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  • 1 # 電商報

    如今,諾基亞手機早就淡出大眾視線,

    微軟的WINDOW PHONE手機聲名狼藉,

    埃洛普這個史上最坑的“臥底CEO”,

    既坑了諾基亞,又坑了微軟,不簡單啊!

    生活永遠比電影精彩

    諾基亞如日中天的時候,有這樣一則廣告:每眨眼一次,就賣出一部諾基亞!

    其實廣告的內容並不誇張——這世上可能有不知道馬雲的人,但很少有沒有用過諾基亞手機的人。

    而成功將諾基亞拉下神壇的,是一個叫史蒂芬·埃洛普的加拿大人,他也是諾基亞史上首個非芬蘭本國的執行長。但是現在看來,此翁更像是一個臥底CEO。

    電影《無問西東》中有一段劇情:張震參與的方案最終敗給競標對手了,競標失敗被原公司解職後,他馬上加入競標對手的公司,並且出任更高的職位。

    但是生活永遠比電影精彩,史蒂芬·埃洛普用了一生來超越電影的劇情:作為原公司的執行長,公司被對手收購後,自己再加入對手公司並身居要職。

    2005年前,他是Macromedia的執行長,這一年公司被Adobe公司收購,下一秒,史蒂芬·埃洛普搖身一變,成為Adobe公司全球營運長。

    2008年,他被微軟看中,出任微軟業務部Quattroporte。2010年,他負責領導了微軟Office2010的專案開發。

    2010年,是世界手機市場具有分水嶺意義的一年:iPhone釋出已經三年,觸控式螢幕手機的使用體驗大獲好評——也正是這一年,iPhone的經典之作iPhone4釋出,喬布斯正式走上神壇;不甘落後的三星曆時數年,臥薪嚐膽,推出當時堪稱驚豔的i9000,也宣告了大屏智慧手機時代的到來。

    三星i900

    他開啟了諾基亞的噩夢

    2010年,雖然智慧手機的新趨勢已經觸手可及,但是諾基亞還是當之無愧的霸主,這一年全世界30%的手機銷量仍然是由諾基亞創造的。

    但是埃洛普履職後一年,諾基亞開始一臉生無可戀地走向末路,銷售份額由2010年的31%下降到2011年的27%。

    但這還不是最糟的,因為接下來的2012年,諾基亞一落千丈,第四季度的全球份額甚至只有18%,諾基亞不僅在歷史上第一次可恥地被三星超越,而且還能清晰地聽到蘋果從身後追趕的腳步聲。

    2013年,成功搞垮諾基亞的埃洛普開始賣力地張羅著微軟收購諾基亞的事宜。

    2014年4月25日,微軟宣佈正式完成對諾基亞裝置與服務部門的收購。

    收購完成後,前諾基亞CEO埃洛普得以衣錦還鄉,重回微軟,其新職位是微軟裝置部門執行副Quattroporte。

    看來,埃洛普就是美華人植入到諾基亞內部的一個“特洛伊木馬”,其任務就是為了搞垮諾基亞,為蘋果征服世界清除路障。

    為什麼不選擇安卓?

    埃洛普上任諾基亞CEO時,諾基亞在面對“新人”蘋果和三星的攻勢時,多少已露出疲態。但當時的諾基亞N8依然是明星產品,因為其高達1200萬畫素的攝像頭足以秒殺當時所有的手機。

    但新任諾基亞CEO埃洛普是不會容忍諾基亞的優勢持續太久的。

    新官上任三把火,埃洛普在的第一把火,在上任後的第二個月就燒起來了,並且引起諾基亞的內部恐慌:全球裁員5000人,諾基亞10年來最大的一次裁員!

    這可是在詩情畫意的芬蘭啊,在很多芬蘭人的意識裡,裁員和這個國家根本不可能聯絡在一起,況且當時的諾基亞還是全球霸主!

    但很快,一大批諾基亞員工不得不接受被裁員的命運。

    這還沒完,埃洛普的第二把火也熊熊地燒起來了:將前任諾基亞CEO康培凱制定的諾基亞Android手機方案扔進廢紙簍裡,Android有多遠滾多遠!

