回覆列表
  • 1 # 走咋路上慢點開

    不要這樣,這樣公司會不好經營。

    天使投資在34一下,因為34是一票否決權。

    一票否決權:你想幹什麼,天使不同意,你就幹不了。能明白嗎?

    我個人在企業管理公司,從事股權研究工作,對股權很瞭解。

    不懂股權,千萬不要瞎弄。

    有一句話:不分股權等死,分錯找死。【一定要謹慎】

  • 2 # 股權研習社

    不建議,天使投資佔比過高,擁有一票否決權,而且,他們一般不願意股權同比稀釋。對公司風險過大。現在投資市場是缺好專案,不缺錢的哦

  • 3 # 郭老師之股權集中營

    所以,要看具體情況。要佔35%的天使投資人有可能不是專業的天使。就是覺得資金要有那麼多股份才划算。所以要個天使詳談。

    如果投資人只在乎股權比例多些,完全可以透過股權設計,讓他既有35%的股份,創始人又能絕對控股,方法有很多,最好的事透過有限合夥持股,或章程控制,當然還有協議控制,公司平臺持股等等。就是說“老闆,你要投資我,就要和我共進退,你投資,我來幹”。

    如果投資人想參與,或監督,而專案又面臨斷炊死掉的關頭,先融資把事做起來先!如果真要做的差不多,再融資時可以在談。如果真的失去控制權了!再創業就會有更多的融資機會了。

  • 4 # 正商參閱

    但對於一個初創企業,天使投資固然重要,但最重要的還是產品和運營,而天使投資只是幫忙整合資源,和提供一小部分的資金支援團隊工作,幫助專案儘快融資。

    所以,在這個階段如果天使投資人佔股比例太高的話,對於創始人和團隊來說都不公平的。

    正常情況下,天使投資的佔股比例一般都不要超過20%,屬於最合適的佔股比例。也方便後續的融資。

    是金子在哪裡都發光,所謂的資本寒冬是因為資本找不到好的專案,錢花不出去,如果你的專案足夠好,那麼不是你找錢而是錢找你。

    天使階段並不缺錢,只要你把你的產品做好,運營做好,什麼都好說。如果天使進來就佔35%,那以後的A、B、C...輪該怎麼辦呢?

    所以,創業是需要很多錢,但是要分步進行,沒有人可以一口吃成胖子。

  • 5 # 壹號股權

    天使輪投資人佔比35%的股權不利於後期再進行A輪、B輪融資,這是其一;其二、35%是一個敏感的持股比例,因為有一票否決權,所以以後對企業的實際運營管理有很大的影響。

    但是現實的問題是:你必須融資這筆錢,你在題目中也提到現在融資環境不好,確實,現在不容易恐怕以後更難,現在不融資解決企業資金問題,企業發展就慢;另外創投的寒冬也即將到來,今年上半年私募融資額同比縮水一般以上,機構今年融的錢是用於明後年投資的,所以資本的寒冬會在明後年產生,今年機構整個的投資額並沒有下滑,但是這是過去兩年行情好的時候募集的資金,代表的過去,所以今年很多企業也許對資本的收縮感覺不明顯,讓子彈飛一會兒,明後年會傳導到企業。

    不能出讓過多股權,又必須融資,怎麼辦了,以下給你建議:

    1、和投資人坦誠的溝通你的顧慮,“先小人後君子”是契約精神,不要覺得不好意思和投資人談,天使投資人投的是人,你企業沒做起來,持有這麼多股權沒有任何作用,你們合夥人要持股,要制定員工持股計劃,這些都需要創始人團隊擁有絕對股份的前提下來做的。另外後面的投資人看到前面天使投資人就持有如此高的股份,恐怕也是顧慮頗多。

