建設團結和諧的領導班子，切實提高黨委的凝聚力和戰鬥力，是不斷加強黨的先進性建設的重要內容，也是提高履行職能使命能力、推動部隊建設科學發展的現實需要。班子內部形成良好的環境氛圍，對部隊全面建設以及個人成長進步都極為重要。筆者作為一名基層黨委班子成員，結合部隊實際，就提高班子凝聚力，促進部隊和諧發展談幾點粗淺的看法。
一、堅持理論引領，切實在堅定信念上下功夫。
（一）真學深學，以信仰促合心。實踐證明，只要班子成員具有共同的革命理想和共同的事業追求，在重大問題上思想就容易統一步調，工作就容易協調一致，矛盾就容易妥善解決。共同的信仰來源於對黨的創新理論的不懈學習。當前，中國特色社會主義理論體系，是統一和武裝全黨的思想武器，是促進黨內和諧的思想基礎。因此，要增進班子和諧，就必須牢牢堅持馬克思主義的指導地位，堅定中國特色社會主義信念，自覺樹立和落實科學發展觀，帶頭建立和維護社會主義核心價值體系，做到創新理論發展一步，理論學習就跟進一步，措施辦法就深入一步，實現黨委班子思想上的高度統一和和諧。
（二）真信誠信，以和諧促合拍。和諧的理念是貫徹落實科學發展觀的必然延伸。要建設和諧班子，就要自覺加強創新理論武裝，進一步提高“一班人”對和諧理念的認知程度、理解程度和接受程度，確保在任何時候、任何情況下，都能牢固樹立大局觀念，自覺與黨中央、中央軍委保持高度一致，以加快轉變戰鬥力生成模式為中心，以維護班子的團結和諧為己任，身體力行地貫徹執行黨委的各項決策、決議，確保同心同德幹事業、和衷共濟解難題，不斷加強黨委班子和諧建設，帶動部隊全面建設發展。
（三）真用活用，以科學發展促合力。科學發展觀為我們提供了豐富的世界觀和方法論，從更深的層次上來說，是一種科學的思維方式。真正把科學發展的理念融入黨委班子建設，“一班人”在幹工作、作決策時就更容易達成一致。學習創新理論關鍵是為了指導實踐，而指導實踐的最高境界，就是培養起符合創新理論要求的科學思維。為此，要抓住“讀、悟、用”三個環節。“讀”，就是通讀黨的經典原著、精讀要點、研讀難點，從根本上把握創新理論的精髓。“悟”，就是用心去感知，把零散的認識系統化，把感性的認識理性化，打破原有思維定勢，確立科學的工作理念。“用”，就是結合工作實際，對所學理論進行聯想、疑問和分析，形成解決問題的思路和辦法，指導團隊建設實踐。
二、堅持制度約束，切實在建章立制上下功夫
（一）用好制度的強制性，克服工作的習慣性。好的經驗和好的習慣是長時間積累下來的寶貴財富，工作落實過程中當然是需要的，但面對變化了的形勢和情況，也可能出現不符合法規制度的狀況。不符合法規制度的習慣性做法，很容易影響團結和諧。要防止出現這類問題，最根本的就是要堅決貫徹民主集中制，特別是在熱點敏感問題上，尤其要落實好法規制度，真正做到用制度管人，用制度管事、用制度管權，不憑習慣想事辦事，不因經驗制約創新，不用套路“套”住工作。
（二）用好制度的規範性，克服決策的隨意性。一個班子開展領導工作，要注意用規範程式達成共識。如果憑熱情、拍腦門，或者靠一時之勇進行決策，就容易因為漏程式而造成互相猜忌，時間長了容易產生隔閡，甚至出現大問題。因此，對法規制度明確規定的，要原原本本抓落實，防止視若無物、我行我素。對法規制度原則要求的，要細化規範抓落實，防止隨心所欲、不計後果。重大問題，不管時間多緊，都要上黨委會研究。大項工作，只要時間允許，都要上行政會、交班會討論。情況確實緊急的，也要碰個頭、打個電話，充分凝聚集體智慧，既保證決策科學，又促進班子團結。
