

其實哪怕你在企事業單位，即使有關係，到了一定的階段，也要靠自己能力的，因為到了一定階段之後，你身邊的每個人都是有關係的，那時候大家就是比拼能力，當然也比拼關係。但是有能力無疑可以給推薦你的人一個很合理的理由，成功機率更大。

所以，作為個人，先不要去考慮優秀員工，升職加薪這些事情是不是領導內定之類的，先把自己的能力提升上來，把工作做好，然後爭取其它的條件。

祝工作順利。

是的！領導說是誰就是誰！

親身經歷，現在心已經拔涼拔涼的！做的再多再好比不上溜鬚拍馬不作為的！

這個問題，相信每個職場的人都有自己不同的體驗。我也來說說自己經歷的觀點。

每個公司都有自己的考核制度，我司也一樣。而且我司的制度算是比較完善，考核標準都有相關的條例。但並不代表就是公平，比如：我做了一件事，確實達到應該加分表揚的條件，然而我的上級卻有著視而不見或者直接不加分的權利。所以有相關考核條例並不意味著公平。還有就是平時印象好，受到上級喜好的同事，上級經常都會找理由給他們加分，很簡單我加她分，有理由符合條規，這樣既顯得領導獎罰分明，更達到偏袒的私心。 還有重要的一點就是，每年績效都會有一項領導評分，這才是重點，作為領導的他們，不給自己喜好的員工加分，給誰加分？ 具體我就不舉舉例子，因為這些都是每家公司普遍的現象。

所以種種原因表明，優秀員工還真的是內定。即使不是直接內定，也會透過種種方式達到捧自己喜好的員工上位。其實這也很正常的現象，畢竟捧自己喜好的員工，任何人都難免有私心。