物業免費服務短短時間內服務十幾萬人，前期虧損去獲取更大收益！

很多人都知道物管公司靠的的是收取管理費和小區廣告來維持日常的執行。當物價上漲的時候，物管費也跟著上漲，有的甚至透過降低服務質量來獲取利潤。

這是一般的物管公司採用的手法，在這一行也存在著競爭激烈的情況。如果你想獲得更多的業務，那麼你只有收費更低後者同價位你要把服務做得更好才有可能勝出。

但是你把收費做得更低，意味著你的利潤就越少，如果你要把服務做得更好，同樣的你的利潤也會變少。

但是深圳有一家物業公司同時把這兩項服務做到了並且第一年就實現了盈利。

如果要把服務做得更好物管費更低，那意味著你的主營業務已經虧本了。所以你必須想辦法透過其他的產品或者服務掙錢。

這家公司看中的不是物管費這個小規模的盈利，他們看中了更大的格局，透過小規模的虧損去獲取更大的收益。

深圳有一家透過這個手段短時間內就發展了幾十個小區的業務。服務十幾萬人。收費低服務好，很多小區的業主就會自動的幫他們口碑傳播。

那麼主營業務不賺錢了，他們靠的是生活服務賺錢，比如購物，送奶，旅遊，充值，送水等等相關的服務。

比如說送水，十幾萬人的桶裝水業務，所以很多桶裝水的公司就非常樂意跟他們合作，這樣他們生了店面租金，省了請員工，省了分銷點的所有成本，自然他們的桶裝水價格就更便宜。

而且由小區保安幫你送到業主家中，業主也很放心啊，有問題可以立刻投訴到物管中心。

他們還成立了專業的維修團隊，這樣維修這塊的利潤也拿下來了。

所以他們就是透過主營業務不賺錢，然後透過最佳化降低運營成本，再透過增值服務賺錢。

格局決定結局，態度決定高度，一個專案能做多大，就看你的格局有多大，很多人不成功不是能力問題，也不是不努力，而是你的格局問題。

很多人在同一時間看問題會存在侷限性，而沒有長遠格局的眼光。很多事情如果你從未來格局長遠的眼光去看當下的事情，你會發現變得簡單。就像下棋的人，輸家永遠只看前三步，總想著給被人下套。高手就是你每下一步棋就已經預見了你未來的結局。

你永遠只是盯著產品或者服務上面的利潤差，你是不可能賺大錢的，就像一條魚，如果永遠只是盯著池塘裡面的小蝦米，那麼你是永遠不可能到達廣闊的海洋，只有眼裡和心中裝滿了大海的鯊魚才能自由自在的寬闊的海洋上遨遊。

好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背後的本質，這樣才能讓自己更快的成長，這也將是我分享的價值所在。