（三）用好制度的權威性，克服執行的變通性。要把制度章程、黨紀條規等有關規定作為“高壓線”，不打折扣，不搞變通。不能一味從本單位和個人的利益出發，以“小利益”作為變通的標準，凡是對己有利的就變，而不管對大局是否有影響、有損失。要認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章，用黨性原則糾正“上有政策、下有對策”的實用主義，防止“鑽制度空子、打擦邊球”的利己主義，切實維護制度機制的權威性，為在班子內部營造團結和諧氛圍創造有利條件。
三、堅持主官帶頭，切實在作風建設上下功夫
（一）率先垂範，講新風樹正氣。凡事都從部隊建設的大局出發，從廣大官兵的根本利益出發，而不是為了個人的名利得失著想，以強烈的事業心責任感，把班子團結好，把部隊帶領好，把任務完成好。要做到品行端正。深入查擺剖析自身在“四風”“五症”上存在的問題，努力樹立黨委班子勤政廉政的良好形象。要做到處事正派。講原則不顧情面，重團結不分親疏，以正氣聚人心，以公心幹事業，處理事務尤其是敏感事務時做到公開透明，讓廣大官兵擁護和信服。
（二）密切配合，講協調顯風格。要換位思考，互相理解。多為對方著想，樹立平等觀念，要平等相處，互相關心。不能居高離下、盛氣凌人，用指示、命令的方式交談。有些相互交叉、複雜而又敏感的工作，要透過協商解決，不能擅自處理。要各盡所能，相互支援。日常工作中，屬於政治工作方面的問題，要多尊重軍事主官的意見，反之亦然。凡是對方表了態的事情，只要沒有太大的偏差，不違背原則，就積極地去支援，努力維護對方權威。（三）真誠待人，講民主促和諧。正副書記在團結上，要自覺做到“四不”。即：決斷但不獨斷。注意聽取其他成員的意見建議，集中大家的智慧，形成科學的決策，不獨斷專行，搞“一言堂”、“一人說了算”。統攬但不包攬。注意分工負責、充分放權，具體工作交給副職和部門領導去落實，讓他們發揮積極性和創造性，增強工作活力。團結但不結團。注意團結每名成員，發揮各自的優勢和特長，但不搞“小團體”，不劃“小圈子”。偏愛但不偏心。對能幹、順手的人，可以有些偏愛，但在利益得失、名利地位、評功評先等方面，要注意“一碗水端平”，不能厚此薄彼。
建設團結和諧的領導班子，切實提高黨委的凝聚力和戰鬥力，是不斷加強黨的先進性建設的重要內容，也是提高履行職能使命能力、推動部隊建設科學發展的現實需要。班子內部形成良好的環境氛圍，對部隊全面建設以及個人成長進步都極為重要。筆者作為一名基層黨委班子成員，結合部隊實際，就提高班子凝聚力，促進部隊和諧發展談幾點粗淺的看法。
一、堅持理論引領，切實在堅定信念上下功夫。
（一）真學深學，以信仰促合心。實踐證明，只要班子成員具有共同的革命理想和共同的事業追求，在重大問題上思想就容易統一步調，工作就容易協調一致，矛盾就容易妥善解決。共同的信仰來源於對黨的創新理論的不懈學習。當前，中國特色社會主義理論體系，是統一和武裝全黨的思想武器，是促進黨內和諧的思想基礎。因此，要增進班子和諧，就必須牢牢堅持馬克思主義的指導地位，堅定中國特色社會主義信念，自覺樹立和落實科學發展觀，帶頭建立和維護社會主義核心價值體系，做到創新理論發展一步，理論學習就跟進一步，措施辦法就深入一步，實現黨委班子思想上的高度統一和和諧。
（二）真信誠信，以和諧促合拍。和諧的理念是貫徹落實科學發展觀的必然延伸。要建設和諧班子，就要自覺加強創新理論武裝，進一步提高“一班人”對和諧理念的認知程度、理解程度和接受程度，確保在任何時候、任何情況下，都能牢固樹立大局觀念，自覺與黨中央、中央軍委保持高度一致，以加快轉變戰鬥力生成模式為中心，以維護班子的團結和諧為己任，身體力行地貫徹執行黨委的各項決策、決議，確保同心同德幹事業、和衷共濟解難題，不斷加強黨委班子和諧建設，帶動部隊全面建設發展。