    2、縮小融資額,把出讓的股權比例降下去,降到20%左右。先把錢融了,無論錢多少,創業就是打仗!兵馬未動糧草先行!有了融資,團隊就有信心,後面的A輪也有了背書。

    3、股權設計上設計多一層持股平臺,把天使投資人以外的股權集中起來,創始人擁有絕對的投票權,這樣即便在後期陸續融資中,創始團隊的管理權不至於被稀釋太厲害。

  • 6 # 橙大聖

    您好,稍微長遠些考慮這個投資比例不可行。股權是創業公司最終重要的資源,也是最平等的資源。有些創業者把股權用的風生水起,整合各方資源,推動企業的快速發展;有些創業者違背股權的規則,一手好牌打爛,最後把自己送往深淵。作為一名創業者,一定要深刻把握股權的5條生死線:

    樓主的的融資比例,打破了兩條生死線:67%進攻性統籌絕對決策權、33.4%防禦性統籌重大事件否決權。創始團隊因此失去了絕對決策權,而投資者掌控了重大事件否決權,蛋被人捏住的感覺可不好。

    從長遠考慮,創業者要做好遠期投資規劃和股權預測,下表可以做為參考,將天使投資的比例控制20%一下。

    因此,建議創始團隊寧可適當降低融資的金額,也不要出讓太多的股權比例。

  • 7 # 波波創業服務

    不建議接受。

    如果資金進來確實很困難,看天使的資金量哈。

    非要接受,你要開出你的條件:

    如果A輪融資成功後,公司以估值價的一定折扣來進行強制回購部分股權給到創始團隊。

    也可以ABC輪依次按比例回購。

    自己認真測算,然後拿出方案去跟資方談。

  • 8 # 短線淘股喬東澤

    肯定不可以。

    天使投資最喜歡這樣的比例,剛好有重大事件一票否決權,日常經營不受干涉,到重大事件你就等著後悔,增資擴股,改變經營範圍,再融資如果人家不同意你就只能玩完。

    如果非要這樣,提前設定公司章程約定天使風投PE VC進來享受分紅權就可以,或者簽署一致行動人協議或者投票權委託協議,這樣需要人家都同意。

    融資進來一般溢價融資,佔股比例不超過30%,且約定退出機制,便於再融資時先收回低價的成本,再高價釋放融資,不能經過幾輪融資公司控制權不在自己手上了。

  • 9 # 曉君有說法

    如果說這個專案已經運營了一段時間了,並且開始天使輪了,而且已經有投的意向,只是股權比例方面有分歧的情況,並且天使輪的資金不進來的話,企業可能就活不下去了。在這種情況下,個人的建議是,活下去才有未來和希望,才有一下輪融資的機會。為什麼會有這種建議呢?主要基於以下的分析:

    1、2019年的融資環境嚴峻,尤其是2018年洗盤後,融資難度加大,投資人不僅要求專案使用者有一定規模,還要求專案已經在造血。

    投資機構在2015年瘋狂投資的很多專案,但專案大多數都壯烈犧牲,非常不樂觀,並且私募是在15年左右盛行,一般私募基金的期限在3年左右,到19年基本都已經到期了,GP都要對LP彙報情況,而投資業績不太好導致下一個基金的募資難度加大,同時,新基金從募資到備案基本都要到中上旬的時間,這是其一。

    其二,由於2018年熊市來襲,A股一片哀號,大量資金在A股蒸發;同時房地產行業也受到嚴重打擊,地產商大量資金投在了房地產無法套現,種種致使大家手中的流動資金非常非常少,甚至為負。2019年的投資一來由於2018年的創傷還沒癒合而對投資會更謹慎,二來如“周天王”所言,2019年是現金為王,建議即便投資也要投資容易變現的資產,以便快速變現買入資產低窪的財產。因此,一級市場的投資會顯得更謹慎。