    當時諾基亞面臨的困局是:老邁的塞班系統越來越不得人心,是時候更新換代了。

    當時的諾基亞面前有幾條很不錯的路可以走,比如說,內科式的改革:使用技術更成熟的安卓系統;再比如說,外科式的小手術:和英特爾共同開發Meego,然後把原塞班使用者轉移過去。

    無論選擇哪一條路,諾基亞都有可能在10年內繼續坐穩手機行業的王者寶座。

    但是埃洛普卻力排眾議,一意孤行地選擇了和微軟合作。

    埃洛普決定與微軟合作Windows Phone 作業系統的訊息傳出後,諾基亞股價應聲下跌,並且一舉跌到1998年以來的最低水平。

    趁熱打鐵,埃洛普的第三把火也祭出來了:2011年2月,埃洛普取消了與Intel合作開發MeeGo的計劃,這下徹底把諾基業逼上了微軟這條死衚衕。

    塞班裁員、Meego被廢、與安卓停止合作,單憑一個人的意志把整個諾基亞綁上微軟戰車,埃洛普這個人,果然是夠狠!

    不把諾基亞搞垮的CEO不是好臥底

    知乎上有一個問題,大意是,加拿大和美國都好成一個國家了,你看多倫多猛龍隊都一直在美國打NBA,為什麼加拿大沒有成為美國一個洲?

    看看埃洛普在諾基亞的做法,電商君算是徹底明白了。

    在擔任諾基亞CEO後,埃洛普很快將內部鬥爭風風火火地搞了起來,他採取的主要鬥爭方式,是讓來自美國的高管紛紛空降諾基亞,與此同時,原諾基亞高管大批離職。

    埃洛普的理由很正當:看清楚了,我請回的這些人都不是我的嫡系或加拿大人,人家是有先進技術和優秀管理經驗的外華人!

    在埃洛普的努力下,三年前還是世界手機第一、佔據全世界三分之一市場的諾基亞很快被折騰得奄奄一息,最後,微軟低價出手收購諾基亞就顯得順理成章了!

    更諷刺的是,成功搞垮諾基亞後,埃洛普不僅拿到了此前諾基亞已支付給他的600萬美元的簽字費,還在離職時拿到2540萬美元違約金,並且還作為有功之臣重回微軟繼續做他的副Quattroporte,這才是最讓人羨慕嫉妒恨的!

    如今,諾基亞手機早就淡出大眾視線,微軟的WINDOW PHONE手機更是宣告狼藉,埃洛普這個史上最坑的“臥底CEO”,既坑了諾基亞,又坑了微軟,真不簡單啊!

  • 2 # 科客

    其實諾基亞手機失敗的原因和HTC手機的沒落多少都有點相似的,主要原因還是固執……

    在功能機時代的諾基亞可以說是如日中天不可一世,當然諾基亞也有這樣的資本。從最早的3310那個年代起,再到8250,再到N97以及卡爾蔡司鏡頭支援光學變焦的拍照手機等,那時候的諾基亞太多經典機型了。但也正是因為這樣,所以諾基亞對於全球手機的發展有了不可挽回的錯誤發展判斷,正所謂溫水煮青蛙,無論是人還是企業,如果過得太過安逸而失去了危機感,那將是一件可怕的事。從功能機到塞班系統智慧手機,諾基亞的市場佔有率都是絕對的王者,所以當市場上出現另一種不同形式(外觀、系統)的手機時,諾基亞總是認為這些手機並不能對自己構成威協。

    然而科技的發展速度是如此之快,在十年前蘋果釋出了第一代iPhone手機,雖然那時候第一代iPhone相比起軟硬體都非常成熟的塞班系統智慧手機來說,簡直不是同一個級別,但第一代iPhone手機卻為日後的強大的蘋果,以及整個智慧手機行業奠定了重要的基礎,所以喬布斯在釋出會上也說“蘋果要重新發明手機。”

    當看到蘋果iPhone手機發布後,時任諾基亞CEO康培凱是這樣說的,“蘋果不會對諾基亞造成任何影響,諾基亞專注做手機很多年了,同時又有滿足任何價位和需求的產品線,而蘋果僅僅只有一款產品。”正是以這樣的一種固有思維下,諾基亞堅持著自己的方向,後來的劇本大家都懂的了,隨著蘋果iPhone手機、安卓系統智慧手機的爆發性增長,諾基亞的塞班系統智慧手機已經沒多少人關注了,然而此時的諾基亞依然沒有選擇安卓系統,而是選擇了抱微軟Windwos Phone的大腿,於是就有了後來新任CEO埃洛普如果坑掉諾基亞的“特洛伊木馬”故事了。

    如果當時諾基亞放下面子,選擇安卓系統,今天的智慧手機又會如何呢。唉!現在新諾基亞品牌回來了,雖然變味了,但諾基亞這個品牌也算是重生了吧。

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