（三）真用活用，以科學發展促合力。科學發展觀為我們提供了豐富的世界觀和方法論，從更深的層次上來說，是一種科學的思維方式。真正把科學發展的理念融入黨委班子建設，“一班人”在幹工作、作決策時就更容易達成一致。學習創新理論關鍵是為了指導實踐，而指導實踐的最高境界，就是培養起符合創新理論要求的科學思維。為此，要抓住“讀、悟、用”三個環節。“讀”，就是通讀黨的經典原著、精讀要點、研讀難點，從根本上把握創新理論的精髓。“悟”，就是用心去感知，把零散的認識系統化，把感性的認識理性化，打破原有思維定勢，確立科學的工作理念。“用”，就是結合工作實際，對所學理論進行聯想、疑問和分析，形成解決問題的思路和辦法，指導團隊建設實踐。
二、堅持制度約束，切實在建章立制上下功夫
（一）用好制度的強制性，克服工作的習慣性。好的經驗和好的習慣是長時間積累下來的寶貴財富，工作落實過程中當然是需要的，但面對變化了的形勢和情況，也可能出現不符合法規制度的狀況。不符合法規制度的習慣性做法，很容易影響團結和諧。要防止出現這類問題，最根本的就是要堅決貫徹民主集中制，特別是在熱點敏感問題上，尤其要落實好法規制度，真正做到用制度管人，用制度管事、用制度管權，不憑習慣想事辦事，不因經驗制約創新，不用套路“套”住工作。
（二）用好制度的規範性，克服決策的隨意性。一個班子開展領導工作，要注意用規範程式達成共識。如果憑熱情、拍腦門，或者靠一時之勇進行決策，就容易因為漏程式而造成互相猜忌，時間長了容易產生隔閡，甚至出現大問題。因此，對法規制度明確規定的，要原原本本抓落實，防止視若無物、我行我素。對法規制度原則要求的，要細化規範抓落實，防止隨心所欲、不計後果。重大問題，不管時間多緊，都要上黨委會研究。大項工作，只要時間允許，都要上行政會、交班會討論。情況確實緊急的，也要碰個頭、打個電話，充分凝聚集體智慧，既保證決策科學，又促進班子團結。
（三）用好制度的權威性，克服執行的變通性。要把制度章程、黨紀條規等有關規定作為“高壓線”，不打折扣，不搞變通。不能一味從本單位和個人的利益出發，以“小利益”作為變通的標準，凡是對己有利的就變，而不管對大局是否有影響、有損失。要認真學習黨章、自覺遵守黨章、切實貫徹黨章、堅決維護黨章，用黨性原則糾正“上有政策、下有對策”的實用主義，防止“鑽制度空子、打擦邊球”的利己主義，切實維護制度機制的權威性，為在班子內部營造團結和諧氛圍創造有利條件。
三、堅持主官帶頭，切實在作風建設上下功夫
（一）率先垂範，講新風樹正氣。凡事都從部隊建設的大局出發，從廣大官兵的根本利益出發，而不是為了個人的名利得失著想，以強烈的事業心責任感，把班子團結好，把部隊帶領好，把任務完成好。要做到品行端正。深入查擺剖析自身在“四風”“五症”上存在的問題，努力樹立黨委班子勤政廉政的良好形象。要做到處事正派。講原則不顧情面，重團結不分親疏，以正氣聚人心，以公心幹事業，處理事務尤其是敏感事務時做到公開透明，讓廣大官兵擁護和信服。
（二）密切配合，講協調顯風格。要換位思考，互相理解。多為對方著想，樹立平等觀念，要平等相處，互相關心。不能居高離下、盛氣凌人，用指示、命令的方式交談。有些相互交叉、複雜而又敏感的工作，要透過協商解決，不能擅自處理。要各盡所能，相互支援。日常工作中，屬於政治工作方面的問題，要多尊重軍事主官的意見，反之亦然。凡是對方表了態的事情，只要沒有太大的偏差，不違背原則，就積極地去支援，努力維護對方權威。（三）真誠待人，講民主促和諧。正副書記在團結上，要自覺做到“四不”。即：決斷但不獨斷。注意聽取其他成員的意見建議，集中大家的智慧，形成科學的決策，不獨斷專行，搞“一言堂”、“一人說了算”。統攬但不包攬。注意分工負責、充分放權，具體工作交給副職和部門領導去落實，讓他們發揮積極性和創造性，增強工作活力。團結但不結團。注意團結每名成員，發揮各自的優勢和特長，但不搞“小團體”，不劃“小圈子”。偏愛但不偏心。對能幹、順手的人，可以有些偏愛，但在利益得失、名利地位、評功評先等方面，要注意“一碗水端平”，不能厚此薄彼。