    2、2019年的投資風格將會轉為不僅要專案有一定的使用者基數,有比較好看的資料,還要看到專案是有造血功能的,有清晰的盈利模式。

    用PPT就能融到資的時代基本已經結束了。股權投資恢復理性狀態,投資人也更加嚴苛,不僅要專案出相對好看的資料,還要有清晰的盈利模式,才有投的意願。

    所以,基於現實情況,如果題主的公司沒有這筆融資就活不下去,那麼這筆投資款就必須先拿到,這是別無選擇,在現金流上。

    但,是否就只能坐以待斃,接受不太合理的股權結構?當然不是的,在法律上,還是可以做點事情的。

    首先,題主可以與天使投資人談,看能否說服天使投資人儘量降低其股權佔比比例。如果天使投資人願意的話,那是最好的結果。一般機構投資人不會在天使輪持有那麼多的股權比例的,機構投資人在這一輪的持股比例最多一般不超過20%,因此,個人猜測應該不是機構投資人,而是個人投資人。

    對於個人投資人,最重視的應該是我投資的錢是不是用得合理,以及我能得到多大的收益。只要解決個人投資人的核心訴求,大多數的問題都能夠迎刃而解。

    其次,如果投資人對於持股比例堅決不讓步,那麼可以考慮AB股的模式,那麼創始人還是能夠掌握絕對控制權,也不會因為後面的一輪輪融資對自己的控制權有障礙。有很多網際網路企業就是AB股模式,像阿里巴巴、像京東等等。最後,如果投資人連AB股模式都不接受,那麼就必須在“三會”(股東會、董事會、監事會)的職權設定,公司章程的特殊約定以及公司內部決策制度來進行最大限度的控制,並需要讓其他小股東配合簽署一系列的協議,以實現控制權集中的情況。

    先恭喜題主在這麼嚴峻的環境下還能拿到融資。另外,創業艱辛,一定要管理好公司的現金流。另外,就是拿到投資款後,最遲不能晚於半年啟動第二輪融資。

  • 10 # 江北陸遜

    一板一眼來說,肯定是不可行。第一期投資的股份偏高。這意味著將來會帶來兩重後果:

    一、風投不是一輪兩輪的,大都是多輪的。到了ABCDEFGHIJK輪,第一輪就35%,後面不夠分。

    二、首輪太高的話,一般情況下都會追求話語權,也就意味著你的公司將成為一種雙頭蛇的結構。而這種雙頭蛇的架構是很危險的。

    名詞解釋:雙頭蛇

    兩個頭的蛇,自然界極其少見,通常都壽命很短?為什麼?因為他不知道往哪個方向走了,一個頭一個主意,最後餓死了。

    說來說去,這個天使投資的比例高,無非就是將來不利於後續融資,也不利於經營活動的開展而已。

    不過,世界上任何事情都不是絕對的。因為這個世界從來都是變幻莫測的,任何時候都存在眾多的不確定性。而每一個不確定性都可能代表月亮消滅你。在它們消滅你之前,你得確保自己活下去。

    比如說,劉邦。

    劉邦起事沒多久,就遇到雍齒的背叛,丟了豐沛。而且面對雍齒和秦軍的聯手,劉邦是束手無策,眼看就要像亂世中的螻蟻一樣,被消滅於無形。

    這個時候劉邦做了一個決定,投靠項梁,借兵報仇,奪回豐邑,也算是報了一箭之仇。但代價就是完全失去了主導權,成了項梁手下的一員戰將。

    但他活下來了。

    然後在懷王之約以後,劉邦趁勢脫離了項家,重獲自主權。

    這其實也是項家對劉邦的一種風險投資,不過他們可不是什麼35%,40%的股權,要的是全部。如果當時劉邦拒絕這份投資呢?他不用說做什麼皇帝,就是想求一苟活,都將是一種奢望。

    當你朝不保夕,隨時可能完蛋的時候,糾結於股權有意義麼?比如OFO的戴威,相比起摩拜的胡瑋煒,一個焦頭爛額,另一個實現財務自由享受人生,而且隨時可以做出新的人生選擇。

    哪種更好呢?我想,你自己心中應該已經有了答案。

    主導權很重要,但活著更重要。靈活選擇吧

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 什麼樣的“土壤”才能培養科學家?